GO Sport : chiffres clés, stratégie, analyse financière
Mémoire - 57 pages - Marketing produit
Elle forme, avec la société Courir, qu'elle crée en 1981, le Groupe Go Sport, un des leaders européen de la distribution d'articles de sport. L'enseigne a accentué son développement à l'international depuis 2003, principalement en Belgique et en Pologne, mais convoite...
Go Sport, Décathlon : quelle stratégie est la plus profitable sur le marché du sport et loisirs ?
Étude de cas - 17 pages - Marketing sportif
Le sport, un élément qui se caractérise dans la pyramide de Maslow, on peut le classer dans les catégories « besoin d'estime » (besoin d'être reconnu, d'avoir une activité valorisante, travail et loisirs) et dans la fonction « besoin d'accomplissement personnel » (activités purement...
Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : l'analyse du secteur de l'outdoor
Étude de marché - 11 pages - Marketing sportif
On est sur un marché mondial de l'outdoor qui dégage, en 2005, un chiffre d'affaires supérieur à 40 milliards de dollars avec une croissance annuelle moyenne de 7% observée entre 2002 et 2005. Il y a un développement de ce marché grâce à de nouveaux modes de vie (plus de temps de loisir),...
Analyse SWOT - JD Sports
Étude de cas - 4 pages - Marketing sportif
JD SPORTS Fashion PLC est un groupe anglo-saxon, qui détient notamment l'enseigne JD. JD est sa filiale principale. JD est une société d'origine anglaise spécialisée dans la commercialisation de chaussures et vêtements et accessoires de sports et de mode sportswear. JD, qui se targue...
Analyse du secteur vêtement outdoor, exemples de Quicksilver et d'Oxbow
Étude de cas - 11 pages - Marketing sportif
Pour 180 milliards d'euros de chiffre d'affaires du sport dans le monde, 30 milliards d'euros sont assujettis au marché de l'outdoor. La pratique des sports de glisse a connu une forte croissance en France ces dernières années. En 2003, le marché de la glisse a rapporté 400 millions...
Columbia : Le marché de la chaussure outdoor
Étude de cas - 48 pages - Marketing sportif
Cette étude est réalisée dans le cadre d'un cours de marketing en licence STAPS « Management du sport ». L'objectif est d'apprendre à se comporter en professionnel, comme un chargé d'études par exemple, c'est-à-dire à travailler de manière précise, en utilisant les outils marketing, comme si...
Go sport : partenariat avec un club de plongée
Étude de cas - 53 pages - Marketing produit
Le Groupe GO SPORT, est spécialisé dans la vente d'articles de sport et de loisir. Le Groupe est crée en 1978 et comporte aujourd'hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l'étranger. En 1981, le Groupe s'agrandit avec la création de l'enseigne COURIR,...
Analyse interne de Go Sport : stratégie et gouvernance (2007)
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole...
Analyse marketing de Lafuma : les chaussures outdoor
Étude de cas - 32 pages - Marketing sportif
Analyse marketing de la société Lafuma en 2007. Présentation de la société et des chiffres clés. Description du marché de l'outdoor. Analyse mix-marketing des différentes gammes, des technologies utilisées par cette société notamment les chaussures.
Management stratégique et relance de la dynamique commerciale de l'entreprise Go Sport
Mémoire - 26 pages - Stratégie
Actuellement, le sport fait partie intégrante de notre société prônant un mode de vie basé sur l'équilibre et le bien être. La pratique sportive s'est ainsi massifiée puisque 85% des français de plus de 15 ans déclarent aujourd'hui pratiquer une activité sportive. Ce marché est estimé à 9.1...
L'intelligence artificielle peut-elle remplacer le coach sportif ?
Mémoire - 15 pages - Marketing sportif
L'intelligence artificielle (IA) a le vent en poupe. Il ne se passe pas une journée sans qu'un grand média ne se fasse l'écho de nouvelles applications ou progrès réalisés. Les annonces s'accélèrent, qui enflamment les imaginations. En 1997, le programme Deep Blue d'IBM bat le...
Go Sport v/s Décathlon : lequel dispose de la stratégie la plus profitable ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le sport et les loisirs qui représentent de plus en plus une part importante dans la vie de la population française sont un secteur intéressant tant par son offre que par le nombre de distributeurs qui se partagent le marché. En effet, depuis quelques années le marché du sport et loisirs repose...
L'entreprise Aigle
Étude de cas - 40 pages - Marketing international
Passionnés par les sports en plein air qui est le cœur de l'activité de Aigle, un des membres du groupe pratique la voile et les autres, en préparation pour le raid humanitaire 4L trophy ont soif de découvertes et d'aventures, valeurs essentielles véhiculées par la marque. Nous avons décidé...
Le marketing stratégique de Quiksilver Inc.
Étude de cas - 23 pages - Marketing sportif
Ce dossier présente tout d'abord le groupe Quiksilver : historique, métiers, les modes de développement (croissance externe, interne et organique, management général, organisation interne) et les chiffres clés (CA, titre ZQK, marge commerciale, résultat net, effectifs). Ensuite, le groupe...
Etude de marché sur la marque Aigle
Étude de marché - 42 pages - Marketing produit
La gamme d'Aigle repose sur trois segments principaux qui sont les bottes, les chaussures, et les vêtements Outdoor. Les vêtements Aigle sont spécialement conçus et développés par une propre équipe de création, intégrant stylistes et coloriste. La qualité des produits est reconnue sur...
Analyse stratégique de Patagonia : une éco-entreprise rentable
Étude de cas - 56 pages - Marketing sportif
Depuis de nombreuses années, le marché de l'outdoor est en perpétuelle mutation. En effet, partout dans le monde, les pratiquants d'activités de plein air sont de plus en plus nombreux et les raisons invoquées pour justifier ce net engouement sont notamment liées à l'importance...
Proposition de développement et de partenariats pour l'entreprise QAOU
Étude de cas - 25 pages - Théories marketing
QAOU est une tente multifonctions lancée en 2017 par un Nicolas Rodet et son fils Antonin. Elle est facile à transporter et peut faire office de tente, hamac ou abri solaire. Benoît a rejoint l'équipe quelque temps plus tard et est désormais Responsable Production, tandis que Nicolas...
Etude de cas : la stratégie de l'entreprise Patagonia
Étude de cas - 47 pages - Marketing produit
Depuis de nombreuses années, le marché de l'outdoor est en perpétuelles mutations. En effet, partout dans le monde, les pratiquants d'activités de plein air sont de plus en plus nombreux et les raisons invoquées pour justifier ce net engouement sont notamment liées à...
Analyse SWOT - Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif
En 1976, Michel Leclercq a l'idée d'utiliser le parking d'un des magasins Auchan détenus par son cousin pour proposer des articles de sport en libre service, à destination aussi bien des professionnels de la pratique que des débutants. Le nom Décathlon vient naturellement, en rapport...
Analyse du marketing stratégique de Quicksilver
Étude de cas - 21 pages - Marketing sportif
Depuis presque 40 ans, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une cible jeune et active. Il est actuellement le leader mondial de l'outdoor grâce à sa stratégie de développement, de communication et à son organisation...
Lafuma : le numéro 1 français du sport à la conquête du monde
Étude de cas - 22 pages - Marketing sportif
Créé en 1930, le Groupe Lafuma conçoit, fabrique et commercialise différentes gammes de produits destinés à la pratique des activités de plein air. Les produits concernent l'équipement de la personne (vêtements, chaussures) et le matériel (sacs, sacs de couchage, tentes, cordes, mobilier de...
Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d'hygiène de vie. Ces termes sont aujourd'hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la fois physique et mental, s'affiche comme une...
La stratégie interne du Groupe Lafuma
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Avant de comprendre quelle entreprise est véritablement Lafuma, il faut bien évidemment comprendre le marché sur lequel elle se positionne : celui de l'Outdoor qui comporte un environnement extrêmement concurrentiel. Le chiffre d'affaires d'un marché comme celui-ci s'élève...
Le marché du sportswear en France
Analyse sectorielle - 15 pages - Marketing produit
Le sport s'est imposé sur le secteur du prêt-à-porter sous le phénomène de sportswear. Ces articles ne sont plus essentiellement destinés à des fins sportives mais sont utilisés dans la vie courante. On estimait, en 2007, que seulement 33 % des chaussures achetées étaient destinées à des...
Marketing Mix - Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif
Le marché des articles de sport représente, mine de rien, une manne conséquente. Avec près de 10 milliards d'euros de chiffre d'affaires via 10 510 commerces implantés en France (selon la Fédération Professionnelle des Entreprises du Sport et des Loisirs, ne sont pris en compte que les...
La commercialisation du sport (Made In Sport)
Mémoire - 90 pages - Marketing sportif
Etude de marché portant sur l'entreprise Made In Sport : analyse du secteur de la distribution d'articles de sport (opportunités et menaces), et de Made In Sport dans ce marché (forces et faiblesses). Analyse d'entretiens semi directifs (qualitative) et de 385 questionnaires (étude...
Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...
Cas Lafuma
Étude de cas - 18 pages - Marketing sportif
Lafuma a été fondée en 1930, à Anneyron dans la Drôme, par les trois frères Lafuma. Après des hauts et des bas, l'affaire a été reprise en 1984 par Philippe Joffard, petit-fils de Victor Lafuma.. Aujourd'hui, le Groupe vend des équipements de sport sous ses différentes marques (Lafuma, Millet, Le...
Analyse du potentiel de la marque Lafuma dans la perspective d'un investissement (2008)
Analyse financière - 13 pages - Finance
Le Groupe LAFUMA est aujourd'hui un acteur majeur sur le marché français des articles de sport et de loisirs. Ses activités s'articulent autour de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de ces produits et équipements, aussi bien au niveau national qu'international. Grâce à sa...
Quicksilver (2008)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Quiksilver est un des groupes pionniers sur le marché du surf. Féru de ce sport et travaillant dans ce groupe depuis désormais 3 ans au service « Environnement et social » (Quiksilver Initiative puis Quiksilver Foundation depuis 2008). Il s'agit d'un service rattaché à la Direction Générale...
