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Marque : Chaumet

Nos documents

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05 Oct. 2020
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Présentation du Groupe LVMH et de Bernard Arnault

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Le groupe industriel LVMH, emblème et fleuron de l'industrie du luxe résulte d'une fusion effectuée le 3 juin 1987 entre de grands groupes mondiaux : la maison Louis Vuitton, dans le domaine de la maroquinerie (crée en 1854), la marque de champagne Moët, fondée en 1743, et...

11 Nov. 2014
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Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affaires du groupe en 2008 a été de 17 197 millions...

08 Mars 2023

Monographie d'entreprise - Le groupe LVMH

Analyse financière - 6 pages - Marketing luxe

Louis Vuitton Moët Hennessy est une entreprise française enregistrée sous le régime de société anonyme, spécialisée dans le secteur du luxe. Elle a été créée en 1987 à la suite de la fusion des marques Moët Hennessy et Louis Vuitton. Aujourd'hui, elle est le leader mondial du marché du luxe,...

07 Nov. 2014
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Stratégie globale du groupe Cartier

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

Le monde du luxe regroupe différents domaines tels que la parfumerie, l'habillement, la sellerie ou encore la joaillerie. Nous allons nous intéresser à une Maison de haute joaillerie et haute horlogerie, qui est devenue au cours de son existence, une véritable référence dans son domaine :...

04 déc. 2009
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Etude marketing : le cas Dior

Étude de marché - 23 pages - Marketing produit

Maison Dior fondée en 1947. 1975 : Contrat de licence international de Dior Montres avec BENEDOM. Distribution de montres "Swiss Made". Intégration au pôle horloger de LVMH (...)

28 juil. 2010
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La stratégie de Cartier

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Louis François Cartier en 1847 reprend la boutique de son maître qui n'était autre qu'Adolphe Picard. Le père fondateur s'associe très vite avec son fils, Alfred Cartier. 27 ans après la création de la marque, en 1874, son fils se place à la tête de l'entreprise. On assiste ensuite à...

01 avril 2008
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Rapport d'analyse groupe Jancarthier Voyages

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Nous avons réalisé notre étude de marché pour une agence de voyages du groupe Jancarthier. Notre commanditaire est Mademoiselle Stéphanie CHAUMET, responsable de l'agence. Cette agence qui existait au préalable a été rachetée en avril 2006 par le groupe Jancarthier, groupe leader sur...

13 juil. 2007
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Etude du marché de la haute joaillerie

Étude de marché - 17 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, haute joaillerie Notre avis : Une étude de marché complète et chiffrée qui permet un aperçu global de la haute joaillerie. Évolution des chiffres d'affaires des maisons de haute joaillerie, typologie des entreprises,...

07 juil. 2015
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

27 Mars 2007
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Les publicités pour montres: photographies, points de vue, mises en scène

Étude de cas - 15 pages - Marketing médias

Bien qu'il existe des dizaines de systèmes de représentation possible, la photographie reste très utilisée dans les affiches publicitaires. Nous pouvons penser que cela est du à sa possibilité de présenter le produit à vendre avec un degré extrême de réalité. Bien que l'art photographique...

27 févr. 2010
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Politique générale du groupe Dior

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu'au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d'activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques, et montre et...

28 Mars 2008
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Le groupe Swatch

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

12 Mars 2010
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Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière - 9 pages - Finance

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

24 juin 2011
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Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de...

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...

20 Nov. 2014
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Le marketing du luxe

Mémoire - 38 pages - Marketing luxe

Depuis plus d'une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique une forte expansion du marché du luxe en France, celui-ci étant estimé à 14 milliards d'euros en 2005. Par définition, « le luxe est un mode de vie caractérisé par de grandes...

04 août 2015
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Etude de la stratégie du Groupe LVMH

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Un DAS se définit comme l'intersection de 3 dimensions : - Le type de clientèle concernée - La fonction d'usage (besoin satisfait) - La technologies engagée (ou le moyen par lequel le besoin est assuré). ATTENTION : - Si la segmentation est trop fine : segmentation marketing - Si elle...

03 août 2015
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LVMH : une stratégie d'acquisition sélective

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

L'acquisition du quotidien financier Les Echos en 2007 pour la somme de 240M? par le Groupe LVMH démontra que le groupe, fort d'une soixantaine de marques, continuait sa stratégie d'acquisition. Ce rachat put paraître étonnant car le quotidien Les Echos ne correspondait pas aux...

05 févr. 2008
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Le marché de l'horlogerie de luxe

Étude de marché - 78 pages - Management organisation

Avant 70 L'horlogerie suisse, leader mondial incontesté, connaît néanmoins cycliquement des périodes de crise liées aux évolutions technologiques et au contexte économique et géopolitique. 1970 -1980 L'arrivée du mouvement à quartz, lancé par les japonais en 1969 précipite l 'horlogerie suisse...

13 févr. 2008
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Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

Depuis toujours, le luxe fait rêver et est très convoité. Cette convoitise suscite donc un attrait qui s'étend désormais à travers le monde. Les acteurs ne peuvent plus se cantonner aux marchés occidentaux. La Chine est, de nos jours, un pays incontournable pour ce secteur. En effet, ce pays est...

27 juil. 2015
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Comment les marques de joaillerie peuvent-elles se diversifier vers la parfumerie tout en préservant leur identité ? Le cas de la maison Cartier

Étude de cas - 103 pages - Marketing produit

Cette étude porte sur le principe d'extension de marque et de diversification des marques de joaillerie qui se sont diversifiées vers le secteur de la parfumerie. Sujet qui a récemment pris toute son importance depuis que les grandes marques de luxe ont adoptées une forme composite par suite...

29 Oct. 2008
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas - 66 pages - Stratégie

Le marché de l'horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d'une marque qui fait aujourd'hui office de référence à travers le monde, Rolex. D'abord créée à Londres, la marque se développa à Genève, en...

15 Mars 2021
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Les stratégies des différents acteurs de l'industrie du luxe pour lutter contre la contrefaçon

Mémoire - 39 pages - Marketing luxe

Mémoire publié en 2010. Le luxe est un univers vaste qui englobe différents secteurs tels que : l'habillement, la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques ainsi que les arts de la table. C'est un marché connu et envié grâce à toutes les marques prestigieuses qu'il regroupe telles que Louis...

30 Oct. 2007
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Les différentes stratégies du groupe LVMH

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Exposé sur les différentes stratégies du groupe LVMH.

06 Nov. 2014
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La joaillerie et le e-commerce

Mémoire - 79 pages - Digital & e-marketing

Pour commencer, citons la 1ère définition du mot luxe apparue en 1607 dans le dictionnaire : « Luxe : Mode de vie concrétisé par de grandes dépenses consacrées à l'acquisition de biens superflus par goût de l'ostentation et du plus grand bien être » Petit Robert, 1607 Nous pourrions...

11 Nov. 2014
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Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s'offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d'innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d'innovation de LVMH lui a permis d'assurer sa place de leader sur les 4 différents segments suivants...

01 févr. 2006
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Approche des marchés étrangers: LVMH

Étude de marché - 18 pages - Stratégie

Le vêtement avait à l'origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n'ont cessé de se développer. La mode telle que nous la concevons aujourd'hui est née au XIXème siècle. C'est au début du XXème que la Haute couture a...

22 Janv. 2007
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Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et...

28 déc. 2006
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Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...