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Marque : TF1

  

Télévision française 1, plus communément désignée sous son sigle TF1, est la première et plus ancienne chaîne de télévision généraliste nationale française créée le 1er janvier 1975 à la suite de la dissolution de l\'Office de radiodiffusion télévision française et qui succède à la première chaîne de l\'ORTF le 6 janvier 1975.Elle commence a être privatisée en 1986 et cela s\'acheve le 15 avril 1987, perdant son statut de société nationale de programme pour devenir une société anonyme, dont l\'actionnaire principal est le groupe Bouygues à hauteur de 43,6 %. Depuis 1992, le siège social de la chaîne se situe dans la Tour TF1 à Boulogne-Billancourt.Nommé le 22 mai 2007 en remplacement de Patrick Le Lay, Nonce Paolini est le directeur général du Groupe TF1 depuis le 31 mai 2007 et son PDG depuis le 25 août 2008.La chaîne est disponible en numérique sur la TNT, le câble, par le satellite sur Canalsat, sur la télévision par xDSL et sur Internet via son site web.Elle est la première chaîne européenne en termes d\'audience et de masse salariale.

Nos documents

Filtrer par :

11 juil. 2022

Comment l'organisation du groupe TF1 a-t-elle réussi à faire face à la concurrence ?

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Tout d'abord, pour qu'une entreprise ait des résultats satisfaisants et soit performante, elle doit être efficiente. Pour cela, elle devra d'abord analyser ses concurrents et leurs forces pour ensuite mettre en place des moyens stratégiques et prendre les bonnes décisions pour vaincre la...

07 juil. 2015
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TF1 : analyse des activités du groupe

Analyse sectorielle - 27 pages - Marketing produit

Présentation du groupe TF1 et de ses activités, notamment au travers de l'exploitation de la marque Ushuaïa. A partir de son métier de base, la diffusion de programmes, TF1 a réussi à construire un ensemble de marques cohérentes. Englobant toutes les activités audiovisuelles, le...

15 Nov. 2014
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Le cas TF1/M6

Mémoire - 26 pages - Marketing médias

Le monde des médias aura beaucoup plus changé ces dix dernières années qu'il n'avait évolué sur les trois décennies précédentes. Cette évolution créée un réel impact sur la vie quotidienne. Nous analyserons donc en quoi l'évolution des médias audiovisuels a infléchi le passage d'un « marketing de...

13 août 2014
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Quelles stratégies de programmation M6 emploie-t-elle face à TF1 ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Longtemps sous la main mise de l'État, le champ audiovisuel français se libère au cours des années 80 avec l'affranchissement des ondes hertziennes. Depuis les années 2000, deux grands groupes privés dominent le paysage audiovisuel : TF1 et M6. Créée en 1987, la chaîne de télévision M6...

20 Nov. 2014
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Politique générale d'entreprise : comparaison de M6 et TF1

Étude de cas - 30 pages - Marketing médias

Synonyme de « marketing individualisé », par opposition au marketing de masse, le marketing one to one désigne les moyens de communication et de vente permettant de s'adresser d'une manière individualisée, spécifique et différenciée à chaque prospect ou client, en tenant compte de ses...

19 Nov. 2014
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Analyse des finances et de la stratégie marketing de M6 / TF1

Analyse financière - 14 pages - Marketing médias

Télévision, radio, presse, etc., les Français en sont de plus en plus friands, selon Médiamétrie. Sa dernière étude, qui date de 2008, montre que les Français s'intéressent aux médias dès l'âge de 13 ans. Cela se traduit par 41,6 contacts par jour en moyenne avec une activité média ou...

06 Nov. 2014
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Le site marchand de TF1

Étude de cas - 14 pages - E-commerce

TF1 est la première chaîne de télévision généraliste gratuite française, elle a obtenu 31,8% de part d'audience en 2004. La chaîne est très axée sur la communication. Jusqu'en 1987, TF1 avait pour principal métier l'édition et la diffusion de programmes. Le 6 avril 1987, le...

24 Nov. 2014
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Analyse et comparaison des stratégies de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques dans le domaine de l'audiovisuel (2004)

Étude de cas - 11 pages - Marketing médias

L'offre audiovisuelle connaît un véritable bouleversement avec l'arrivée de nouveaux outils sur le marché comme Internet, les DVD, les iPod, les téléphones portables... Petit à petit, l'offre a su s'adapter à une génération avide d'images et lui proposer des services appropriés. Face à...

09 févr. 2009
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Stratégie de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques actuelles dans les médias audiovisuels (2008)

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Dans le domaine des médias audiovisuels, on a observé une évolution technologique importante, ayant engendré des modifications au niveau marketing. En effet, au début de l'« ère audiovisuelle », il n'existait qu'une seule chaîne, il en existe aujourd'hui des centaines, si l'on prend en compte...

25 mai 2009
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Cas pratique : M6 contre TF1

Cas Pratique - 18 pages - Marketing produit

Télévision, radio, presse, etc., les Français en sont de plus en plus friands, selon Médiamétrie. Sa dernière étude, qui date de 2008, montre que les Français s'intéressent aux médias dès l'âge de 13 ans. Cela se traduit par 41,6 contacts par jour en moyenne avec une activité média ou...

05 févr. 2008
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Dossier de comptabilité TF1 (2006)

Étude de cas - 18 pages - Comptabilité

Si TF1 est connue pour être la Première chaîne de télévision généraliste française, avec un peu plus de 30% de part d'audience en 2006 ; c'est également un groupe de communication intégré qui développe des activités à la périphérie de son cœur de métier. Ainsi, depuis sa...

26 mai 2004
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Analyse boursière de TF1

Analyse financière - 13 pages - Finance

Avec les analyses de ci-dessus nous pouvons conclure sur le fait que l'action Tf1 est sous-évaluée. Le groupe maintient sa position de leader et tente de se diversifier. Sa politique stratégique devrait avoir un impact important sur la politique de dividendes. Le titre Tf1...

21 avril 2004
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La stratégie de TF1

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

En 1996 le marché du numérique offre de nouvelles opportunités mais Martin Bouygues doit compter sur un autre patron charismatique dans sa quête : Jean Marie Messier qui, à la tête de la Générale des Eaux, ambitionne lui aussi un repositionnement stratégique de son activité vers...

29 août 2004
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L'utilisation du média Internet pour la communication financière de TF1 et de M6

Étude de cas - 35 pages - Communication

La communication financière des entreprises cotées en Bourse devient de plus en plus stratégique. En effet, le nombre d'actionnaires individuels se multiplie inexorablement depuis une dizaine d'années. Les entreprises ont donc ouvert leur communication financière à un public moins habitué aux...

18 Mars 2002
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Analyse du site internet de TF1

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

TF1 a fait le pari stratégique de devenir un acteur majeur de l'Internet. Persuadé que le développement d'Internet est complémentaire de celui de la télévision, TF1 a lancé ses activités Web en 1997. En janvier 2000, TF1 a filialisé ses activités Internet en créant sa société...

13 juil. 2020
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Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues

Mémoire - 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l'activité s'est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l'année 1970, Bouygues est...

09 févr. 2021
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Le devoir social de l'entrepreneur - Parler du devoir social d'antan, est-ce parler aujourd'hui de responsabilité sociale de l'entreprise ?

Mémoire - 43 pages - Management organisation

L'entrepreneur a longtemps eu une place prépondérante dans l'entreprise et plus globalement dans la réussite économique. Le capitalisme s'est développé autour de l'entrepreneur schumpetérien, avide de nouveaux défis, voulant s'enrichir en révolutionnant le monde. Les self made men américains tels...

12 mai 2016
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Etude du titre boursier M6

Étude de cas - 54 pages - Bourse

Les marchés de Métropole Télévision sont ceux des médias. La diversification de la société fait qu'elle va être présente sur plusieurs secteurs et être en concurrence avec d'autres acteurs importants sur les marchés. Avec une part majoritaire de la publicité dans le CA (80%) on comprend...

22 Nov. 2011
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Les stratégies à court et long terme du groupe Bouygues

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Cette stratégie de marque fixe les cibles, le positionnement, la communication et la distribution des produits. Elle intègre la notion de garantie d'image, dépend des stimulis internes et externes, ainsi que de la promesse publicitaire. Bouygues Construction et Bouygues Télécoms ont tous deux...

16 Nov. 2014
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Lancement du jeu de société Challenge : avant-projet de marketing alternatif sur la communication du jeu

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Le client est l'entité TF1 Games (créateur de jeux de société). A la base il s'agit d'une entité de jeux dérivés des émissions, mais maintenant, ils font des jeux en interne (par exemple j'aime, j'aime pas) ou ils achètent des licences pour la France ou pour d'autres pays...

18 mai 2009
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Le business model de la Star Academy

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Un jeu de télé-réalité diffusé sur TF1 pour la première fois en 2001.

06 Nov. 2014
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L'impact d'Internet sur le marché du manga (2007)

Étude de cas - 7 pages - E-commerce

Internet a un impact très fort sur tous les secteurs culturels. La Bande Dessinée (BD) n'est évidemment pas épargnée. Cependant, loin d'être impactée de façon négative par Internet, ce genre en perpétuelle évolution a su s'adapter aux nouvelles technologies. De nouveaux outils ont été créés pour...

09 Nov. 2016
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Gestion des ressources humaines et start-ups

Mémoire - 29 pages - Ressources humaines

Ces propos peuvent paraître radicaux, mais si l'on analyse la situation de plus près, ils redeviennent très vite réalistes. D'un point de vue psychosocial, nous savons que les résistances aux changements suscitées par la vente en ligne vont bientôt s'estomper... les gagnants seront...

06 Mars 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...

08 Sept. 2022

Stratégie de fidélisation - Le cas des chaînes TV

Étude de cas - 9 pages - Digital & e-marketing

La crise sanitaire a eu des impacts ambivalents sur le marché de la télévision. On pourrait tout d'abord penser que les restrictions sanitaires ont pu être bénéfiques pour l'audience puisque la population, contrainte de rester enfermée, pouvait passer plus de temps devant les écrans. Et...

19 Mars 2008
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Cas Prod'TV

Étude de cas - 17 pages - Marketing médias

Le marché de la production audiovisuelle est un marché en plein boom, à l'image de tous les concepts d'émissions crées sous l'impulsion d'animateurs TV reconnus. On décompte aujourd'hui 6 chaînes hertziennes (TF1 , FR2 , FR3, FR5, ARTE, M6) et de très nombreuses autres chaînes via le...

25 mai 2022

Comment le groupe Bouygues S.A. compte-t-il devenir le second acteur français dans le secteur des télécoms en consolidant sa stratégie de diversification grâce au développement de son offre de 5G ?

Étude de cas - 40 pages - Marketing technologies

Aujourd'hui, Bouygues figure parmi l'un des plus gros conglomérats français. Le groupe emploie 129.000 collaborateurs dans 81 pays et a réalisé en 2020 un chiffre d'affaires de 34,77 milliards d'euros, ainsi qu'un résultat net de 676 millions d'euros. Les marchés sur lesquels Bouygues opère, le...

27 Nov. 2022

Les stratégies des chaînes de télévision à l'ère du numérique - The Voice

Étude de cas - 20 pages - Digital & e-marketing

De façon générale, les vidéos qui recueillent le plus de vues sont celles des auditions à l'aveugle, des performances marquantes de The Voice. Les vidéos publiées sur YouTube sont souvent des extraits du programme d'antenne et d'une saison déjà terminée. Les vidéos sont courtes, 2 à 5...

30 Nov. 2006
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Le marché des actions: Le CAC 40

Mémoire - 28 pages - Bourse

Un indice est une moyenne pondérée ou non de cours de bourse dont le but est d'être représentatif d'un marché défini. Des indices boursiers, globaux ou sectoriels servent de support à des produits financiers négociés dans des bourses de commerces et de valeurs. L'indice CAC40 (Compagnie des...

26 juin 2007
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Information Communication et Sciences sociales, "La Programmation de la Réception", Eric MACE

Mémoire - 12 pages - Communication

« Notre société est en évolution perpétuelle, elle se pose de nouvelles questions. […] Une des forces de Ça se discute est précisément de savoir s'emparer de grands thèmes intemporels dont on nous parle depuis la nuit des temps en trouvant l'angle qui permettra de les traiter au plus près de...