Etudes & Analyses

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 Laboratoire Boehringer-Ingelheim

Laboratoire Boehringer-Ingelheim

  

Nos documents

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05 Janv. 2007

Supply Chain : La pharmacie Boehringer Ingelheim

Étude de cas de 12 pages - Logistique

L’année 2005 fut couronnée de succès pour la plupart des grands groupes pharmaceutiques mondiaux. Avec un CA moyen en augmentation de 6% et légèrement inférieur aux années précédentes, le secteur pharmaceutique reste plus rentable que la plupart des autres secteurs sur l’année. Dans...

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04 Oct. 2007

Rapport de visite : Boehringer et Ingelheim

Étude de cas de 12 pages - Comptabilité

« Value through Innovation » et « vision et leadership » sont les maîtres mots d’un des leaders de l’industrie pharmaceutique : Boehringer Ingelheim. C’est avec ces deux expressions cultes qui représentent la motivation et l’ambition que celui-ci s’est...

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14 avril 2009

Les politiques et stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques français permettant de faire face aux contraintes majeures montantes

Mémoire de 85 pages - Marketing produit

Produisant des biens à la fois de consommation et de nécessité car à visée thérapeutique universelle, les laboratoires pharmaceutiques faisant de la recherche et de la commercialisation de médicaments sont dans une situation délicate : faire du profit et agir pour le bien de la société à...

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06 Oct. 2009

Les biomédicaments en France : étude de marché, positionnement des laboratoires MSD-Chibret et recommandations

Mémoire de 68 pages - Marketing produit

De l’utilisation des plantes comme remèdes à certaines maladies, jusqu’à l’apparition récente des médicaments issus des biotechnologies (les biomédicaments), le médicament est un produit en perpétuelle mutation, au vu des avancées et progrès scientifiques. Le terme « médicament »...

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06 août 2010

En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l’usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...

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31 Janv. 2011

En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au numéro 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de marché de 36 pages - Marketing produit

L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire.Le marché des produits pharmaceutiques est largement conditionné par les caractéristiques de la demande de...

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12 Mars 2010

Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l’échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d’années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n’échappe pas à cette tendance et en est d’ailleurs un exemple éloquent. En effet, le...

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27 avril 2019

Analyse PESTEL de Sanofi

Étude de cas de 6 pages - Marketing des services

L'industrie pharmaceutique et biotechnologique française a connu en date du 10 septembre 1973 un nouvel acteur, qui est Sanofi. Cette entreprise, fondée par Jean-René Sautier au 54 rue La Boétie, 75008 Paris France, exerce son activité dans la pharmacie comprenant les médicaments prescrits dans...

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20 Mars 2007

Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas de 20 pages - Finance

Le marché de l’industrie pharmaceutique s’est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales. Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la pointe du progrès en matière de...

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12 mai 2006

Veille stratégique: secteur pharmaceutique

Étude de marché de 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins stratégiques, d'où...