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Marque : The Corporate Gym

Nos documents

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28 févr. 2006
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Le marché des naissances et la cible des mamans

Étude de marché - 32 pages - Marketing consommateur

Avec plus de 780 000 naissances en 2004, le marché des naissances est représenté dans tous - ou presque - les secteurs : automobile, assurances, alimentation, équipement, ... Les scénarii étudiés dans ce mémoire s'attachent donc à répondre à une problématique observée à partir d'une analyse des...

30 déc. 2005
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Bien-être et performance en entreprise

Mémoire - 44 pages - Ressources humaines

Les salariés français sont-ils heureux ? La question mérite d'être posée une nouvelle fois tant les données disponibles semblent contradictoires. En juillet 2003, une étude avait en effet révélé que près de 90% des Français déclaraient être «heureux dans leur travail». L'information fut...

11 avril 2008
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Le marketing menace-t-il l'éducation des enfants?

Mémoire - 55 pages - Marketing consommateur

« L'enfant est un consommateur comme un autre, en tant que tel il mérite qu'on lui accorde énormément d'attention », cela semble être la nouvelle devise des industriels et des spécialistes de la communication et du marketing. En effet, si, auparavant, l'enfant était celui qui subissait les...

21 févr. 2009
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La motivation et le bien-être au travail : un réel enjeu pour l'entreprise ou une simple stratégie de relation publique ?

Mémoire - 54 pages - Ressources humaines

Selon une enquête IPSOS sur le bien-être au travail, lorsque l'on demande aux moins de 25 ans ce qu'ils attendent de l'entreprise dans laquelle ils pourraient travailler demain, ils citent d'abord le fait de pouvoir évoluer dans une ambiance agréable (pour 26%) avant la...

16 Nov. 2003
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La motivation des salariés et les enjeux de la rémunération

Mémoire - 37 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l'homme en terme de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D.Weiss) Actuellement, les entreprises redécouvrent...

11 juin 2014
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Le parcours client en 2011 : les tendances de la consommation et moyens déployés par la distribution pour les anticiper et les satisfaire

Mémoire - 20 pages - Marketing consommateur

Les dernières décennies ont vu se développer un fort repli sur la sphère privée, un replacement du consommateur dans son lieu de vie comme dans une « bulle ouverte », du fait de l'apparition de certaines innovations, mais également du contexte ambiant. La montée en puissance d'internet sur le...

15 Mars 2006
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Décathlon, gestion de l'offre

Étude de cas - 21 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui leader sur le marché du sport. La gestion de l'offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons comprendre, par ce dossier comment Décathlon, réussit à satisfaire pleinement ses clients en analysant la gestion de l'offre de la conception du...

17 Mars 2009
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Les marques peuvent-elles nous apporter du bonheur ?

Mémoire - 117 pages - Marketing produit

Avant d'étudier la question du bonheur de façon plus précise, il convient d'observer le mot de façon globale, bien que "sur la nature même du bonheur, on ne s'entend pas" (Aristote, Ethique à Nicomaque). Pour cela, une analyse étymologique permet de véritablement comprendre la portée...

28 Janv. 2010
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Mc Do d'hier, Mc Do d'aujourd'hui, les pourquoi et comment d'une transformation radicale

Étude de cas - 31 pages - Marketing produit

Multinationale, 121 pays 30 000 franchises. 3 idées marquent la croissance de Mc Donald's. Menu type. Accélérer la rotation de la clientèle. Augmenter la rentabilité. Véritable succès aux Etats-Unis mais aussi en France (...)

07 avril 2010
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Stratégies d'entreprises : analyse des facteurs micro et macro-économiques déterminants de la délocalisation et de la relocalisation d'entreprises

Mémoire - 78 pages - Stratégie

Depuis quelques décennies, on assiste au départ d'entreprises vers les pays émergents où les conditions de production semblent être particulièrement avantageuses.

05 Sept. 2013
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Comment le Club Med Gym pourrait-il améliorer sa stratégie de fidélisation ?

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le Club Med Gym appartient au marché des clubs/salles de sports. Cette enseigne créée en 1980 apparaît être le leader sur son marché. Nous disposons d'un ensemble documentaire qui nous fournit des données fiables. En nous appuyant sur ces dernières, nous allons mener une étude de...

02 avril 2012
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Analyse de la communication corporate de Coca Cola

Étude de cas - 5 pages - Communication

2 300 dollars ! C'est le prix que racheta Asa Griggs Candler à John Pemberton en 1887 pour les droits du soda qui allait devenir la boisson la plus consommée dans le monde entier: le Coca-Cola. 70 000 bouteilles consommées toutes les 10 secondes, une compagnie pesant 71,861 milliards de dollars,...

11 Oct. 2009
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Club Med Gym - Lancement d'une nouvelle offre spécifique pour les jeunes seniors

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Les objectifs cognitifs de la stratégie communicative consistent, dans un premier temps, à faire parler du Club Med Gym Whaou à travers le lancement d'une nouvelle offre pour accroître sa notoriété et rappeler sa présence sur le marché. Ensuite, il s'agit d'obtenir des retombées...

06 Nov. 2014
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Lacoste, comparaison de l'identité et de l'image de marque corporate

Étude de cas - 10 pages - Marketing mode

Le surnom « Le Crocodile » a été attribué à René Lacoste par la presse américaine, après une victoire de la France sur les Etats-Unis en Coupe Davis. La capitaine de l'équipe de France avait promis une valise en crocodile à R. Lacoste s'il gagnait son match. Son style de jeu (accrocheur, ne...

28 Sept. 2009
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Plan de communication "Club Med Gym"

Étude de marché - 33 pages - Communication

Objectifs - Cognitifs : développer le taux de notoriété spontanée de 50 % de Club Med Gym à travers la stratégie de communication. - Affectifs : crédibiliser et sécuriser le public senior sur les offres que Club Med Gym propose et le positionner comme référence du marché - Conatifs...

12 déc. 2007
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Les grands groupes et l'innovation: le corporate venture est-il une solution?

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Les grands groupes industriels ont pendant longtemps considéré que la seule façon de produire une innovation était de la fabriquer eux-mêmes. Il n'y a pas si longtemps, ils n'envisageaient pas de développer de nouveaux produits ou de nouvelles technologies autrement qu'avec leurs entités de R&D,...

02 déc. 2011
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Le contrôle de gestion industrielle: support de la corporate stratégie du groupe Ingenico

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Leader mondial des solutions de paiement avec plus de 15 millions de Terminaux en activité dans le monde et 39% de part de marché en 2011 Une offre complète de solutions de transactions sécurisées intégrant : Les terminaux de paiement La gestion de parc de terminaux : gestion des applications...

11 avril 2007
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Stratégies de développement chez Infosys au niveau Corporate

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Infosys est une société fournissant des services d'Information-Technologie (IT) et de conseil partout dans le monde. Plus précisément, c'est un service pour concevoir et réaliser des initiatives de transformations professionnelles basées sur la technologie. Les principaux clients d'Infosys sont...

09 août 2006
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Communication corporate et implicative: Association Max Havelaar

Étude de cas - 22 pages - Communication

Peut-être n'avez-vous jamais entendu parler de Max Havelaar. Toutefois, Max Havelaar se donne aujourd'hui les moyens de se faire connaître et bientôt il sera difficile d'échapper à ce nom. Car aujourd'hui les produits Max Havelaar sont entrés dans le marché des grandes surfaces ; et...

27 mai 2021
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Identifier les niveaux d'analyse d'une stratégie d'entreprise

Étude de cas - 2 pages - Théories marketing

La stratégie corporate d'une entreprise correspond à sa stratégie en termes de définition et de mise en place de son périmètre d'activité. Cette stratégie peut être faite d'accroissements de périmètre ou de diminutions, de choix stratégies d'entrées ou de sorties du capital dans certaines...

06 Mars 2008
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Corporate Finance, ACCOR

Analyse financière - 16 pages - Finance

1. Describe in what business Accor operates. Accor is one of the largest French multinational hotel chain corporations. This company which is part of the CAC 40 index, has its main business specialized in running hotels and restaurants and specialized services. Accor possess more than 4,000...

12 févr. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est...

16 Nov. 2014
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Campagne de communication 2008 de Total : communauté d'intérêts

Étude de cas - 5 pages - Marketing médias

Avec l'accroissement de l'intérêt du grand public pour les questions d'environnement et de développement durable, et face à la saturation publicitaire des consommateurs, les grands groupes ont été forcés de repenser leurs techniques marketing et publicitaires. A ce titre, ils développent de plus...

22 déc. 2005
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Club Med Gym

Étude de cas - 65 pages - Marketing tourisme

En 1979, « Compagnie Gymnase Club » inaugure le concept des sallesde sport (payantes) en ouvrant le premier club en plein cœur de Paris. C'est alors en 2001 que le Club Méditerranée® rachète cette entreprise à Nexity dans le but de rester en contact avec sa clientèle tout au long del'année,...

14 Janv. 2010
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Exemple d'une négociation interculturelle - vin : l'échec de l'implantation de Mondavi à Aniane, dans l'Hérault

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Si la mondialisation est souvent assimilée à un puissant vecteur d'uniformisation, la prise en compte par les acteurs internationaux du facteur interculturel devrait leur permettre de nuancer ce postulat et considérer les particularismes locaux. En effet, ces derniers ne peuvent pas être ignorés...

07 Nov. 2007
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Evenementiel et communication d'entreprise: le cas d'Auditoire

Étude de cas - 64 pages - Communication

Depuis les années 80-90, les entreprises ont compris l'intérêt de communiquer sur leur image et sur leur identité. Plusieurs mutations tant internes qu'externes les ont contraintes à sortir des techniques traditionnelles de la communication et à se mettre davantage sur le devant de la...

06 mai 2008
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Exposé final : Management et direction - étude de cas : Starbucks

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Management and leadership final assignment Starbucks case study (titre original) • Leadership: Starbucks CEO, Orin Smith, and the Board of directors play a central role in the organizational context of the company since they can arbitrate between the internal and external constraints and...

06 déc. 2006
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La communication en milieu industriel - Exemple de Parker

Étude de cas - 62 pages - Communication

Il a été particulièrement intéressant de découvrir que la communication industrielle est un secteur méconnu. Il n'existe que très peu d'ouvrages théoriques, et cette discipline est souvent discréditée. Considérée comme un sous-produit de la communication des biens de grande consommation, car...

02 juil. 2010
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Marketing strategy - the Chevrolet bicycle

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Word “Chevrolet”comes from French (colloquially Chevy) and is a brand of automobile, produced by General Motors (GM). It is the top selling GM marquee and the best known brand of GM worldwide, with “Chevrolet” or “Chevy” being at times synonymous with GM.1...

15 Nov. 2008
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Comment et pourquoi mettre en place des changements : l'exemple de Porsche

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nowadays, it becomes more and more difficult to compete in this global business environment. Companies have to be radically innovative and to realise changes in the organisation in order to survive. Change is often considered as a necessity for companies to survive in a turbulent environment...