Consultez plus de 17723 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Marque : Pinault Printemps Redoute

  

Nos documents

Filtrer par :

16 Nov. 2014
doc

La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR » et « LVMH »....

26 Janv. 2007
doc

L'entreprise Pinault Printemps Redoute et la responsabilité sociale

Étude de cas - 23 pages - Marketing produit

Afin de compléter notre formation théorique sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, nous avons choisi d'étudier plus particulièrement le cas de l'entreprise « Pinault Printemps Redoute », PPR. Le concept de développement durable est aujourd'hui régulièrement mis en...

20 Janv. 2004
doc

Analyse comparative de la partie financière des sites Pinault-Printemps-Redoute et Galeries Lafayette

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une étape obligée. La société a tout d'abord des obligations légales de communication : la publication du chiffre d'affaires trimestriel, la publication des comptes semestriels et des comptes annuels et...

23 mai 2003
doc

Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies et une plus forte cohérence dans la dynamique...

23 Sept. 2015
doc

Analyse de l'entreprise Pinault-Printemps-La Redoute (PPR)

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Le Groupe Pinault a été créé en 1962 par François Pinault. Le groupe est spécialisé dans l'industrie et la distribution du bois. Il devient l'un des leaders du marché (800 personnes et un chiffre d'affaires de 600 millions de francs en 1976). A la fin des années 80, le...

24 avril 2013
doc

Communication de crise - La crise de La Redoute en janvier 2012

Étude de cas - 10 pages - Communication

En 1837, à Roubaix, capitale lainière, Joseph Pollet s'installe avec sa femme et ses enfants pour ouvrir la première filature de laine peignée. Soixante ans plus tard, le fils ainé de Joseph, Charles, reprend l'entreprise et la développe en ouvrant d'autres usines. L'une d'elles sera située dans...

10 Mars 2012
doc

Présentation et politique stratégique des grands magasins Printemps

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le printemps est une chaine française de magasins qui propose principalement des marques de mode, de beauté et de luxe. Le printemps a été créé le 11 mai 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un quartier prometteur de Paris ; le...

25 Nov. 2014
doc

Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients

Mémoire - 58 pages - Marketing consommateur

La distribution est le système qui recouvre l'ensemble des opérations, des rouages, par lesquels un bien sortant de l'appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l'utilisateur. La distribution intègre trois fonctions primordiales : une fonction logistique (mise à...

22 juil. 2015
doc

Etude de cas La Redoute - publié le 05/01/2012

Étude de marché - 16 pages - E-commerce

I. Contexte A/Outils mis en place par la Redoute Outils de communication - Le Site Internet de La Redoute - Date de lancement : 1995 - laredoute.fr, site français du secteur VPC le plus fréquenté - Laredoute.fr présent en France mais aussi dans d'autre pays tel que le...

22 Nov. 2014
doc

Diagnostic marketing du grand magasin Printemps

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui, afin de mieux comprendre une enseigne, il est intéressant de se pencher sur son secteur, ainsi que sur son marketing-mix. En effet, le secteur et l'entreprise disposent de multiples caractéristiques et indicateurs, tous indispensables à la compréhension de son fonctionnement et...

05 mai 2008
doc

Management et fidélisation, cas la Redoute

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Vendre ne suffit plus ! Pour fidéliser, il faut entretenir une relation durable avec le consommateur. C'est l'univers de "l'après- produit"... Service après-vente ou hotlines, carte de fidélité, lettre d'information, journaux de clientèle, club, partenariat, cadeaux, offre de...

13 juil. 2008
doc

Etude de la G.R.C. (gestion relation client) du groupe Printemps

Étude de cas - 9 pages - Marketing consommateur

Depuis ces dernières années, Printemps est face à une concurrence rude sur son marché. C'est pourquoi, il a mis en place une stratégie afin de se différencier de ses concurrents en utilisant une technique pour améliorer sa relation avec les clients et utilise notamment la gestion de la...

20 Nov. 2012
doc

Le marketing de la distribution à la Fnac

Étude de cas - 7 pages - Marketing distribution

La Fnac est une enseigne qui fait totalement partie du groupe PPR depuis 1996 (Pinault-Printemps-Redoute), elle est spécialisée dans la vente de produits culturels et électroniques. La chaine comptait 19 555 employés en 2006. La direction de la Fnac a remarqué que la clientèle de la Fnac était...

25 févr. 2008
doc

La Redoute : quelle est la place du marketing direct au sein de cette enseigne (2007)

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La Redoute appartient au groupe PPR , numéro un de la distribution grand public en Europe. Fondée en 1928, la Redoute est l'une des quatre sociétés du pôle distribution grand public du groupe avec Printemps, Conforama et la FNAC. Redcats (nouveau nom du Groupe...

25 déc. 2005
doc

La Redoute : management et fidélisation

Étude de cas - 26 pages - Marketing distribution

Conquérir de nouveaux clients coûte plus cher que fidéliser ! De cinq à dix fois plus. Avec un retour sur investissement beaucoup plus lent ! Forte de ce constat, La Redoute, enseigne spécialisée dans la vente par correspondance (catalogues , sites Internet), a changé de cap dans les...

22 juin 2008
doc

Le programme de fidélisation de la FNAC

Étude de cas - 10 pages - Marketing consommateur

La Fnac, filiale du célèbre groupe PPR (Pinault, Printemps, Redoute), est leader sur le marché des produits culturels et technologiques en France. Créée depuis une trentaine d'années, elle a su s'imposer dans ce secteur grâce à l'assortiment diversifié de produits qu'elle...

20 Nov. 2014
doc

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...

07 avril 2004
doc

Etude de cas : La Redoute

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

Afin de conforter sa position de leader, Redcats poursuit le développement de ses marques et fidélise ses clients en leur proposant des assortiments de produits et de services innovants. Suite à l'évolution du marché de la VPC, dans quel cadre La Redoute s'est-elle repositionnée?...

28 févr. 2013
doc

La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l'Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu'il n'y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la logique capitaliste...

21 avril 2004
doc

La Redoute face aux mutations de la vente par correspondance

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

Mais depuis quelques années et plus manifestement à partir des années 90, les ventes de la Redoute commencent à stagner voire à régresser. La Redoute doit alors réagir pour ne pas perdre ses parts de marché vis à vis de ses concurrents, ce qui revient pour elle à répondre à la...

12 déc. 2007
doc

Gestion de la clientèle et des usagers: FNAC

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise...

02 juil. 2008
pdf

La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...

04 Mars 2007
doc

La Responsabilité Sociale du groupe PPR

Mémoire - 33 pages - Droit autres branches

Un exposé portant sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise à travers l'étude du groupe « Pinault Printemps Redoute » (ou PPR). Le concept de développement durable est aujourd'hui régulièrement mis en avant par les acteurs économiques et les politiques. Le...

06 Nov. 2014
doc

Le groupe FNAC/PPR : enjeux et stratégies marketing pour une entreprise multi-canal

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Avec l'introduction des nouvelles technologies et donc l'augmentation du nombre de contacts avec le client, la Gestion de la Relation Client en devient bouleversée. Ainsi, les entreprises doivent s'adapter et inscrivent leurs stratégies dans une logique de multiplication des canaux de...

15 Nov. 2014
doc

L'entreprise Artès, distribution des produits dérivés de l'art

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

Artès est une société anonyme opérant sur le marché des produits dérivés de l'art en tant que simple distributeur. Elle se présente comme une chaîne de distribution qui fait principalement concurrence aux activités commerciales des musées de France. Pour le moment, elle a créé cinq magasins...

25 mai 2008
pdf

Analyse Marketing du site Fnac.com

Étude de cas - 21 pages - Marketing technologies

La Fnac (anciennement "Fédération nationale d'achats des cadres") a été créée en 1954 à la suite d'une idée de André Essel et Max Theret, deux amis trotskistes qui désiraient que des clients bénéficient de rabais dans certains magasins spécialisés. C'est ainsi qu'à cette date 50 magasins...

22 Janv. 2007
pdf

Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et...

21 juin 2008
doc

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...

01 juin 2011
doc

La communication de crise : le cas de Conforama

Étude de cas - 11 pages - Marketing médias

Filiale du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute), Conforama est le n°2 mondial de l'équipement de la maison et exploite aujourd'hui un total de 239 magasins, dont 181 en France métropolitaine et 8 dans les DOM-TOM. A l'international, Conforama exploite 50...

06 Sept. 2002
doc

Organisation et structure. Présentation d'entreprise: Gucci

Mémoire - 27 pages - Management organisation

Depuis plus de deux ans, les groupes Louis Vuitton - Moët Hennessy et Pinault Printemps Redoute se sont livrés à une véritable « guerre ». Après de nombreux contentieux, les deux grands ont enfin trouvé un terrain d'entente quant à la prise de contrôle dans Gucci Group....