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Marque : Sanofi

Sanofi est un groupe pharmaceutique français qui s'est transformé par des acquisitions successives, en particulier lors de sa fusion avec le groupe franco-allemand Aventis pour devenir Sanofi-Aventis en 2004, renommé Sanofi en 2011. Christopher Viehbacher en est le directeur général depuis le 1er décembre 2008. C'est la première entreprise pharmaceutique française et le numéro 5 mondial en 2011. En 2013, en termes de bénéfices, Sanofi est le numéro 2 mondial (tout comme Novartis avec lequel il est au coude a coude). Première entreprise de recherche et développement en France, et 9e dans le monde tous secteurs confondus en 2010, c'est un des leaders mondiaux pour les vaccins avec sa filiale Sanofi Pasteur (qui en Europe exploite ses produits par le biais de la co-entreprise Sanofi Pasteur-MSD, codétenue avec le laboratoire Merck & Co.).

Nos documents

Filtrer par :

22 Sept. 2023

Diagnostic interne et externe - Sanofi

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

Présent dans plus de 100 pays, Sanofi est une société pharmaceutique mondiale confrontée à un environnement macroéconomique en constante évolution, ce qui est tout simplement compliqué. En raison des progrès de la recherche et du développement, du vieillissement de la population et de...

30 Janv. 2021
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Le tournant biotechnologique de Sanofi - Enjeux et mise en oeuvre

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Les révolutions technologiques à l'œuvre au cours des trente dernières années bouleversent l'industrie et entraînent une multiplication des innovations dans de nombreux secteurs. C'est le cas de l'industrie pharmaceutique : le secteur, fortement concentré et stable, voit ses perspectives...

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Sanofi

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

L'industrie pharmaceutique correspond au secteur économique qui conçoit, produit et commercialise des remèdes pharmaceutiques (médicaments, vaccins, etc.). Ce secteur d'activité génère un chiffre d'affaires mondial de 1100 milliards de dollars par an, en constante augmentation (il...

25 avril 2016
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Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - La stratégie du groupe Sanofi

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

L'acquisition d'Aventis par Sanofi-Synthélabo en décembre 2004 marque la création du groupe Sanofi (anciennement Sanofi-Aventis). Notamment connu par ses bestsellers tels que Doliprane, Maalox ou encore Toplexil, ce géant pharmaceutique détient la 3ème place dans le...

28 juil. 2015
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Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

Étude de cas - 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une...

20 juil. 2015
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Comment optimiser les frais de recherche en vue de pérenniser l'activité de Sanofi ?

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Avant d'entrer dans l'analyse de la rentabilité des activités Pharmacie et Vaccins de Sanofi, il est nécessaire d'apporter quelques explications sur le choix des produits pharmaceutiques qui seront étudiés ici. Notre choix s'est porté sur les produits pour lesquels des informations sur la...

31 juil. 2015
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Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model

Étude de cas - 44 pages - Marketing produit

Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation boursière,...

25 Nov. 2013
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Le rapprochement Sanofi-Aventis

Étude de cas - 6 pages - Finance

Le secteur pharmaceutique semble être propice à des rapprochements principalement pour deux raisons. D'abord il s'agit d'un secteur où l'on trouve une forte concentration d'entreprises qui se partagent le marché. Ainsi si une entreprise veut continuer à croitre ou se développer à l'étranger la...

06 Mars 2012
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Lecture des états financiers Novartis-Merck-Sanofi (2011)

Étude de cas - 29 pages - Audit

Novartis est un Groupe pharmaceutique suisse basé à Bâle qui a connu depuis sa création de nombreuses opérations de fusions/acquisitions, de nouvelles implantations et des créations de nouveaux produits qui montrent les étapes de développement du groupe et reflètent sa stratégie globale. Le...

22 févr. 2012
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Analyse marketing de l'entreprise Sanofi-Aventis, un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Sanofi Aventis est un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique. C'est un groupe français qui a été créé en 2004 par la fusion du groupe français Sanofi-Synthélabo et du groupe franco-allemand Aventis (Sanofi-Synthélabo avait lancé une OPA sur un groupe concurrent...

12 Mars 2010
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Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important...

26 Janv. 2010
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Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...

02 Oct. 2009
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Le secteur de l'industrie pharmaceutique - analyse financière du groupe Sanofi-Aventis

Analyse financière - 35 pages - Finance

Avant la fin du XIXe siècle, chaque pharmacien fabriquait ses médicaments directement à partir de matières végétales ou minérales. C'est à la fin du XIXe siècle que l'industrie pharmaceutique moderne est née notamment avec le développement de la chimie qui a conduit au développement des...

24 avril 2009
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Projet d'entreprise : la fusion Sanofi-Synthélabo et Aventis

Étude de marché - 68 pages - Marketing produit

Avec le bouleversement technique (la multiplication des nouvelles technologies) et politique (la généralisation des privatisations et déréglementations) que connaît depuis quelques années l'économie mondiale, les entreprises ont vu apparaître deux opportunités de croissance, à savoir la...

17 Nov. 2009
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Etude de cas stratégique : Sanofi Aventis

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

L'industrie pharmaceutique s'est profondément développée suite à une évolution constante de l'environnement et prend une place très importante dans l'économie mondiale qui investit chaque année en recherche et développement.

05 Mars 2009
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Sanofi-Aventis : Dans quelles mesures la rémunération est-elle motivante pour le salarié ?

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

J'ai choisi de développer une problématique autour de l'axe des rémunérations, et m'appuyant en particulier sur le cas de Sanofi-Aventis dans le secteur Pharmaceutique. La politique de rémunération est un des sujets les plus sensibles dans l'entreprise et pour le service...

19 févr. 2008
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Cas Sanofi-Aventis

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

En 2004 Sanofi-Synthélabo absorbe Aventis. Le groupe est dirigé par Mr Jean-François Dehecq. Troisième groupe pharmaceutique mondial, numéro un en Europe. Dimension Mondiale: Présent dans plus de 100 pays sur les 5 continents. Chiffre d'Affaires en 2005 égal à 27,4 milliards d'euro (soit...

03 avril 2008
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Sanofi-Synthelabo, dossier

Étude de cas - 39 pages - Finance

Le groupe Sanofi - Synthelabo est un des plus grands groupes pharmaceutiques mondiaux. En 2003, il représente l'un des 20 premiers groupes pharmaceutiques mondiaux, le 7ième groupe pharmaceutique en Europe et le 2ième groupe pharmaceutique national. Le récent rapprochement avec Aventis...

09 avril 2008
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Management interculturel: Sanofi Aventis

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours de management interculturel nous avons eu la possibilité de présenter les effets d'un tel management dans une entreprise de notre choix. Aussi, nous avons choisi le thème de la fusion franco-allemande Sanofi-Aventis. Ce groupe pharmaceutique européen est né en 2004...

20 Mars 2007
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Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas - 20 pages - Finance

Le marché de l'industrie pharmaceutique s'est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales. Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la pointe du progrès en matière de...

04 juin 2006
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Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l'industrie,...

08 déc. 2006
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Analyse stratégique Sanofi-Aventis

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie aujourd'hui sur un réseau de...

09 mai 2003
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La Fusion Sanofi-Synthelabo

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

DOCUMENT POWERPOINT Sanofi, créé en 1973 par la Société Nationale des Pétroles d´Aquitaine avait, à l´origine, deux axes stratégiques de départ : la santé (pharmacie) et beauté. Synthélabo, a été crée en 1970 par les Laboratoires Dausse et les Laboratoires Robert et Carrière et représente...

28 Janv. 2023
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Analyse SWOT - Le secteur pharmaceutique en France

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le secteur pharmaceutique en France est composé d'un grand nombre d'entreprises, allant des grands groupes internationaux aux entreprises plus petites. Les entreprises françaises du secteur sont reconnues pour leur expertise en matière de recherche et de développement, avec des...

15 Sept. 2016
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La mise en place d'un outil de business Intelligence

Mémoire - 43 pages - Finance

L'idée de sujet de ce mémoire m'est venue lors de mon stage de fin d'études au sein du groupe Sanofi Aventis. Durant ce stage, je me suis rendu compte de certaines problématiques auxquelles mon équipe était confrontée, et l'une des principales est l'utilisation de nombreux...

08 Oct. 2021

L'éthique dans la vente

Mémoire - 9 pages - Management organisation

Le monde de l'entreprise a connu de profondes mutations ces dernières années, les salariés sont devenus des "collaborateurs" et la hiérarchie doit désormais s'impliquer beaucoup plus dans leur bien-être et la vision que leur entreprise véhicule dans le monde extérieur. La concurrence est...

11 Nov. 2020
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Diagnostic et stratégie - Entremont

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers comme le beurre et le lait en poudre. Elle...

29 juin 2023

Analyse PESTEL - Le marché officinal français

Étude de marché - 7 pages - Marketing des services

La France se classe au 5e rang mondial, et au 2e rang européen (avec 3,1 % des ventes mondiales) derrière l'Allemagne. Les dépenses de médicaments augmentent rapidement en France : elles ont doublé depuis 1990 et la part des dépenses de médicaments dans les dépenses totales de santé augmente...

31 Mars 2021
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L'influence du digital sur le modèle financier

Mémoire - 50 pages - Finance

Le 21e siècle est le siècle du numérique. Notre société est en pleine transformation suite à l'essor de l'informatique, d'internet et de l'intelligence artificielle. Les transformations numériques bouleversent également la finance qui doit donc s'adapter. Il y a encore...

10 Nov. 2023

Défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte industriel concurrentiel

Mémoire - 23 pages - Stratégie

Il devient difficile de défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte de mondialisation où la pression sur les prix est très forte même dans le domaine industriel avec la concurrence de nouveaux entrants dans certains secteurs d'activité. Même si tout le monde voit sur ses...