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Marque : Lidl

  

Lidl est une entreprise allemande de hard-discount fondée dans les années 1930 et présente dans tous les pays de l'Union européenne, à l'exception des pays baltes.

Nos documents

Filtrer par :

27 mai 2013
doc

Comment utiliser la gestion des connaissances pour faciliter l'intégration quand celle-ci se fait dans l'urgence? Le cas LIDL

Mémoire - 32 pages - Ressources humaines

Depuis les années 2000, nous évoluons dans un contexte de mondialisation. L'accélération des échanges de biens et services est rendue possible grâce à l'ouverture des frontières et au développement des moyens de transport et de communication. Bien qu'ayant permis une hausse globale du niveau de...

25 Oct. 2011
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Les évolutions majeures d'une entreprise sur le marché français : étude de Lidl

Mémoire - 35 pages - Marketing distribution

Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface, distributeur automatique, cinéma, station-service, etc. On peut...

29 Sept. 2015
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Comment passer du Hard Discount au Soft Discount pour attirer une cible plus aisée avec une image de bas niveau? : le cas Lidl

Étude de cas - 2 pages - Marketing distribution

Tout d'abord, et dans le cadre de la stratégie d'enseigne, il faut savoir qu'au plus la compétition est intense plus le merchandising est important comme une arme de différenciation. Alors comment Lidl fait pour passer du Hard Discount (produits de marques propres) au Soft Discount et...

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Lidl

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Le groupe Lidl est une des marques allemandes les plus connues du secteur du hard discount. À la base, en 1930, date à laquelle l'entreprise fut créée, le commerce était quasiment totalement composé de gammes de fruits exotiques, et peu à peu, il est devenu ce que l'on connait...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Lidl

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Le hard discount fait son apparition en France dans les années 90, mais existe en Allemagne depuis bien plus longtemps. Il s'agit d'un marché qui a connu un grand succès à son arrivée dans notre pays, et qui vend essentiellement des produits à forte dominance alimentaires, avec une...

30 juil. 2015
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Les évolutions de l'offre produit chez Lidl

Étude de cas - 19 pages - Marketing produit

- Lidl est une entreprise de hard discount d'origine allemande. - Elle a été fondée en 1973 par Dieter Schwartz, fils d'un grossiste en fruits et légumes. - Les années 70 à 80 : Après l'ouverture des 1ères filiales autour de Ludwigshafen dans les années 70, l'enseigne a...

23 Nov. 2020
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Marketing Mix - Lidl

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Lidl est une entreprise d'origine allemande en 1930 et spécialisée dans la distribution. L'enseigne possède des supermarchés dans 30 pays. Lidl possède environ 10500 supermarchés, dont plus de 3000 en Allemagne, et environ 1500 en France. Le siège mondial est toujours situé...

14 Mars 2012
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Monographie de l'enseigne Lidl

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Lidl est le nouvel acteur majeur du marché français de la grande distribution. La part de marché de l'enseigne en France est passée de 4 à 4,6 % et a gagné 1 million de clients en 1 an, les prévisions les plus optimistes tablent même sur 15 % de croissance du chiffre d'affaires en 2008. Ce...

05 févr. 2009
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Stratégie et ressources humaines en hard discount

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le hard discount est un magasin de libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne, moins de 600 m² de superficie pour moins de 1.000 références, soit environ 10 fois...

30 Oct. 2010
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Le fonctionnement du hard discount et sa position dans la distribution, en France et à l'étranger

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing distribution

Fin 2005, 72 % des Français déclarent déjà avoir fait leurs courses dans un maxidiscompte alimentaire. Mais que représente le hard discount dans la distribution ? Par convention, nous emploierons le terme « hard discount » pour désigner le circuit de distribution dans son ensemble et «...

30 juin 2020
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Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price - publié le 25/06/2020

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin Hard Discount à gamme...

23 Nov. 2014
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Fonctionnement des magasins discount - l'exemple de Aldi (alimentaire)

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Le sujet que nous avons choisi de développer porte sur le “low-cost” ou discount, c'est-à-dire l'application de prix cassés dans divers secteurs dont les enseignes sont connues tels Ryanair (secteur aéronautique), Aldi et Lidl (alimentaire), Hôtel Formule (Horeca), Tele2...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Aldi

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Le groupe de magasins Aldi fait parti du segment du hard discount, au même titre que Netto, partenaire des Mousquetaires, Leader Price, filiale de Casino ou encore Lidl, enseigne quant à elle indépendante. Le hard discount est défini comme une chaîne de magasins libre-service, avec des...

09 Oct. 2008
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La polarisation des marchés : le développement du discount dans les exemples de Ryan Air et Asus

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, le discount est devenu incontournable et a pris une place importante dans la consommation. En effet, on retrouve ce concept dans quasiment tous les secteurs que ce soit dans l'alimentaire avec Leader Price ou Lidl, dans le transport aérien avec Ryan Air ou Easy...

13 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - La grande distribution

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La grande distribution désigne l'ensemble des activités de commerces mettant à la disposition d'une clientèle de consommateurs des biens et des services dans une surface de vente donnée. Ce secteur comprend également la vente en ligne, appelée aussi e-commerce, qui tend à progresser de...

30 Mars 2008
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Le hard discount

Mémoire - 63 pages - Management organisation

Le hard discount envahit inexorablement tous les domaines de la consommation : les supérettes Aldi et Lidl, les compagnies aériennes EasyJet et Ryanair, La Halle !, H&M ou Vet Affaires dans le textile, l'opérateur Free dans la téléphonie et Internet, BricoDépôt pour le...

21 févr. 2007
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Analyse stratégique de Leclerc

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

E. LECLERC est une enseigne de supermarchés et hypermarchés française. Elle regroupe des magasins indépendants respectant les exigences de l'organisation. Ce dossier a pour objectif de présenter une analyse stratégique d'E. LECLERC. Après une présentation de l'enseigne, nous réaliserons une...

18 Nov. 2014
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Le hard discount (2007)

Étude de marché - 7 pages - Marketing distribution

Magasin alimentaire discount d'une surface en général comprise entre 300 et 1 000 m2, proposant en libre-service intégral et dans un cadre très sobre un assortiment court de produits basiques à forte rotation (BRUDEY & DUCROCQ, La Distribution, 3ème Ed. Vuibert Entreprises, 2000). Il existe deux...

27 juil. 2015
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Mémoire de Marketing : Comment les enseignes peuvent-elles améliorer leur image prix pour résister aux hard discounters ?

Mémoire - 26 pages - Marketing produit

L'image prix, critère peu palpable d'appréciation du niveau de prix d'une enseigne, va devenir dans les années à venir le nouveau levier d'amélioration des hypermarchés pour la pérennité de leur activité. En effet, la loi de Modernisation de l'Economie adoptée par...

23 juil. 2015
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Etude de cas marketing sur Carrefour : la stratégie de Carrefour sur son marché

Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution

Dans la société actuelle, la grande distribution est un secteur incontournable. Avec le développement de la société de consommation, le phénomène d'urbanisation de la population et l'introduction massive de l'automobile, le nombre de points de vente n'a cessé de croître sous le...

20 Nov. 2014
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Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas - 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C'est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe Auchan...

23 juil. 2015
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Etude du marché du Hard Discount dans le secteur de la distribution en France : le cas Carrefour

Étude de marché - 21 pages - Marketing distribution

Le Hard Discount est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d'Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1990 (Aldi et Lidl). Contre attaque des marques françaises (Leader...

05 Janv. 2008
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Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D'un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d'un même continent nous pousse à nous interroger sur la stratégie du géant français en Asie. Le...

01 déc. 2005
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Les démarches de la grande distribution face au hard discount

Mémoire - 51 pages - Marketing distribution

L'inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu'elle serait mise à mal par le hard discount ? Ce phénomène, crée en Allemagne il y a une trentaine d'années, a conquis l'Europe entière. Il est caractérisé par une compression radicale des coûts, des prix...

10 déc. 2005
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Le hard-discount : de 1970 à 2005

Étude de marché - 57 pages - Stratégie

En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à présent tout avoir à disposition dans leur magasin,...

21 Nov. 2014
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Le discount en distribution : quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution face au succès du hard discount en France ?

Mémoire - 61 pages - Marketing distribution

L'univers de la distribution, autrefois composé d'une multitude de petites entreprises familiales dominées par des fournisseurs de produits alimentaires et de biens d'équipement infiniment plus puissants, a, jusqu'à une période récente, peu intéressé les économistes et les gestionnaires. Les...

07 févr. 2011
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Le Service et le non service

Étude de marché - 15 pages - Marketing des services

Durant cette étude nous allons analyser deux tendances actuelles qui sont la recherche de non-service et la recherche de service .Dans cette introduction nous allons revenir sur les débuts de ces deux tendances à travers l'histoire. On peut considérer que les services existent depuis que les...

06 juil. 2015
doc

Le hard discount - publié le 14/01/2006

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

En France, la distribution se trouve sous différents modes ; le plus répandu est le commerce intégré qui se décline sous de nombreuses formes, dont les hard-discounts qui connaissent une progression non négligeable depuis les années 1990. Pour quelles raisons le hard-discount a-t-il pu se mettre...

16 avril 2012
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Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia

Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution

Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...

22 mai 2013
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Audit du Super U de Lubersac avec analyse du site et de son environnement global

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Afin d'identifier la problématique réelle à laquelle le magasin se trouve confronté, nous allons réaliser un audit (forces et faiblesses) du Super U de Lubersac comprenant l'analyse du site et de son environnement global. Il est important que le site d'implantation choisi soit bien positionné par...