Etudes & Analyses

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 The Corporate Gym

The Corporate Gym

  

Nos documents

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03 févr. 2011

Le Club Med Gym

Étude de cas de 14 pages - Marketing sportif

Depuis quelques années le club Med gym voit son nombre d'adhérents diminuer alors que son chiffre d'affaires est en augmentation, soit plus 7.2% entre 2007 et 2008. Afin de promouvoir l'image du club Med gym et de rentabiliser un maximum l'entreprise, elle doit se lancer dans une...

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30 juin 2010

Club Méditerranée - audit de la communication corporate

Étude de cas de 36 pages - Communication

Si nous vous disons : « GO, détente, vacances, mer, fête, soleil etc. », vous pensez à quoi ? À qui ? Selon une enquête que nous avons réalisée à l’aide d’un questionnaire, ce sont ces termes qui définissent le mieux le Club Med. En effet, à l’heure actuelle lorsque l’on parle...

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29 Nov. 2006

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

Étude de cas de 45 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...

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02 avril 2013

Management Stratégique du Groupe Club Méditerranée

Étude de cas de 13 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée est une société spécialisée en l'exploitation de centres de vacances et en l'organisation de voyages. Il est le premier groupe touristique français et leader mondial des vacances tout compris, qui possède 80 villages, bien répartis sur les cinq continents. De plus, le groupe...

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18 déc. 2006

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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23 avril 2008

Etude de marché Club Med

Étude de marché de 73 pages - Management organisation

FICHE SIGNALETIQUE : DÉNOMINATION SOCIALE Club Méditerranée. CAPITAL 77 432 020 € SIÈGE SOCIAL 11, rue de Cambrai 75957 Paris Cedex 19. FORME JURIDIQUE ET LÉGISLATION APPLICABLE À LA SOCIÉTÉ La société Club Méditerranée (la “Société”) est une société anonyme de...

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01 juin 2008

Marketing des services: le cas Club Méditerranée

Étude de cas de 20 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée a été lors de sa création l’un des premiers club de vacance « all inclusives » permettant de vivre à son rythme dans des lieux paradisiaques. Il est resté au court des 50 dernières années le leader et référence sur ce marché. Cette structure, créée en 1950, avait le...

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30 mai 2019

Le marché du coaching sportif

Étude de marché de 7 pages - Marketing sportif

Le coaching sportif est une activité qui consiste à assister des individus dans leur entraînement physique. Il amène ses élèves à se donner des buts à atteindre et leur confère leur jugement sur la faisabilité. Le coaching sportif mesure la faiblesse et la force de ses élèves en vue d’en...

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21 avril 2008

Stratégie et politique générale de l'entreprise Club Med

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Suite aux attentats terroristes, aux catastrophes naturelles, aux incertitudes économiques et politiques, le marché touristique a connu de fortes instabilités, notamment en 2003. Par ailleurs, les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats Unis, sont principalement responsables de la situation...

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23 Janv. 2014

Etude marketing du marché du tourisme : le cas du Club Med (2010)

Étude de cas de 36 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée, créé en 1950 par Gérard Blitz, ancien résistant français, est devenu au fil des ans la référence des vacances en villages, que ce soit en France ou dans le reste du monde. Présent sur les 5 continents, le groupe bénéfice en effet d’une large présence sur...

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03 Janv. 2008

Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)

Mémoire de 36 pages - Management organisation

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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15 juin 2010

Etude de cas marketing sur McDonald's

Étude de cas de 32 pages - Marketing produit

De nos jours, les gens se sentent de plus en plus concernés et impliqués dans l'importance d'avoir un mode de vie sain. Plus particulièrement, les consommateurs ont tendance à choisir des produits nutritifs et sains, faibles en cholestérol, graisses, et sucre, évitant ainsi de sérieux problèmes...

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07 mai 2007

Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international ?

Étude de cas de 25 pages - Marketing tourisme

En 2005, le club Med établit un résultat d’exploitation de 22 millions d’euros, soit une progression de 28% par rapport à l’année précédente, malgré une perte considérable liées aux catastrophes naturelles en Asie et en Amérique. Pour la première fois depuis 2000, le club affiche...

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06 juil. 2007

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec 355,3...

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01 avril 2008

Comment mettre en place une offre de partenariat entre Tonixity et les associations et clubs sportifs?

Étude de cas de 61 pages - Stratégie

Le fitness et la musculation sont désormais des activités démocratisées et reconnues, ayant fait leurs preuves en termes de résultats physiques. Mais tout d'abord, rappelons ce qu'est que le fitness. En effet, révélateur de l'évolution d'un marché en phase de reconstruction et de...

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15 juil. 2008

Fusion acquisition Adidas - Reebok

Étude de cas de 56 pages - Marketing sportif

En 1997 Adidas a racheté Salomon, mais ce rachat n’a malheureusement jamais été rentable. Le spécialiste du ski est resté un poids pour Adidas. Il n’y avait pas de complémentarité entre ces deux entreprises. Il s’agissait plus d’une opération de diversification. En 2005,...

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23 févr. 2009

Elaboration d'une stratégie de communication pour la marque Playskool (2001)

Étude de cas de 14 pages - Communication

Formé par une équipe de spécialistes, Playskool s’attache particulièrement au principe éducatif qui est "d’apprendre en jouant". Pour ce faire, il privilégie le développement de l’autonomie de l’enfant, l’expression de sa créativité, ou encore la socialisation de...

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24 Nov. 2009

Analyse stratégique du Club Med, 2008

Étude de marché de 30 pages - Marketing tourisme

Le Club Med a des compétences et des facteurs clés de succès. Cependant il doit sans cesse innover pour satisfaire sa clientèle et mieux anticiper sur la concurrence afin de rester leader. L’entreprise, qui se différencie par son positionnement luxe doit fournir de nombreux efforts pour le...

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04 févr. 2012

Management et marketing de l'hôtel Husa President Park, Bruxelles

Étude de cas de 50 pages - Management organisation

L’hôtel a été construit en 1985. Il était alors détenu et exploité par la Famille Thiry sous le nom d'Hôtel President WTC. L’hôtel disposait alors de 310 chambres, 9 salles de séminaires, un restaurant gastronomique, un grill et un piano bar. Le responsable de l’époque le...

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19 déc. 2007

Analyse du marketing stratégique du groupe Club Méditerranée

Étude de cas de 17 pages - Marketing tourisme

Depuis 57 ans, le Club Méditerranée (Club Med) est connu comme le fournisseur de vacances de qualité avec une offre large de services associés. Reconnu dans le monde entier, la notoriété du groupe n’est plus à faire. Désormais il s’agit pour le groupe de se différencier de ses...

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26 mai 2008

Domaine de Chanille: bien-être et calme en isère

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

L’Isère se situe près de l’agglomération lyonnaise et la partie nord se compose de 236 communes. La couronne périurbaine est en forte expansion et on peut distinguer de vastes disponibilités foncières notamment avec la Ville Nouvelle de l’Isle d’Abeau. L’Isère est...

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24 Nov. 2009

Le repositionnement stratégique de l'entreprise touristique : le Club Med

Étude de cas de 12 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée s'est fixé une nouvelle destination : le luxe. Créé en 1950, le Club Med est une société spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Elle a réalisé un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros en 2007, et constitue aujourd’hui un acteur majeur du marché du...

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24 avril 2009

Le management stratégique de la société Darégal

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L'apparition de nouveaux concurrents plus puissants sur le marché est un risque pour Darégal : en effet un concurrent avec une domination par les coûts, basée sur l'économie d'échelle pourrait acquérir rapidement les parts de marché de Darégal.De plus la marque "Darégal" n'a pas encore assez de...

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12 Mars 2006

La gestion des marques dans les enseignes de distribution sportive

Étude de cas de 43 pages - Marketing sportif

L’importante médiatisation faite autour du sport au sein de notre société ces dernières années a poussé certains fabricants à élaborer des gammes de produits plus ou moins adaptés à un usage sportif. Choisir un article de sport ne se résume plus à un simple achat : le client attend désormais...

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02 févr. 2011

Prévention des risques psychosociaux en entreprise - quels rôles pour les managers ?

Mémoire de 53 pages - Ressources humaines

Les mutations dans la société actuelle ont allégé pour partie la charge physique au travail. Dans le même temps, elles ont considérablement augmenté la pénibilité psychique et ont fait naître de nouveaux risques : les risques psychosociaux. Les entreprises ont désormais conscience que ces risques...

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10 juin 2008

L'influence décisive du capital relationnel dans les stratégies d'extension de marque

Mémoire de 68 pages - Marketing produit

L'abondance de l'offre pousse les marques à mettre en place des stratégies pointues pour se diversifier et sortir du lot. Dorénavant elles ne peuvent plus se reposer sur leurs acquis ou leur notoriété. Elles doivent s'adapter et innover pour satisfaire les besoins des consommateurs et...

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11 Janv. 2008

Salomon SA et La Française des Jeux

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Metz-Tessy est également un lieu stratégique en matière de desserte puisque le siège setrouve ainsi à proximité de l'aéroport d'Annecy-Haute Savoie, de l'autoroute A41/E712 etd'une gare ferroviaire (...)

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16 Nov. 2003

La motivation des salariés et les enjeux de la rémunération

Mémoire de 37 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l'homme en terme de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D.Weiss) Actuellement, les entreprises redécouvrent...

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30 déc. 2005

Bien-être et performance en entreprise

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Les salariés français sont-ils heureux ? La question mérite d’être posée une nouvelle fois tant les données disponibles semblent contradictoires. En juillet 2003, une étude avait en effet révélé que près de 90% des Français déclaraient être «heureux dans leur travail». L’information...

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28 févr. 2006

Le marché des naissances et la cible des mamans

Étude de marché de 32 pages - Marketing consommateur

Avec plus de 780 000 naissances en 2004, le marché des naissances est représenté dans tous - ou presque - les secteurs : automobile, assurances, alimentation, équipement, ... Les scénarii étudiés dans ce mémoire s’attachent donc à répondre à une problématique observée à partir d’une...