Etudes & Analyses

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 Safran

Safran

  

Nos documents

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28 mai 2010

La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

Étude de cas de 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l’arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de fusion...

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21 déc. 2006

Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

A l’heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu’il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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20 févr. 2008

Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN

Étude de cas de 43 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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06 Nov. 2007

Analyse de la fusion entre Sagem et Snecma : Safran

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

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02 août 2010

Mise en place d'un outil de gestion de la relation client (Customer Relationship Management CRM) dans une PME marocaine

Étude de cas de 38 pages - Management organisation

Le métier de la société Connectit s’insère dans ce qu’on appelle l’apprentissage par simulation, c’est un concept innovateur, une méthode d'enseignement qui peut être utilisée pour apporter une impression de réalité à l'expérience d'apprentissage, autrement dit une...

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17 avril 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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01 févr. 2011

Un nouveau navire innovant pour la recherche archéologique sous-marine française : l'André Malraux

Mémoire de 50 pages - Logistique

A la suite du livre bleu du Grenelle de la mer, sous l’impulsion du ministre actuel de la culture Mr Frédéric Mitterrand, un nouveau bâtiment de recherches archéologiques est actuellement en construction dans les chantiers H2X de La Ciotat. L’André Malraux, suite au désarmement de...

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31 Janv. 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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09 juil. 2012

Les seniors : nouvel enjeu des Ressources humaines

Mémoire de 75 pages - Ressources humaines

Depuis quelques années, la population senior est considérée comme une simple variable d'ajustement pour les entreprises est devenue une véritable préoccupation pour les pouvoirs publics.Il est incontestable que le terme de senior est lié à l'âge. Cependant, la difficulté réside dans la...

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16 Nov. 2004

Le marché du riz

Étude de marché de 27 pages - Marketing produit

De plus, avec les grains de riz abîmés, on fait des galettes, des nouilles et de la bière. Mais l'importance du riz ne se limite pas à sa valeur nutritive. Avec la paille, on tresse des chapeaux et des sacs. Et sa dimension culturelle se reflète à travers la langue en Asie. Enfin, il a donné...

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13 Mars 2007

Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

Étude de cas de 44 pages - Finance

Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille. J’ai voulu...

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29 Mars 2010

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s’est spécialisée dans le secteur de l’aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l’inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d’acquisitions en acquisitions...

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10 déc. 2011

Implantation d'une marque française de chemise pour femmes sur le marché indien

Étude de cas de 26 pages - Marketing luxe

Avec 1,13 milliard d’habitants en 2007, l’Inde représente environ un sixième de l’humanité. C’est le deuxième pays le plus peuplé au monde après la Chine. C’est un état fédéral composé de 28 états et de 7 territoires de l’Union. La capitale est New Delhi, mais...

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23 déc. 2013

Analyse du management stratégique de Renault (2006)

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu’il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures....

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22 Mars 2012

Le transport aérien face aux défis environnementaux

Mémoire de 25 pages - Marketing technologies

Grâce au fort développement du réseau et du trafic aérien, les voyageurs ont la chance aujourd’hui de pouvoir se déplacer beaucoup plus aisément qu’avant. Ainsi, aussi bien les voyageurs que les marchandises sont acheminés beaucoup plus rapidement et sans encombre de l'usine au...

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02 Mars 2007

Cas marketing Twingo au Japon

Étude de cas de 17 pages - Marketing automobile

Cas complet de marketing opérationnel sur le lancement de la Twingo sur le marché nippon. Ce cas analyse dans un premier temps le marché japonais et ses évolutions puis étudie la compatibilité entre le produit et le marché. Un document de 5580 mots au format Word.

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10 juil. 2014

Le rationnement du crédit durant la crise financière et économique qui a sévi entre 2008 et 2011

Mémoire de 37 pages - Finance

Aujourd’hui, l’endettement des acteurs économiques est devenu un enjeu majeur. Les gouvernements et les institutions internationales ont pris conscience que cette variable pouvait à elle seule, plonger l’économie dans une spirale à tendance déflationniste. La dette, catalyseur de...

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27 août 2007

Les offres publiques

Mémoire de 37 pages - Marketing des services

Les offres publiques (O.P), qu’elles soient d’achats ou d’échanges, représentent aujourd’hui une part importante de l’actualité. En effet, ces rapprochements entre différentes sociétés peuvent entraîner de nombreuses conséquences que ce soit sur le plan économique,...

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29 Oct. 2007

Evaluation de la gestion de l'innovation chez Renault (1995-2006)

Étude de cas de 14 pages - Logistique

L’innovation «dans les gènes de l’entreprise» est née en 1895 d’une invention technique fondatrice : la transmission à prise directe. Depuis, Renault n’a cessé d’innover, aussi bien en termes de technologies, de concepts de véhicules qu’en organisation. Les...

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28 déc. 2007

Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le commerce pour la première fois en France en...

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26 févr. 2008

Cosmétiques naturels et luxe, un marché potentiel (2007)

Étude de marché de 50 pages - Marketing luxe

Les cosmétiques existent depuis la nuit des temps, avec beaucoup de problèmes liés à la toxicité de substances. Depuis le 20ème siècle, les composés synthétiques sont apparus dans les cosmétiques, en relation avec l’industrialisation. Les effets sur la santé avec l’impact controversé...

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31 Mars 2009

En quoi l'adaptation de la production à la demande et le renouvellement du mode de distribution peut améliorer les performances du groupe Renault (2009) ?

Étude de cas de 37 pages - Management organisation

-2 891 000 000. C’est en euros la chute que le chiffre d’affaires de Renault a connue pour l’année 2008 par rapport à l’année 2007. -8%. C’est l’évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007. -117 000 000. C’est en euros le résultat...

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03 févr. 2010

Le marché de la téléphonie mobile et le marketing de la planète Nokia

Étude de cas de 105 pages - Marketing technologies

L’univers GSM est un endroit fascinant que l’on peut comparer au nôtre, faisant des plus grosses marques, des planètes ; des marques moins connues, des étoiles et des personnes possédant ces marques, des habitants. Aussi, tout comme dans notre univers, l’univers GSM contient des...

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31 Oct. 2007

La stratégie marketing de Sagem

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

Sagem est actuellement le sixième constructeur de téléphones mobiles en Europe de l'Ouest avec une part de marché de 6,1% en 2004. Elle propose également des offres chez les principaux opérateurs européens.

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17 déc. 2009

Le secteur de l'industrie aéronautique

Analyse sectorielle de 34 pages - Marketing produit

Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous n'étudierons donc...

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13 mai 2006

La commercialisation de la Renault Avantime

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Cet exposé explique comment la commercialisation de la Renault Avantime, annoncée comme un modèle novateur et plein d'avenir, est finalement devenue un échec stratégique cuisant. Cet échec est expliqué à travers une analyse stratégique comprenant entre autres, une carte stratégique et une analyse...

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05 Janv. 2007

L'innovation cosmétique

Étude de marché de 93 pages - Stratégie

L’innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd’hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l’étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l’univers des cosmétiques à un seul secteur...

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12 Mars 2008

Marketing Stratégique: Cas BMW

Étude de cas de 9 pages - Marketing automobile

Le lancement de la nouvelle gamme de produit BMW s’inscrit dans un environnement général de mondialisation. D’une part, la ratification de la Convention de Schengen en 1995 par 15 pays de l’Union Européenne permet de mettre en application le la libre circulation des biens, des...

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07 mai 2008

Évaluation d'entreprise: Cas de l'entreprise "INGENICO"

Analyse financière de 10 pages - Finance

Ingenico est une société spécialisée dans les systèmes de paiements automatiques et les lecteurs de cartes bancaires. L’entreprise se définit elle-même comme un « spécialiste des transactions sécurisées ». Ingenico offre des solutions de sécurité complètes qui s’articulent autour de...

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03 Janv. 2010

Projet de lancement d'un restaurant à thème en région bordelaise : "A la croisée des cinq fleuves"

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Nous avons eu l’idée de développer un concept de restauration « semi-gastronomique » sur une péniche mobile sur les quais bordelais. La particularité de notre péniche est qu’elle sera motorisée et pourra se balader sur la Garonne pour certains évènements. À quai, elle sera située en...