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Marque : Chaumet

Nos documents

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03 Nov. 2020
doc

Le Bon Marché: la sélectivité, un positionnement stratégique réussi

Étude de cas - 33 pages - Marketing distribution

Dans une première partie, nous nous intéresserons à l'historique et au marché des grands magasins. Dans une deuxième partie, nous étudierons les concepts d'image et de positionnement ainsi que le choix du BON MARCHE, c'est à dire toute la transformation de ce monument historique et...

13 Nov. 2007
doc

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...

24 févr. 2008
doc

Etude de LVMH

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l'industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

21 avril 2008
doc

Etude sectorielle: Louis Vuitton

Étude de cas - 50 pages - Marketing luxe

La maroquinerie est un marché stratégique pour l'industrie du luxe. Soutenus par l'engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l'une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offrant des niveaux de marge élevés. Aujourd'hui...

10 Nov. 2008
doc

Avancement du projet Guédon Bois : analyse détaillée du secteur bois et des concurrents

Mémoire - 95 pages - Marketing produit

La société Guédon existe aujourd'hui depuis plus de 40 ans. Elle travaille dans le secteur du bois et est plus précisément spécialisée dans le sciage qui fut son activité première, la transformation et le traitement industriel du bois. La société maîtrise son activité qui va de la coupe du...

14 Mars 2011
doc

A l'heure du capitalisme financier et de la mondialisation, en quoi le management familial est-il la clé de la réussite et de la pérennité du groupe Hermès ? (2011)

Mémoire - 37 pages - Stratégie

Ce document s'intéresse à un marché ayant un fort taux de croissance. Rapidement nous avons pensé au secteur du luxe. En effet, le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s'ouvrent...

24 Oct. 2012
doc

L'étude de faisabilité lors d'un nouveau projet

Mémoire - 50 pages - Stratégie

Avant l'élaboration d'un nouveau produit, la modification d'un produit déjà existant ou d'une stratégie de commercialisation, il est indispensable de réaliser une étude qui mesurera l'opportunité du projet. Cette étape est appelée étude de faisabilité. La faisabilité peut être définie comme le «...

23 juil. 2015
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L'importance de l'outil Internet dans la communication des marques de luxe

Mémoire - 55 pages - Marketing luxe

« Luxe » et « Internet » : deux mots qui, à priori paraissent quelque peu antinomiques. Le luxe incarne le rêve, le raffiné, le temps, le privilège. Le luxe calcule tout, fait attention à tout, pour ne pas froisser ses clients, et assouvir leurs besoins. Internet, au contraire, s'inscrit dans...

22 juil. 2010
doc

Les marques de luxe sur Internet - entre paradoxe et opportunités

Mémoire - 81 pages - Marketing luxe

L'image que l'on porte sur le marché du luxe est celle de la sélectivité et de la rareté. Le défi des marques de luxe est de transmettre un élan d'accessibilité tout en s'adressant à une partie restreinte des consommateurs, les personnes aisées. Ainsi, internet, défini comme un média de masse,...

30 Sept. 2020
doc

Les stratégies logistiques des entreprises de luxe - Exemple de Louis Vuitton

Étude de cas - 42 pages - Logistique

Dans ce mémoire, nous allons nous intéresser aux stratégies logistiques des entreprises de luxe, et nous allons tenter d'aller plus loin en regardant quelles pourraient être leurs perspectives d'évolution. Dans un premier temps, les concepts clés ainsi que les modèles existants en termes de...

13 Nov. 2008
doc

Business Project (Projet d'Entreprise) d'une entreprise industrielle du secteur du bois

Étude de marché - 82 pages - Management organisation

Créée dans les années 1960, la société Guedon Bois souhaite se fonder sur ses succès passés pour relancer son activité dans la construction bois, les aménagements extérieurs et les piquets pour ainsi face à une concurrence de plus en plus importante. Comme son nom l'indique, le bois est le...

12 déc. 2008
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Etude stratégique du groupe LVMH

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...

24 Janv. 2020
doc

Le groupe LVMH

Étude de cas - 21 pages - Finance

Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, est aujourd'hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 700 magasins répartis dans le monde, un chiffre...

06 Oct. 2003
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Le marché du parfum: les parfums féminins haut de gamme (2003)

Étude de marché - 48 pages - Marketing luxe

Produit de luxe par excellence, le parfum constitue un secteur phare de l'économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l'aéronautique et l'automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l'hexagone. Pour preuve en 2002, le marché français des...

10 mai 2005
doc

La ligne Chiffre Rouge de Dior

Étude de cas - 11 pages - Marketing luxe

Le marché horloger de luxe en 2003 représente 700 millions de montres vendues et un chiffre d'affaires de 13 milliards d'euros. Aujourd'hui, Dior est une marque parmi tant d'autres dans le monde de l'horlogerie. Créativité, innovation et provocation sont les maîtres mots...

14 juin 2004
doc

Présentation du groupe LVMH

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique...

06 Sept. 2002
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Organisation et structure. Présentation d'entreprise: Gucci

Mémoire - 27 pages - Management organisation

Depuis plus de deux ans, les groupes Louis Vuitton - Moët Hennessy et Pinault Printemps Redoute se sont livrés à une véritable « guerre ». Après de nombreux contentieux, les deux grands ont enfin trouvé un terrain d'entente quant à la prise de contrôle dans Gucci Group. L'objet de notre...

11 juin 2005
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Les montres pour mal-voyants

Étude de marché - 25 pages - Marketing produit

Notre objectif est d'analyser l'offre et la demande sur le marché de la montre afin d'élaborer une stratégie pour un nouvel entrant sur le marché des montres pour aveugles et mal voyants. Pour cela nous avons recueilli les informations concernant l'offre auprès de...

11 Janv. 2007
doc

La stratégie d'une marque: Dior

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

Depuis deux décennies, Christian Dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde. Christian Dior est une société holding cotée en bourse et détient depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%....

13 févr. 2007
doc

Le budget 2006 du conseil général d'Indre et Loire

Mémoire - 41 pages - Finances publiques

Le département apparaît comme le principal bénéficiaire des transferts de compétences. Or, les collectivités n'ont pas toujours les ressources permettant de couvrir les nouvelles dépenses. Ainsi se pose la question de la gestion du budget par l'Assemblée départementale qui le vote. Depuis le 1er...

21 mai 2007
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La communication de la maroquinerie de luxe dans la presse magazine féminine française

Étude de marché - 34 pages - Communication

Jusqu'à présent réservé à une élite, le luxe devient accessible depuis quelques années avec le développement des accessoires. Les acteurs du luxe adoptent la diversification pour accéder à de nouvelles cibles dans une perspective de croissance. De plus, la diversité des moyens de communication...

06 août 2007
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Étude de faisabilité: application à l'industrie du luxe

Mémoire - 60 pages - Marketing luxe

Avant l'élaboration d'un nouveau produit, la modification d'un produit déjà existant ou d'une stratégie de commercialisation, il est indispensable de réaliser une étude qui mesurera l'opportunité du projet. Cette étape est appelée étude de faisabilité. La faisabilité peut être définie comme le «...

10 Sept. 2007
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L'implantation du luxe occidental en Chine

Étude de marché - 60 pages - Stratégie

Le marché chinois ne peut être approché de la même manière que les marchés occidentaux. Une connaissance préalable du monde chinois, de ses profondes et rapides mutations est nécessaire. Il faut tenir compte des contraintes politiques, culturelles, géographiques, économiques et administratives de...

28 févr. 2008
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Analyse du groupe Cartier (2006)

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Cartier évolue au sein d'un marché que nous pourrions qualifier de marché oligopolistique ; en effet, nous y retrouvons quelques offreurs pour quelques acheteurs. De plus, ce marché cible une clientèle bien particulière en proposant des produits relevant une certaine image que la plupart des CSP...

26 Nov. 2014
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Dossier de panels : le cas de Nature et Déouvertes

Étude de cas - 48 pages - Marketing distribution

L'enseigne Nature et Découvertes a été créée en 1990 par François Lemarchand et sa femme, il s'agit d'un réseau intégré basé sur un commerce innovant. Le premier magasin a ouvert à Eragny en Ile de France. Cette enseigne se base sur une offre ouverte à toutes les personnes vivant en milieu...

07 Mars 2008
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Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Aujourd'hui, le luxe ne peut plus se baser que sur ses prix très supérieurs à la norme pour appartenir à cette classe dite de biens de luxe. Ils doivent à la fois se distinguer par leur qualité mais surtout par leur style d'avant-garde : avec audace et inventivité .Dans le domaine de...

26 Nov. 2014
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Stratégie de lancement d'un modèle de montre pour aveugles et malvoyants sur le marché français

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

Notre objectif est d'analyser l'offre et la demande sur le marché de la montre afin d'élaborer une stratégie pour un nouvel entrant sur le marché des montres pour aveugles et mal voyants. Pour cela, nous avons recueilli les informations concernant l'offre auprès de l'Association Valentin Haüy...

23 Nov. 2014
doc

Implantation de la marque de luxe Louis Vuitton sur le marché Japonais

Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe

La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l'implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier...

05 mai 2008
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Les modes de communication des maisons de haute couture et de prêt-à-porter de maisons de luxe : l'exemple de la maison Lanvin

Mémoire - 80 pages - Communication

«Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on regarde.» Cette citation de Coco Chanel traduit parfaitement l'importance de l'apparence, des codes vestimentaires dans nos sociétés. Le vêtement constitue un véritable langage codé,...

19 mai 2008
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Motivation et fidélisation des salariés en agences de communication

Mémoire - 68 pages - Management organisation

Pour garantir croissance et réactivité, le capital humain doit être géré afin d'améliorer l'efficacité des salariés et les performances de l'entreprise. Telles sont les mots qui introduisent l'étude internationale sur le capital humain, mené par IBM en 20051, et qui sont les mieux placés pour...