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Marque : Swatch

Nos documents

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05 févr. 2008
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L'horlogerie mécanique

Étude de marché - 36 pages - Marketing produit

Les marques (groupes) les plus puissants font leur marché: Swatch group fait l'acquisition de Blancpain, Breguet, Glasshütte, Jacquet Droz. Nouvelle Lemania, Piguet, Valjoux et s'assure le quasi monopole des mouvements mécaniques moyen de gamme servant de base à l'élaboration de...

15 Oct. 2008
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Lancement de la SMart

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

Le créateur de la SMart a tout d'abord voulu que cette voiture soit accessible à tous grâce à son prix. Il espérait d'ailleurs pouvoir atteindre une population jeune sans trop de moyens. Mais qui aurait alors accès à une voiture originale, futuriste et neuve pour un coût dérisoire. De plus c'est...

08 juin 2009
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Analyse du secteur de l'horlogerie : stratégies et logistique - l'exemple de l'entreprise Richemont (2004)

Étude de cas - 11 pages - Logistique

Les fabricants d'horlogerie devraient attendre 2005 pour que leur activité s'améliore. Leurs chiffres d'affaires continuent certainement de reculer mais moins rapidement que les deux années précédentes. En effet, des premiers signes de reprise apparaîtront tout au long de l'année 2004, notamment...

22 mai 2005
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Dossier Entreprise Smart

Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile

Apparue dans le paysage automobile en 1998, la Smart est l'aboutissement d'un projet mené depuis 1993 par le constructeur Mercedes-Benz alors en collaboration avec le groupe Swatch. Particulièrement innovante, tant par elle-même que par ses modes de production et de diffusion, la...

22 févr. 2008
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Le lancement de la nouvelle Smart Fortwo

Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile

La Smart (contraction de Swatch Mercedes Art) est apparue en 1998 et a connu beaucoup de déboires. Tout d'abord à la suite de problèmes techniques, la commercialisation de la Smart a été repoussé de 6 mois. Dès la première année, les ventes n'ont pas décollé. Il a fallu attendre un...

22 juin 2010
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Analyse de la campagne de communication du bracelet "Love" de Cartier (2007)

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

La maison familiale Cartier, fondée en 1847, s'est rapidement développée à l'international avec tout d'abord l'implantation de boutiques à Londres par Jacques-Théodule Cartier et à New York par son frère Pierre-Camille puis plus récemment dans les villes les plus prestigieuses au...

03 juil. 2008
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Marketing stratégique : Smart

Étude de cas - 55 pages - Marketing automobile

La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l'automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n'a pas encore vraiment été au rendez-vous. C'est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de...

13 août 2010
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Démarches et simulation de lancement d'un nouveau produit sur le marché belge

Étude de marché - 35 pages - Marketing consommateur

Dans le cadre de notre cours de travaux pratiques marketing, nous avons été amenés à créer une entreprise fictive qui commercialiserait un produit innovateur et encore inconnu sur le marché belge. La marque « Watch&Move » fut donc créée en cette année 2008, menée par six étudiants motivés. Le...

02 févr. 2011
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L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire - 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...

18 Nov. 2014
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Stratégie marketing de la Smart : comment rattraper des débuts laborieux ? faut-il toujours persister ?

Étude de marché - 20 pages - Marketing automobile

Le secteur de l'automobile est aujourd'hui en pleine mutation. Il se délocalise vers les pays émergents. Les constructeurs automobiles sont confrontés à de nouvelles attentes dans les pays industrialisés. La Smart a créé un nouveau marché, celui de la microvoiture citadine avec des dimensions...

26 Mars 2015
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Le comportement du vendeur dans l'entreprise Ice Watch

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

L'entreprise cliente ciblée est les Galeries Lafayette de Grenoble, située au 12 place Grenette. Notre priorité est de convaincre les Galeries Lafayette grenobloises de vendre nos produits Ice Watch. Mais nous avons aussi comme projet à plus long terme de vendre nos produits dans d'autres...

27 juil. 2013
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Audemars Piguet et la coupe de l'America

Étude de cas - 23 pages - Communication

Le marché du luxe est aujourd'hui implanté sur le marché mondial. En revanche, sa différenciation par les prix est insuffisante pour proposer des biens dits de luxe. Audemars Piguet a bien compris cela depuis sa création. En effet, la marque d'horlogerie de luxe suisse a toujours prôné la qualité...

14 avril 2015
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Stratégie de diversification par le produit : le cas de la station de Tignes

Étude de cas - 45 pages - Marketing tourisme

La demande touristique connaît des évolutions et des fluctuations fortement intégrées dans le cadre de la mondialisation. L'étude de la demande devient de plus en plus compliquée du fait du grand nombre d'acteurs et de facteurs qui agissent sur le marché touristique. L'échelle internationale...

13 juin 2007
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Etude comparée de deux innovations : La Smart Fortwo et le scooter BMW C1

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Nous avons décidé d'étudier deux innovations dans le domaine des transports individuels. Notre choix a porté sur la voiture Smart Fortwo développée en 1998 par Mercedes et le scooter C1 de BMW commercialisé en 2000. Ces deux produits nous ont semblé intéressant à étudier car ils se situent dans...

07 Mars 2008
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Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Aujourd'hui, le luxe ne peut plus se baser que sur ses prix très supérieurs à la norme pour appartenir à cette classe dite de biens de luxe. Ils doivent à la fois se distinguer par leur qualité mais surtout par leur style d'avant-garde : avec audace et inventivité .Dans le domaine de...

03 Sept. 2014
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L'analyse stratégique de l'entreprise SMART

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Dossier réalisé durant une deuxième année du DUT Techniques de Commercialisation pour le cours de Stratégie sur l'analyse stratégique de l'entreprise Smart : SWOT, les 4P, forces de Porter...

21 Sept. 2015
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La Smart Fortwo : étude marketing

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Les premières smart ont été commercialisées à l'automne 1998, et DaimlerChrysler en a vendu plus de 750 000 depuis. Il y avait beaucoup de gens pour douter du succès de cette mini-voiture, ce n'est plus possible aujourd'hui. La smart s'est créée un nouveau segment, segment sur...

23 Nov. 2014
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Le marketing sensoriel, définition et exemples d'entreprises

Mémoire - 41 pages - Marketing sensoriel

L'être humain est naturellement doté de plusieurs récepteurs sensoriels : les yeux, la bouche, les oreilles, le nez et les doigts. Le marketing repose désormais sur l'exploitation de tous les sens, ce qui permet de comprendre le comportement du consommateur. L'objectif principal du marketing...

23 juil. 2015
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Etude de Marketing stratégique sur les stations alpines : Avoriaz vs. Verbier

Étude de marché - 33 pages - Marketing produit

Divers facteurs tels que la mondialisation et l'avancée technologique ont grandement favorisé l'expansion du tourisme durant ces dernières décennies. S'il était autrefois réservé à des élites (en particulier occidentales) et que l'offre de destinations était limitée, le tourisme...

26 déc. 2003
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Le cas Smart

Étude de cas - 16 pages - Marketing automobile

Qu'on l'aime ou qu'on la déteste, la Smart ne laisse personne indifférent. Malgré des formes ergonomiques et une allure futuriste, cette petite voiture d'outre-Rhin est née d'un concept datant de la fin des années 80. L'objectif, est de construire une voiture biplace, citadine. Elle serait...

13 août 2014
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Le positionnement de SMART

Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile

SMART est une marque dont le positionnement est purement stratégique et bien différent des autres constructuers. Voici un power point décrivant le postiionnement de SMART d'un point de vue marketing 2000: Plan de restructuration du positionnement marketing Comment regagner la confiance du...

12 Mars 2009
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Les facteurs clés de succès des innovations architecturales : les cas BMW C1 et PIAGGIO MP3

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Pourquoi certaines innovations architecturales se transforment en succès commerciaux et d'autres connaissent des échecs flagrants ? Comment intégrer et exploiter l'innovation dans une démarche stratégique cohérente ? Pourquoi une entreprise spécialisée dans la fabrication de voitures et de motos...

06 Janv. 2004
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Le marché de la montre en France (2000)

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Elément de la parure personnelle, la montre n'est plus un simple instrument à donner l'heure mais un véritable accessoire de mode, un complément indispensable du vêtement. La créativité constitue l'un des atouts majeurs de l'industrie horlogère française. Boites, bracelets,...

27 Nov. 2014
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La politique de produit et la marque

Mémoire - 45 pages - Marketing produit

Le co-branding s'impose comme un levier de plus en plus important de création de valeur dans le contexte économique actuel, ou la réduction des coûts est de rigueur. Dans cette logique de baisse des coûts, le rôle des responsables de marque est non seulement d'assurer la pérennité de leur marque...

19 Nov. 2014
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Refonte du réseau de distribution de la marque cosmétique Senbon pour transformer son image de marque

Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe

Nous représentons le département marketing d'une marque de cosmétique SENBON distribuée jusque là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L'entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers,...

12 Mars 2007
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Les enjeux de l'extension de marque

Mémoire - 27 pages - Marketing produit

"La marque est un nom, un terme, un signe, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et les services d'un vendeur ou d'un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents" (Kotler et Dubois, 1997). La marque, à la fois élément de différenciation...

28 Oct. 2015
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L'Univers du luxe : Les enjeux de la modernité - publié le 31/01/2008

Mémoire - 48 pages - Marketing produit

Exposé énonçant les caractéristiques qui permettent de reconnaître une marque de luxe. Pour cela, il analyse l'univers du luxe, les stratégies marketing et les techniques de communication qui dépeignent ce milieu et finalement ses ouvertures d'évolution future.

05 Oct. 2007
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Succès du baladeur numérique Ipod d'Apple (2001-2007): Témoin des nouveaux rapports marketing entre les marques High-Tech et les 18-25 ans

Étude de cas - 173 pages - Marketing technologies

Dans le contexte actuel d'essoufflement des marques, le succès éloquent du baladeur numérique iPod d'Apple auprès de la génération 18-25 ans est de plus en plus souvent cité, analysé, reproduit et / ou prolongé. A la fois reine de la consommation et « bête noire » des marques, cette génération...

22 févr. 2008
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Etude de cas: Smart (2005)

Étude de cas - 36 pages - Marketing automobile

Le but contrairement aux autres marques est de changer le rapport de l'Homme à la voiture. La smart doit, comme les voitures d'autres marques, être symbolique de son conducteur. Contrairement aux autres marques, les voitures de la gamme Smart proposent des modes de commercialisation différents à...

19 Mars 2008
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Le "made in", une marque?

Étude de cas - 50 pages - Logistique

De nombreux auteurs comme Rokeach ou Nagashima se sont attardés sur l'importance que peut avoir l'apposition d'un marquage de type « Made In » sur le comportement d'achat des consommateurs. Pour notre part, notre sujet visait à étudier la notion de « Made In », en particulier. Afin d'illustrer...