Etude marketing de Swatch
Étude de marché - 18 pages - Marketing produit
- Les hommes et les femmes portent une montre principalement pour des fins de chronométrage. - Les hommes interrogés passent plus de temps sur leurs recherches d'achat de montre que les femmes interrogées. - La majorité des recherches est effectuée sur Internet. - (...)
Swatch : une stratégie innovante ?
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Notre devoir s'appuie essentiellement sur la définition de Monsieur Sallenave en matière de stratégie appliquée. A savoir que toute entreprise a 2 orientations stratégiques principales : la Corporate Strategy et la Business Strategy.
Analyse de publicité : Peugeot 1007 et Swatch
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
La publicité est partout : télévision, journaux, Internet, radio, affiche publicitaire, rue. C'est un moyen de communication efficace. Elle est conçue dans le but d'attirer l'attention, notamment de l'homme (utilisateur, électeur, consommateur etc..) pour l'inciter à quelque...
La stratégie de distribution du Groupe Swatch
Étude de cas - 14 pages - Marketing distribution
Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse. Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998,...
Analyse stratégique de Swatch
Étude de cas - 3 pages - Marketing produit
La marque Swatch est la marque de montres la plus vendue au monde. Leader incontesté du marché de l'horlogerie, l'entrée de gamme à 48 euros en plastique côtoie la 1735 de Blancpain à 600 000 euros ! Swatch, ce n'est pas qu'une marque, c'est un groupe d'une puissance colossale ! Le...
Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est
Étude de cas - 36 pages - Marketing international
The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C'est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d'horlogerie. Il produit pratiquement tous les...
La stratégie marketing de Swatch
Étude de cas - 11 pages - Marketing produit
C'est en 1984 que Nicolas Hayek, entrepreneur suisse d'origine libanaise, restructura et fusionna les deux sociétés pionnières du monde de l'horlogerie, ASSUAG et SSIH et donna naissance à la création du groupe SMH. Depuis 1998, ce dernier porte un nouveau nom: The Swatch Group...
Plan de communication Swatch : « Agence Created for You »
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
La communication envisagée est une communication Pull, car notre objectif est d'attirer le consommateur vers le produit. Cette communication est plus adaptée, car elle ne pousse pas le produit vers le consommateur. L'objectif de la communication est tout d'abord conatif, en effet l'objectif est...
Stratégie de la marque Swatch
Étude de cas - 10 pages - Marketing international
L'année 2010 a été marquée par la mort du fondateur charismatique de la marque Swatch, Nicolas G. Hayek. Celui-ci avait rendu célèbre la montre Swatch dans le monde entier grâce à un marketing innovateur. C'est en 1983 que l'histoire de la marque a commencé. A cette époque,...
La Smart Swatch Car
Étude de cas - 1 pages - Marketing automobile
Le concept de la Smart Swatch Car est de créer un véhicule biplace pour répondre aux exigences du marché urbain, en développant une image de marque, avec la collaboration de Mercedes-Benz. La Micro Compact Car répond parfaitement à ces exigences avec ses mensurations parfaites pour...
Etude de la stratégie du Groupe Swatch
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
En 1983, le marché des montres suisses est caractérisé par la naissance de la société SMH issue de la fusion entre l'USUAG et la SSIH. Ces deux sociétés, fondées au début des années 30, détenaient un large portefeuille de marques horlogères suisses. Leurs objectifs étaient néanmoins fort...
Le groupe Swatch
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...
Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus particulièrement...
Enquête de satisfaction pour Swatch
Étude de cas - 28 pages - Marketing produit
Le groupe SWATCH est le groupe leader sur le marché international de l'horlogerie. Ses ventes représentent 25% des ventes mondiales. Il est présidé par Nicolas HAYEK et son siège se trouve à Bienne, en Suisse. Ce groupe produit également des marques telles que Oméga, Longines, Tissot…...
La stratégie de Swatch Group
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
SWATCH est le premier groupe horloger mondial devant RICHEMONT et LVMH, la force du groupe réside principalement dans la maîtrise de tous les composants d'une montre, le groupe est ainsi le fournisseur de beaucoup de ses concurrents. Cependant, malgré un recentrage vers le luxe, le groupe...
Cas Swatch
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
L'entreprise Swatch a connu un large succès avec le lancement de sa montre. Sa stratégie de commercialiser une montre comme un accessoire de mode est une stratégie originale et payante. Aujourd'hui, Swatch investit dans de nouveaux marchés. Nous devons donc nous demander...
Cas Swatch : la skin
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
En 1984, l'industrie horlogère connut un nouvel essor. Cette même année, les pionniers ASUAG (Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG) et SSIH (Société Suisse pour l'Industrie Horlogère SA), sur recommandation de Nicolas G. Hayek senior, fusionnèrent pour devenir SMH Société Suisse de...
Diagnostic de l'échec du lancement de la mini voiture Smart et préconisations
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
En 1990, dix ans après avoir relancé l'industrie horlogère suisse avec les montres Swatch, le PDG de la société multinationale de micro électronique et d'horlogerie, Nicolas Hayek lance l'idée de la Swatchmobile : une voiture originale « de qualité, écologique à bas prix, capable de...
Le marché des montres de luxe
Étude de marché - 6 pages - Marketing luxe
Les montres haut de gamme sont une vraie institution sur le marché du luxe. Certaines peuvent en effet atteindre plusieurs milliers d'euros et séduisent des consommateurs de plus en plus jeunes. Si au départ, les montres des plus grandes maisons étaient réservées à une clientèle très...
Le co-branding : revue de littérature et étude méthodologique
Mémoire - 29 pages - Théories marketing
Aujourd'hui le consommateur est noyé dans un monde où les marques se démultiplient au point que même les enseignes historiques se voient menacées par leurs concurrents de toujours, mais également par l'émergence de nouvelles marques, comme les marques distributeurs. Face aux dangers de la...
SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?
Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile
Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l'aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l'usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les pertes ont...
Création d'un nouveau service - "Distriflack", le distributeur Flick-Flack
Étude de marché - 23 pages - Marketing produit
Il apparaît que les montres "Flik-Flak" ne sont pas forcément mises en valeur dans les magasins, l'idée d'un distributeur automatique permettrai donc de valoriser les montres et elles se vendront alors davantage. Cette machine serait située à l'entrée des magasins. Les clients devront la voir...
Atmosphère du point de vente et comportement du consommateur
Mémoire - 58 pages - Marketing sensoriel
En 1998 apparaît en France une nouvelle enseigne de jeux et de mobiliers pour les enfants de 3 à 12 ans : Apache. Son créateur, Christophe Parot, veut développer une réelle complicité avec sa cible et décide de créer des points de vente rappelant l'univers du cirque. Pour cela, il n'hésite pas à...
La Suisse et la filière horlogère
Étude de cas - 40 pages - Marketing produit
Depuis des décennies, la Suisse reste l'un des pays les plus dynamiques économiquement en Europe. Malgré sa persistance à rester aux portes de l'Union européenne, elle a su tirer avantage de plusieurs secteurs tels que le secteur bancaire et financier et les secteurs plus axés sur le luxe dont...
Le circuit de distribution des montres Rodania
Étude de cas - 2 pages - Logistique
Rodania est né en 1930 en Suisse dans le village de Grenchen célèbre pour ces horlogeries. Après la Deuxième Guerre mondiale, Rodania va s'exporter en ouvrant des centres de distribution à Bruxelles et à Montréal. Dès les années 70, le centre à Bruxelles va être replacé à Wemmel et l'entreprise...
Analyse marketing de la micro-voiture Smart
Étude de marché - 35 pages - Marketing automobile
Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...
Les publicités pour montres: photographies, points de vue, mises en scène
Étude de cas - 15 pages - Marketing médias
Bien qu'il existe des dizaines de systèmes de représentation possible, la photographie reste très utilisée dans les affiches publicitaires. Nous pouvons penser que cela est du à sa possibilité de présenter le produit à vendre avec un degré extrême de réalité. Bien que l'art photographique...
Le marché de l'horlogerie de luxe
Étude de marché - 78 pages - Management organisation
Avant 70 L'horlogerie suisse, leader mondial incontesté, connaît néanmoins cycliquement des périodes de crise liées aux évolutions technologiques et au contexte économique et géopolitique. 1970 -1980 L'arrivée du mouvement à quartz, lancé par les japonais en 1969 précipite l 'horlogerie suisse...
L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)
Étude de cas - 66 pages - Stratégie
Le marché de l'horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d'une marque qui fait aujourd'hui office de référence à travers le monde, Rolex. D'abord créée à Londres, la marque se développa à Genève, en...
