Luxe et proximité des nouveaux moyens de communication
Mémoire - 69 pages - Marketing luxe
7 mars 2011 : Le géant du luxe LVMH vient de racheter le joaillier italien Bulgari. Voici le dernier épisode important en date dans le monde envié du luxe. À la fois millimétré et paradoxal, le luxe est un secteur passionnant et regorgeant de spécificités. La complexité de son fonctionnement en...
Dans quelle mesure le neuromarketing offre-t-il de réelles opportunités pour enrichir le champ d'expérience du marketing ?
Mémoire - 78 pages - Marketing produit
Le neuromarketing, un sujet encore peu ou mal connu du grand public, tend toutefois à devenir un thème en vogue depuis peu d'années. En effet, le terme de neuromarketing a été utilisé pour la première fois au début des années 2000 aux Etats-Unis, pays dans lequel il est actuellement le plus...
Guide d'interprétation de la norme ISO 9001 « version 2000 «
Guide pratique - 92 pages - Audit
Le résultat escompté et sous-jacent voire essentiel à cette nouvelle version des normes ISO concerne et consacre le processus. Nous entrons dans l'aspect factuel et dynamique des organisations. Un processus est caractérisé par une activité, une opération qui est justement activé par des...
La fonction RH et le management à distance
Mémoire - 85 pages - Ressources humaines
La pandémie de COVID-19 a en effet mis à l'arrêt des pans entiers de l'économie, avec de fortes incertitudes sur les conditions de reprise. Pour beaucoup, cela a été le néant, par impossibilité de travailler pour des raisons sanitaires. Pour les autres, les situations sont variables :...
Danacol (Danone) : les seniors et le marché des alicaments
Mémoire - 72 pages - Marketing produit
Une étude de marché ayant pour objet : les seniors et le marché des alicaments. Analyse interne et externe du groupe Danone (concurrence, environnement, forces de Porter...), une enquête et les résultats de cette enquête auprès des séniors.
L'acceptabilité du placement de produit dans les jeux vidéo et son apport à la marque
Mémoire - 33 pages - Marketing produit
La publicité traditionnelle connaît depuis une dizaine d'années une crise élevée qui remet en question à la fois son efficacité, son utilité mais surtout son existence. Ainsi, au premier trimestre 2013, les investissements publicitaires (hors digital) ont connu un recul de 9%. Tous les médias...
Introduction au Management Technologique : la téléphonie mobile (2005)
Analyse sectorielle - 10 pages - Management organisation
Au départ, le téléphone portable disposait de moyens techniques limités. Il servait essentiellement à téléphoner, puis, à envoyer des SMS. Avec le développement d'Internet, ces téléphones ont évolué et le WAP s'est installé dans nos mobiles. Pourtant, les possibilités offertes par cette nouveauté...
Analyse marketing de la micro-voiture Smart
Étude de marché - 35 pages - Marketing automobile
Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...
Stratégie marketing de la Smart : comment rattraper des débuts laborieux ? faut-il toujours persister ?
Étude de marché - 20 pages - Marketing automobile
Le secteur de l'automobile est aujourd'hui en pleine mutation. Il se délocalise vers les pays émergents. Les constructeurs automobiles sont confrontés à de nouvelles attentes dans les pays industrialisés. La Smart a créé un nouveau marché, celui de la microvoiture citadine avec des...
La Smart : analyse marketing
Étude de marché - 11 pages - Marketing automobile
En septembre 2008, la Smart fortwo fêtait ses 10 ans. Cette voiture qui avait pour principale caractéristique d'être de petite taille, s'est aujourd'hui déjà vendue à plus d'un million d'exemplaires. Elle s'est même exportée depuis peu aux Etats-Unis, et...
La Smart Data appliquée aux décisions marketing stratégiques
Mémoire - 32 pages - Théories marketing
L'avancée technologique et la multiplication des appareils connectés a fait exploser les données à l'ère du digital. Nous vivons dans un monde où les connexions à des réseaux internet se font depuis des appareils auxquels il était difficile de prédire l'accès : montres connectées,...
Etude de cas Smart
Étude de cas - 19 pages - Marketing automobile
La mission de SMART est de créer un nouveau type de véhicule simple, fonctionnel et fiable parfaitement adapté à un mode de consommation urbain. La SMART a été conçue pour répondre aux besoins des jeunes urbains et des familles urbaines à la recherche d'une deuxième ou d'une...
Marketing stratégique : Smart
Étude de cas - 55 pages - Marketing automobile
La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l'automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n'a pas encore vraiment été au rendez-vous. C'est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les...
L'analyse stratégique de l'entreprise SMART
Étude de cas - 11 pages - Marketing produit
Dossier réalisé durant une deuxième année du DUT Techniques de Commercialisation pour le cours de Stratégie sur l'analyse stratégique de l'entreprise Smart : SWOT, les 4P, forces de Porter...
La Smart Fortwo : étude marketing
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
Les premières smart ont été commercialisées à l'automne 1998, et DaimlerChrysler en a vendu plus de 750 000 depuis. Il y avait beaucoup de gens pour douter du succès de cette mini-voiture, ce n'est plus possible aujourd'hui. La smart s'est créée un nouveau segment,...
Etude de cas : Smart, un produit innovant
Étude de cas - 26 pages - Marketing produit
Un marché des citadines en baisse constante depuis 1996. Les acteurs sont nombreux sur le segment des petites voitures (Fiat, VW, Renault, Ford). Des nouveaux entrants : BMW a décidé de relancer son modèle Mini, nouvelles petites voitures chez Peugeot (avec Toyota) et chez Citroën. Les produits...
Etude comparée de deux innovations : La Smart Fortwo et le scooter BMW C1
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Nous avons décidé d'étudier deux innovations dans le domaine des transports individuels. Notre choix a porté sur la voiture Smart Fortwo développée en 1998 par Mercedes et le scooter C1 de BMW commercialisé en 2000. Ces deux produits nous ont semblé intéressant à étudier car ils se situent...
SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?
Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile
Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l'aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l'usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les pertes ont...
Diagnostic de l'échec du lancement de la mini voiture Smart et préconisations
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
En 1990, dix ans après avoir relancé l'industrie horlogère suisse avec les montres Swatch, le PDG de la société multinationale de micro électronique et d'horlogerie, Nicolas Hayek lance l'idée de la Swatchmobile : une voiture originale « de qualité, écologique à bas prix, capable de transporter...
Le cas Smarties : lancement de produit et réaction face à M&M's
Étude de cas - 21 pages - Marketing produit
Cas marketing de la célèbre marque de confiserie Smarties traité en 2 questions : Au milieu des années 1970, la marque Smarties était déjà commercialisée depuis quelques années, mais ses ventes restaient faibles. La marque, alors désireuse d'acquérir plus de notoriété et d'accroître ses...
L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un véhicule...
Méthodologie en marketing - Porter, analyses qualitative et quantitative, Philip Kotler, méthode SMART
Guide pratique - 3 pages - Théories marketing
Les 5 Forces de Porter représentent les 5 acteurs économiques à l'intérieur du micro-environnement de l'entreprise qui exercent une pression sur elle. La chaine de valeur se divise en deux activités, celles de base au nombre de 5 et celles de soutien au nombre de 4. Les activités de soutien sont...
Lancement de la SMart
Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile
Le créateur de la SMart a tout d'abord voulu que cette voiture soit accessible à tous grâce à son prix. Il espérait d'ailleurs pouvoir atteindre une population jeune sans trop de moyens. Mais qui aurait alors accès à une voiture originale, futuriste et neuve pour un coût dérisoire. De...
Le positionnement de SMART
Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile
SMART est une marque dont le positionnement est purement stratégique et bien différent des autres constructuers. Voici un power point décrivant le postiionnement de SMART d'un point de vue marketing 2000: Plan de restructuration du positionnement marketing Comment regagner la...
SMART : Lancement d'un nouveau produit
Étude de marché - 13 pages - Marketing produit
Les concepteurs ont cherché à créer un nouveau marché de masse pour un outil de déplacement urbain à bas prix, différent dans son concept du produit automobile actuel (...) Tout, de la conception du véhicule à son système de commercialisation, en passant par les choix techniques et les méthodes...
Le cas Smart : analyse de la stratégie
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Etude de cas de l'entreprise Smart avec analyse de la stratégie, enjeux économiques de l'industrie automobile, etc.
La Smart Swatch Car
Étude de cas - 1 pages - Marketing automobile
Le concept de la Smart Swatch Car est de créer un véhicule biplace pour répondre aux exigences du marché urbain, en développant une image de marque, avec la collaboration de Mercedes-Benz. La Micro Compact Car répond parfaitement à ces exigences avec ses mensurations parfaites pour...
Plan stratégique de l'entreprise Smart and Green, 2009
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'entreprise Smart and Green a été créée en 2005. Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de téléphone mobile. L'entreprise a su développer ses compétences en termes de production, de gestion du personnel, pour ainsi être compétitif sur le marché de la téléphonie. L'entreprise...
Argumentaire de vente pour le coffret Smart Box : séjour pittoresque
Étude de cas - 20 pages - Marketing consommateur
Concernant les caractéristiques techniques du coffret, celui-ci contient un guide détaillant toutes les destinations possibles : une carte géographique, des photos, les coordonnées complètes des établissements, les activités possibles, etc. Au dos il contient une carte avec code-barre servant...
Comment l'Olympique Lyonnais est-il devenu une véritable marque commerciale ?
Mémoire - 33 pages - Marketing sportif
De nos jours et depuis les années cinquante, le football occupe une place importante dans le coeur des individus. Alors qu'il était considéré comme un divertissement, il a changé de rang et a été exploité comme un véritable business. Ainsi, nous avons vu les clubs amateurs devenir...
