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Marque : Novartis

Nos documents

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20 Nov. 2012
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Le management et développement d'affaires du groupe Novartis SA

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Novartis SA, née de la fusion de Ciba-Geigy et Sandoz, est la plus grande entreprise suisse active dans le domaine pharmaceutique. En décembre 2011, cette entreprise employait 123'686 employés à travers 140 pays et a réalisé un chiffre d'affaires de 58.6 Mia. USD. Son siège social se...

06 Mars 2012
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Lecture des états financiers Novartis-Merck-Sanofi (2011)

Étude de cas - 29 pages - Audit

Novartis est un Groupe pharmaceutique suisse basé à Bâle qui a connu depuis sa création de nombreuses opérations de fusions/acquisitions, de nouvelles implantations et des créations de nouveaux produits qui montrent les étapes de développement du groupe et reflètent sa stratégie globale....

12 Nov. 2007
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Monographie d'entreprise: le cas Novartis

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude de la Monographie d'Entreprise, nous avons choisi de nous intéresser au Groupe Pharmaceutique Novartis. Notre choix fut motivé par de multiples raisons. En effet, certains membres de notre équipe avaient déjà entendu parlé de cette entreprise. Par ailleurs,...

16 juin 2021
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Analyse SWOT - Pfizer

Étude de cas - 6 pages - Marketing international

L'entreprise Pfizer a été fondée en 1849 aux États-Unis par deux immigrants allemands, Charles Pfizer et son cousin Charles Erhart. Le premier produit de l'entreprise, un remède contre les vers intestinaux au goût de caramel a réuni les compétences de Pfizer en tant que chimiste et la...

25 avril 2016
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Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - La stratégie du groupe Sanofi

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

L'acquisition d'Aventis par Sanofi-Synthélabo en décembre 2004 marque la création du groupe Sanofi (anciennement Sanofi-Aventis). Notamment connu par ses bestsellers tels que Doliprane, Maalox ou encore Toplexil, ce géant pharmaceutique détient la 3ème place dans le classement des laboratoires...

15 avril 2008
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Etude marketing de la marque Nicopatch

Étude de cas - 69 pages - Marketing produit

Etude Marketing sur la marque Nicopatch.

29 juin 2010
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Grippe A et groupes pharmaceutiques

Mémoire - 34 pages - Finance

Notre étude s'intéresse à l'impact potentiel qu'a eu la grippe A H1N1 de 2009 sur les groupes pharmaceutiques Sanofi Aventis, Baxter, GlaxoSmithKline et Novartis (les principaux fabricants de vaccins). Ces derniers mois ont été marqués par un contexte de forte incertitude dans le milieu...

20 juil. 2015
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Comment optimiser les frais de recherche en vue de pérenniser l'activité de Sanofi ?

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Avant d'entrer dans l'analyse de la rentabilité des activités Pharmacie et Vaccins de Sanofi, il est nécessaire d'apporter quelques explications sur le choix des produits pharmaceutiques qui seront étudiés ici. Notre choix s'est porté sur les produits pour lesquels des informations sur la...

04 Nov. 2010
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Stratégie et communication du groupe Barilla

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

L'histoire de Barilla débute au 19e siècle, plus précisément en 1877 par l'ouverture d'une boulangerie par Pietro Barilla dans la ville de Parme. C'est au début du 20e siècle que Barilla est devenue une petite industrie spécialisée dans la fabrication des pâtes alimentaires. En 1971, la famille...

10 Nov. 2004
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L'industrie pharmaceutique en Europe

Étude de marché - 11 pages - Stratégie

Soumis à des pressions tant économiques que réglementaires, le marché pharmaceutique vit désormais à l'heure d'une croissance régulée par les pouvoirs publics. En effet, les politiques marketing des laboratoires pharmaceutiques sont soumis à un cadre réglementaire particulièrement...

02 mai 2007
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Marketing opérationnel: projet Sucotina

Étude de cas - 27 pages - Marketing produit

Pour lancer notre produit sur le marché, nous avons du élaborer, en amont, une étude de faisabilité nous permettant de définir la réalisation de notre produit. Pour cela, nous avons établi les caractéristiques générales de notre produit (notamment le caractère pharmaceutique), ainsi que déterminé...

08 déc. 2006
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Analyse stratégique Sanofi-Aventis

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie aujourd'hui sur un réseau de recherche...

13 août 2008
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Dans un contexte de mondialisation, en quoi l'éthique des affaires est devenue un facteur d'influence en marketing ?

Mémoire - 55 pages - Marketing international

Les préoccupations éthiques en marketing n'ont fait d'apparition massive dans l'actualité que depuis quelques années, au travers de célèbres affaires de corruption. On ne peut évoquer l'éthique en marketing sans rappeler que cette discipline est étroitement soumise aux contextes de son...

24 avril 2009
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Projet d'entreprise : la fusion Sanofi-Synthélabo et Aventis

Étude de marché - 68 pages - Marketing produit

Avec le bouleversement technique (la multiplication des nouvelles technologies) et politique (la généralisation des privatisations et déréglementations) que connaît depuis quelques années l'économie mondiale, les entreprises ont vu apparaître deux opportunités de croissance, à savoir la...

12 Oct. 2004
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L'Industrie Pharmaceutique mondiale : Ambivalences entre Enjeux Financiers et Vocation de Santé Publique

Étude de marché - 53 pages - Management organisation

Les laboratoires pharmaceutiques sont des entreprises de profit qui ont une vocation de santé publique. Dès 1993, l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) parle « d'un conflit d'intérêt entre les buts commerciaux légitimes des fabricants et les besoins sociaux, médicaux et...

28 juil. 2015
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Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

Étude de cas - 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine...

04 juin 2006
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Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l'industrie, appelés axes...

20 Mars 2007
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Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas - 20 pages - Finance

Le marché de l'industrie pharmaceutique s'est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales. Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la pointe du progrès en matière de...

26 Janv. 2010
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Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...

17 déc. 2008
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Management de la marque Nestlé

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

Toutes les directions des activités de Nestlé sont basées au siège mondial à Vevey, sauf celle des « Eaux », dénommée Nestlé Waters, dont le siège se trouve à Issy-les-Moulineaux dans le département des Hauts-de-Seine. Le PDG actuel du groupe est Peter Brabeck-Letmathe. Le 20 septembre 2007, le...

01 Mars 2010
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La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l'origine, Nestlé n'est qu'une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de l'ampleur et la farine...

25 juil. 2010
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Grippe H1N1 - la communication et les nouvelles méthodes marketing des laboratoires

Mémoire - 39 pages - Marketing consommateur

Aujourd'hui, de plus en plus de maladies apparaissent, avec leurs lots de solutions miracles proposées par les laboratoires : calvitie, phobie sociale, et à plus grande échelle l'apparition de plus en plus fréquente de maladie à l'échelle mondiale à propos desquelles des doutes sont légitimes....

18 Sept. 2003
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Les changements de nom de l'entreprise

Mémoire - 23 pages - Théories marketing

Entre 30 et 50 changements de nom sont recensés chaque année sur les marchés financiers français, environ 40000 sur les marchés du monde entier. Le nom est le socle de l'entreprise, la plus visible des composantes de l'identité de toute organisation. Modifier son nom est donc une décision...

20 Nov. 2014
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Les politiques et stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques français permettant de faire face aux contraintes majeures montantes

Mémoire - 85 pages - Marketing produit

Produisant des biens à la fois de consommation et de nécessité car à visée thérapeutique universelle, les laboratoires pharmaceutiques faisant de la recherche et de la commercialisation de médicaments sont dans une situation délicate : faire du profit et agir pour le bien de la société à la fois....

02 Oct. 2009
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Le secteur de l'industrie pharmaceutique - analyse financière du groupe Sanofi-Aventis

Analyse financière - 35 pages - Finance

Avant la fin du XIXe siècle, chaque pharmacien fabriquait ses médicaments directement à partir de matières végétales ou minérales. C'est à la fin du XIXe siècle que l'industrie pharmaceutique moderne est née notamment avec le développement de la chimie qui a conduit au développement des...

31 juil. 2015
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Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model

Étude de cas - 44 pages - Marketing produit

Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation boursière,...

29 Mars 2006
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Le financement des sociétés de biotechnologie

Étude de cas - 72 pages - Management organisation

Les biotechnologies représentent un secteur industriel récent qui s'est développé depuis vingt ans grâce aux découvertes réalisées dans les sciences du vivant. A ce jour, 80% de ce marché est détenu par les Etats-Unis ; l'Europe et la France en particulier souffrent d'un retard important. La...

27 août 2007
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Comment un tourisme durable peut-il ne pas être élitiste ?

Mémoire - 32 pages - Marketing tourisme

Les années 80 déterminent la prise de conscience des populations qui découvrent l'existence de la pollution et les dérèglements planétaires (le trou de la couche d'ozone, les pluies acides, la déforestation, la surexploitation des sols agricoles). La solidarité du public pour la survie de la...

04 Mars 2008
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L'Intelligence Economique : de la théorie à la pratique - le cas Syngenta Agro (2005)

Cas Pratique - 86 pages - Stratégie

Ce mémoire a pour vocation d'exposer trois points distincts. Premièrement, la gestion de l'information théorisée. Quels sont les types d'information que l'on peut rencontrer, que veut dire le terme « intelligence économique ». Comment la veille stratégique s'inscrit-elle dans l'intelligence...

29 Mars 2010
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État financier du groupe Nestlé

Analyse financière - 21 pages - Finance

Le Groupe Nestlé a été fondé en 1866 par le pharmacien suisse Henri Nestlé. Ce dernier inventa il y a près de 150 ans le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés dont les mères étaient dans l'incapacité d'allaiter. Aujourd'hui, « l'empire » Nestlé S.A. est une multinationale dont...