5 Forces de Porter - Stellantis
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
Stellantis est une entreprise du secteur automobile fondée très récemment, le 16 janvier 2021. Elle résulte de la fusion des constructeurs automobiles FCA et PSA. Il s'agit par conséquent d'un constructeur mondial qui regroupe plus d'une dizaine de marques (Chrysler, Dodge,...
Mise en oeuvre du projet d'un plan de communication média pour l'unité commerciale Citroën Foucque Automobiles St André
Étude de cas - 12 pages - Marketing automobile
L'entreprise Citroën a été créée en 1919 par André Citroën qui, au début du 20e Siècle, était spécialisé dans la fabrication de projectiles d'artilleries. La marque aux chevrons fut exportée à l'île de la Réunion en 1920 par Albert Foucque, fils d'Hippolyte Victor Foucque. L'actuel...
Etude sur le marché automobile européen
Étude de marché - 36 pages - Stratégie
Etude stratégique de ce marché à la fin 2004. Sommaire Chapitre 1 : Le schéma de M. Porter 1. Menace des nouveaux entrants 1.1. Les économies d'échelle 1.2. Les économies d'apprentissage 1.3. Les investissements irrécouvrables 1.4. Les autres barrières 2. Les produits de substitution 2.1....
La stratégie de communication de Renault en 2008
Étude de cas - 23 pages - Communication
Dans un marché automobile mondial qui se durcit, où les produits sont de moins en moins différents, où le bruit publicitaire tourne à la véritable cacophonie, les constructeurs automobiles ne peuvent pas se permettre le luxe de s'en remettre au génie des créatifs. Tous doivent en effet réfléchir...
Cas Peugeot 206
Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile
La société PSA a investi 6,3 milliards de francs dans un nouveau modèle appelé à succéder à la très populaire 205 Peugeot. Le lancement de la 206 est prévu en France, à partir du 10 décembre 1998. Lors de la présentation, le 11 juin 1998, Jean-Martin Folz, Président de PSA...
Etude marketing - le lancement de la Peugeot 207 (2010)
Étude de cas - 32 pages - Marketing automobile
La série 200 de Peugeot a toujours été synonyme de réussite. Entre la 205, modèle français le plus exporté en son temps, et la 206, vendue à quatre millions d'exemplaires en quatre ans, la 207 a dû relever un défi : celui de remplacer avec dignité ses prédécesseurs, malgré une conjoncture...
La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents
Étude de cas - 80 pages - Management organisation
De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en...
Audit stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 16 pages - Audit
L'achat du véhicule représente le deuxième poste de dépenses des Français. Nous pouvons donc dire que le marché de l'automobile tient une place prépondérante dans l'économie française. Il est par ailleurs sujet aux variations et aux caprices de celle-ci. Le marché de l'automobile en France est...
Dossier de comptabilité de gestion - Renault
Étude de cas - 23 pages - Comptabilité
La société Renault est un groupe spécialisé dans le secteur de l'automobile. Elle est le deuxième constructeur automobile français après le groupe PSA Peugeot Citroën. L'entreprise vend environ 2,5 millions de véhicules par an, et est présente dans près de 120 pays. L'entreprise a été...
Innovation et management de produit - Peugeot 1007
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Peugeot constitue la marque française par excellence avec Renault et Citroën. Créée en 1891 par Armand Peugeot, elle a grandi à Sochaux et s'est déplacée dans la capitale, où se situent son siège social et quelques bureaux d'études et ateliers de production. Son domaine de prédilection est...
Guide d'entretien qualité : l'entreprise MGI Coutier
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
MGI Coutier est sur le marché de l'automobile, et plus particulièrement des constructeurs et des équipementiers. Ses clients sont de grandes marques telles que PSA, Renault, et Opel, pour les constructeurs, et Faurecia et Valéo, pour les équipementiers. Les pièces fabriquées par MGI...
SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?
Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile
Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l'aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l'usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les pertes ont été...
Pourquoi est-il si difficile pour la smart Fortwo de se faire une place sur le marché automobile?
Étude de marché - 20 pages - Marketing automobile
La Smart a été lancé officiellement le 3 Octobre 1998. Cela faisait 50 ans, dans l'histoire de la distribution Européenne de l'automobile grand public, que l'on n'avait pas vu la naissance d'un constructeur et d'un réseau. L'industrie automobile française...
Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font...
Bien-être au travail - quels enjeux pour l'entreprise et les ressources humaines ?
Mémoire - 53 pages - Ressources humaines
Grande première en matière de législation, les partenaires sociaux ont signé, le 24 novembre 2008, l'accord national interprofessionnel sur le stress. Le texte vise à améliorer la prise de conscience du phénomène et sa prévention en entreprise. A l'heure où l'on entend parler de plus en plus de...
Diagnostic économique et financier de la société Scapa France (fabricants de films adhésifs et bandes magnétiques)
Étude de cas - 35 pages - Finance
SCAPA est un fabricant d'une large variété de produits tels que les films adhésifs et les bandes magnétiques qui sont utilisés dans de nombreuses industries. Cela lui a permis d'être le 4e leader européen des fabricants de technologies avec pour principaux concurrents « 3M », « Nito », « Plasto...
Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...
La coopération dans la distribution automobile
Mémoire - 104 pages - Marketing automobile
Avec un parc automobile estimé à 34 597 000 véhicules, au 1er janvier 2002, la France se situe sur le podium européen avec le Royaume-Uni et l'Allemagne. La croissance du parc global a atteint 2.3 % en 2001 et 2.2 % en 2000. Le parc automobile est décomposé en trois catégories : les voitures...
La stratégie marketing long terme de Peugeot
Étude de marché - 25 pages - Marketing automobile
Si l'expression empruntée aux financiers est censée représenter la valeur de la marque capitalisée au fil du temps, sa définition précise varie suivant les auteurs ; notamment en fonction des éléments et facteurs considérés à l'origine de ce capital. Il peut reposer sur des critères...
Le lancement marketing de la nouvelle gamme DS de Citroën
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Alors que l'automobile traverse une crise noire pour l'automobile, Citroën sort du lot. Avec une fin d'année 2008 aux ventes en chute libre, l'industrie automobile va mal. 2009 ne s'annonce pas bien mieux avec la crise financière qui touche tous les secteurs. Dans un pays où la part des emplois...
Mise en place et gestion des flux synchrones dans l'industrie automobile
Mémoire - 18 pages - Logistique
Ce travail analyse la mise en place et la gestion des flux synchrones dans l'industrie automobile. Ce mode d'approvisionnement, aujourd'hui très répandu, s'est imposé dans les années 80 suite à une évolution vers une intensification croissante de la compétition internationale et une crise dans...
Renault et le marché européen de l'automobile
Étude de cas - 24 pages - Marketing automobile
Le secteur de l'automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d'usines, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). Après une analyse de l'offre, de la...
La montée en puissance des véhicules « made in Germany » face à la situation de crise des marques françaises
Mémoire - 30 pages - Marketing automobile
L'automobile est un secteur très important. Pour tous, les transports sont devenus un besoin nécessaire qui vise à faciliter notre vie au quotidien. En effet, le secteur de l'automobile est un réel pilier dans le sens où il influe sur l'économie, l'organisation de notre société, nos échanges et...
La communication des motorisations alternatives dans le secteur de l'automobile
Mémoire - 143 pages - Marketing automobile
Le 20e siècle aura été marqué par la consommation de masse de l'automobile, elle devient un objet de consommation courante. Ce siècle aura été marqué par des modèles qui auront accéléré le taux d'équipement des ménages en automobile par leur faible coût et leur engouement. 1997 est une année qui...
L'industrie automobile mondiale : bilan et perspectives (2006)
Étude de marché - 56 pages - Marketing automobile
Après une analyse introductive des différents défis auxquels l'industrie se trouve confrontée, cette étude s'intressera à l'adéquation (ou plutôt au manque d'adéquation) entre l'offre des constructeurs et la demande des clients, en suivant l'hypothèse selon laquelle l'industrie offre, avec...
Le secteur de l'automobile depuis 1990 : crises et nouvelles stratégies
Étude de marché - 28 pages - Marketing automobile
Depuis sa création en 1883, l'automobile est passée d'une invention originale à un produit de consommation courant et indispensable. Malgré des crises profondes, le marché de l'automobile a connu au cours du vingtième siècle une évolution perpétuelle au niveau technologique, stratégique et...
Analyse marketing du groupe Champion
Étude de cas - 41 pages - Marketing produit
Analyse marketing globale du groupe Champion. Présentation de l'historique, des chiffres clés, du positionnement, du marketing mix, de la clientèle ainsi que des recommandations afin d'améliorer l'efficacité et la rentabilité des ventes d'un produit.
L'évolution de la structure automobile: l'exemple de Citroën
Étude de cas - 16 pages - Marketing automobile
André Citroën a une grande fascination pour les méthodes de production pratiquées aux Etats Unis. Lors de ses voyages outre Atlantique, Il a visité d'énormes entreprises, y a vu une intégration verticale des fabrications, des ateliers organisés selon l'ordre de la production. Alors qu'en 1908...
Etude du secteur automobile en France et dans le monde
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
L'industrie automobile est composée de deux grandes catégories d'acteurs que sont les constructeurs et les équipementiers automobiles. Malgré la crise économique et financière qui a mis fin à plusieurs années de croissance du PIB mondial, en ce qui concerne les grands constructeurs automobiles,...
Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises
Mémoire - 189 pages - Logistique
De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d'alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu'« il n'y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois d'atteindre le...
