Etudes & Analyses

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 Swatch

Swatch

  

Nos documents

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28 Mars 2008

Le groupe Swatch

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans...

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09 avril 2009

Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est

Étude de cas de 36 pages - Marketing international

The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C’est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d’horlogerie. Il produit pratiquement...

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10 Nov. 2010

Stratégie de la marque Swatch

Étude de cas de 10 pages - Marketing international

L’année 2010 a été marquée par la mort du fondateur charismatique de la marque Swatch, Nicolas G. Hayek. Celui-ci avait rendu célèbre la montre Swatch dans le monde entier grâce à un marketing innovateur. C’est en 1983 que l’histoire de la marque a commencé. A...

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21 avril 2004

Cas Swatch

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

L'entreprise Swatch a connu un large succès avec le lancement de sa montre. Sa stratégie de commercialiser une montre comme un accessoire de mode est une stratégie originale et payante. Aujourd'hui, Swatch investit dans de nouveaux marchés. Nous devons donc nous demander comment...

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06 févr. 2013

La stratégie marketing de Swatch

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

C'est en 1984 que Nicolas Hayek, entrepreneur suisse d'origine libanaise, restructura et fusionna les deux sociétés pionnières du monde de l'horlogerie, ASSUAG et SSIH et donna naissance à la création du groupe SMH. Depuis 1998, ce dernier porte un nouveau nom: The Swatch Group SA....

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31 Janv. 2011

La stratégie de distribution du Groupe Swatch

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse.Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998, ce...

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05 déc. 2001

Cas Swatch : la skin

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

En 1984, l’industrie horlogère connut un nouvel essor. Cette même année, les pionniers ASUAG (Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG) et SSIH (Société Suisse pour l’Industrie Horlogère SA), sur recommandation de Nicolas G. Hayek senior, fusionnèrent pour devenir SMH Société Suisse...

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06 mai 2008

La stratégie de Swatch Group

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

SWATCH est le premier groupe horloger mondial devant RICHEMONT et LVMH, la force du groupe réside principalement dans la maîtrise de tous les composants d’une montre, le groupe est ainsi le fournisseur de beaucoup de ses concurrents. Cependant, malgré un recentrage vers le luxe, le...

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20 Sept. 2010

Analyse de publicité : Peugeot 1007 et Swatch

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

La publicité est partout : télévision, journaux, Internet, radio, affiche publicitaire, rue. C'est un moyen de communication efficace. Elle est conçue dans le but d'attirer l'attention, notamment de l'homme (utilisateur, électeur, consommateur etc..) pour l'inciter à quelque chose : achat, vote,...

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27 Nov. 2008

Enquête de satisfaction pour Swatch

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Le groupe SWATCH est le groupe leader sur le marché international de l’horlogerie. Ses ventes représentent 25% des ventes mondiales. Il est présidé par Nicolas HAYEK et son siège se trouve à Bienne, en Suisse. Ce groupe produit également des marques telles que Oméga, Longines,...

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31 déc. 2009

Analyse stratégique de Swatch

Étude de cas de 3 pages - Marketing produit

La marque Swatch est la marque de montres la plus vendue au monde. Leader incontesté du marché de l’horlogerie, l’entrée de gamme à 48 euros en plastique côtoie la 1735 de Blancpain à 600 000 euros ! Swatch, ce n’est pas qu’une marque, c’est un groupe...

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28 juin 2010

La Smart Swatch Car

Étude de cas de 1 pages - Marketing automobile

Le concept de la Smart Swatch Car est de créer un véhicule biplace pour répondre aux exigences du marché urbain, en développant une image de marque, avec la collaboration de Mercedes-Benz. La Micro Compact Car répond parfaitement à ces exigences avec ses mensurations parfaites pour...

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19 mai 2009

Etude de la stratégie du Groupe Swatch

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

En 1983, le marché des montres suisses est caractérisé par la naissance de la société SMH issue de la fusion entre l'USUAG et la SSIH. Ces deux sociétés, fondées au début des années 30, détenaient un large portefeuille de marques horlogères suisses. Leurs objectifs étaient néanmoins fort...

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17 juin 2008

Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd’hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus...

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23 Nov. 2010

Etude marketing de Swatch

Étude de marché de 18 pages - Marketing produit

- Les hommes et les femmes portent une montre principalement pour des fins de chronométrage.- Les hommes interrogés passent plus de temps sur leurs recherches d'achat de montre que les femmes interrogées.- La majorité des recherches est effectuée sur Internet.- (...)

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28 juil. 2007

Swatch : une stratégie innovante ?

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Notre devoir s'appuie essentiellement sur la définition de Monsieur Sallenave en matière de stratégie appliquée. A savoir que toute entreprise a 2 orientations stratégiques principales : la Corporate Strategy et la Business Strategy.

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29 Nov. 2011

Plan de communication Swatch : « Agence Created for You »

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

La communication envisagée est une communication Pull, car notre objectif est d’attirer le consommateur vers le produit. Cette communication est plus adaptée, car elle ne pousse pas le produit vers le consommateur. L’objectif de la communication est tout d’abord conatif, en...

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09 Mars 2008

SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?

Étude de cas de 21 pages - Marketing automobile

Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l’aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l’usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les...

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27 Mars 2007

Les publicités pour montres: photographies, points de vue, mises en scène

Étude de cas de 15 pages - Marketing médias

Bien qu’il existe des dizaines de systèmes de représentation possible, la photographie reste très utilisée dans les affiches publicitaires. Nous pouvons penser que cela est du à sa possibilité de présenter le produit à vendre avec un degré extrême de réalité. Bien que l’art...

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15 Janv. 2009

Diagnostic de l'échec du lancement de la mini voiture Smart et préconisations

Étude de cas de 5 pages - Marketing automobile

En 1990, dix ans après avoir relancé l’industrie horlogère suisse avec les montres Swatch, le PDG de la société multinationale de micro électronique et d’horlogerie, Nicolas Hayek lance l’idée de la Swatchmobile : une voiture originale « de qualité, écologique à bas prix,...

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25 juin 2007

L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un véhicule d'un...

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29 Oct. 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le marché de l’horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d’une marque qui fait aujourd’hui office de référence à travers le monde, Rolex. D’abord créée à Londres, la marque se...

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22 mai 2005

Dossier Entreprise Smart

Étude de cas de 20 pages - Marketing automobile

Apparue dans le paysage automobile en 1998, la Smart est l'aboutissement d'un projet mené depuis 1993 par le constructeur Mercedes-Benz alors en collaboration avec le groupe Swatch. Particulièrement innovante, tant par elle-même que par ses modes de production et de diffusion, la Smart...

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05 févr. 2008

L'horlogerie mécanique

Étude de marché de 36 pages - Marketing produit

Les marques (groupes) les plus puissants font leur marché: Swatch group fait l’acquisition de Blancpain, Breguet, Glasshütte, Jacquet Droz. Nouvelle Lemania, Piguet, Valjoux et s’assure le quasi monopole des mouvements mécaniques moyen de gamme servant de base à...

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15 Oct. 2008

Lancement de la SMart

Étude de cas de 8 pages - Marketing automobile

Le créateur de la SMart a tout d’abord voulu que cette voiture soit accessible à tous grâce à son prix. Il espérait d’ailleurs pouvoir atteindre une population jeune sans trop de moyens. Mais qui aurait alors accès à une voiture originale, futuriste et neuve pour un coût dérisoire. De...

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03 avril 2009

Analyse marketing de la micro-voiture Smart

Étude de marché de 35 pages - Marketing automobile

Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...

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08 juin 2009

Analyse du secteur de l'horlogerie : stratégies et logistique - l'exemple de l'entreprise Richemont (2004)

Étude de cas de 11 pages - Logistique

Les fabricants d’horlogerie devraient attendre 2005 pour que leur activité s’améliore. Leurs chiffres d’affaires continuent certainement de reculer mais moins rapidement que les deux années précédentes. En effet, des premiers signes de reprise apparaîtront tout au long de...

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22 févr. 2008

Le lancement de la nouvelle Smart Fortwo

Étude de cas de 20 pages - Marketing automobile

La Smart (contraction de Swatch Mercedes Art) est apparue en 1998 et a connu beaucoup de déboires. Tout d’abord à la suite de problèmes techniques, la commercialisation de la Smart a été repoussé de 6 mois. Dès la première année, les ventes n’ont pas décollé. Il a fallu attendre...

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03 juil. 2008

Marketing stratégique : Smart

Étude de cas de 55 pages - Marketing automobile

La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l’automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n’a pas encore vraiment été au rendez-vous. C’est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec...

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22 juin 2010

Analyse de la campagne de communication du bracelet "Love" de Cartier (2007)

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

La maison familiale Cartier, fondée en 1847, s'est rapidement développée à l'international avec tout d'abord l'implantation de boutiques à Londres par Jacques-Théodule Cartier et à New York par son frère Pierre-Camille puis plus récemment dans les villes les plus prestigieuses au monde. Depuis...