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Marque : Celio

  

Celio est l'une des plus importantes marques françaises de prêt-à-porter masculin, de dimension internationale et leader en France, fondée par Marc et Laurent Grosman.

Nos documents

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22 avril 2014
doc

Magasins Celio: redéfinir la procédure d'intégration des stagiaires afin d'améliorer la relation clientèle

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

L'unité commerciale est située au centre ville de Montpellier, dans le centre commercial du Polygone, à proximité de la Place de la Comédie, centre historique de Montpellier et lieu de convergence de l'ensemble des rues commerçantes. L'ensemble est une zone piétonne. L'inconvénient auquel doit...

29 août 2006
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Pratique du contrôle de gestion chez Celio

Mémoire - 25 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une fonction clé au sein de l'entreprise : cela est particulièrement vrai dans une entreprise telle que Celio. Ce leader du prêt-à-porter masculin doit en effet s'adapter en permanence au secteur de la distribution textile, dans lequel mode et tendance...

06 Nov. 2014
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Analyse comparative de sites Internet dans le secteur du prêt-à-porter: Celio et Pimkie

Étude de cas - 34 pages - E-commerce

Pour ce travail, nous avons décidé d'analyser deux sites de marques de prêt-à-porter masculin et féminin très connus aujourd'hui partout en France et également dans la communauté européenne voire dans d'autres pays du monde. Il s'agit de Celio et Pimkie, enseignes spécialisées et les plus...

01 août 2009
doc

Celio : de la petite entreprise au grand groupe

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

CELIO* est une marque de prêt-à-porter masculin créée en 1985 par les frères Grosman, qui réussissent à introduire de la couleur et de la décontraction dans le vestiaire masculin de l'époque qui était plutôt connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept...

18 Nov. 2014
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Stratégies de développement du groupe Celio, de 1994 à 2008 - analyse d'un point de vente

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

CELIO* est une marque de prêt-à-porter masculin créée en 1985 par les frères Grosman, qui réussissent à introduire de la couleur et de la décontraction dans le vestiaire masculin de l'époque qui était plutôt connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept révolutionnaire...

18 avril 2008
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Etude d'un point de vente Celio

Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution

Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise et...

14 Oct. 2020
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Marketing Mix - Celio

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Les produits proposés par la marque Celio sont tous destinés à l'habillement. Mais on peut noter que dernièrement la marque propose quelques accessoires comme les lunettes, les étuis pour celle-ci... Masculinité, séduction, générosité sont trois des piliers fondateurs de la marque....

06 mai 2010
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Dossier marketing réalisé sur l'enseigne Célio

Étude de cas - 9 pages - Marketing mode

Celio est une marque de mode de prêt-à-porter masculin française, leader en France et de dimension internationale. Fondée par Maurice Grosman en 1985, la gamme de produits de Celio se décline ainsi : maille (pull), blouson (« outwear »), chemises, pantalon, petite maille...

13 déc. 2013
doc

Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Celio

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Celio est depuis toujours une société familiale qui s'est développée sur des principes simples. Celio est une entreprise vieille d'une vingtaine d'années, créée par Maurice Grosman. Ce sont ses deux fils, Marc et Laurent, qui travaillent désormais au développement de l'entreprise....

07 juil. 2015
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Jules : Etude de marché

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

Etude de marché sur Jules. Celle-ci analyse le marché de l'habillement et du prêt-à-porter, présente l'entreprise et la situe dans son environnement concurrentiel en la comparant à ses principaux concurrents. Document d'une dizaine de pages (pour 2650 mots) au format Word.

31 août 2020
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Le marché du prêt-à-porter face au Covid-19

Étude de marché - 5 pages - Marketing mode

Avant la crise sanitaire de la COVID-19 et les mesures mises en place par les gouvernements pour contrecarrer l'expansion de l'épidémie, le marché du prêt-à-porter ne se portait déjà pas très bien. En effet, selon l'Institut français de la mode (IFM), le marché a perdu 15% de sa...

22 févr. 2013
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Marketing d'un point de vente Devred

Étude de cas - 26 pages - Marketing mode

Devred 1902 est un magasin qui, comme son nom l'indique, a eu 110 ans en 2012. Créé en 1902 par M. Henri Devred à Amiens dans le but de vendre des costumes déjà créés par des couturières, on peut dire que Devred est un des magasins pionnier du prêt-à-porter peu commun à l'époque. Très vite, son...

21 août 2019
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Analyse marketing de Devred

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

DEVRED 1902 est une Société par Actions Simplifiées de magasins de prêt-à-porter pour hommes. La chaîne française a été créée à Amiens en 1902 par Henri Devred. Le fondateur proposait des vêtements tout faits et sur-mesure pour hommes. Il se démarque par son savoir-faire et la qualité de ses...

27 mai 2021
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Analyse SWOT - H&M - publié le 20/04/2021

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

H & M est une des plus belles réussites suédoises. Presque tout le monde a au moins un vêtement de H & M ou du moins est entré dans l'un de ses magasins, en grande partie parce que le détaillant est en mesure de proposer une large gamme de vêtements et d'accessoires à un prix très bas....

18 Nov. 2014
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Petit Bateau pour les hommes : une idée pertinente ?

Étude de marché - 9 pages - Marketing mode

Petit Bateau est une entreprise française créée en 1918 par Pierre Valton, inventeur de la petite culotte, la bouclette éponge des pyjamas et de l'emmanchure américaine inspirée des GI. Pourtant malgré toutes ces créations, l'entreprise fait faillite dans les années 80 avant d'être rachetée par...

30 Nov. 2011
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Le management comme outil de performance commerciale : le cas Jules

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Tout commence en 1991 par la naissance de la chaîne masculine Camaïeu homme. Cinq ans plus tard, l'entreprise est rachetée par l'AFM (Association Familiale Mulliez) alias groupe Auchan. Puis c'est en 1999 que l'enseigne Jules entre en scène, connaissant dès lors un véritable succès. Durant...

06 Sept. 2010
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Comment une marque-enseigne peut-elle se différencier pour développer une préférence de marque dans la crise économique actuelle ?

Mémoire - 42 pages - Marketing mode

Depuis le mois de mars 2008, le secteur de l'habillement a subi un violent retournement de tendance, cumulant les baisses de chiffre d'affaires mois après mois. Affectés par la baisse du pouvoir d'achat et la hausse des coûts de l'énergie, les Français ont préféré dépenser dans...

19 avril 2011
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PDUC BTS MUC : magasin JULES

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

[...] C) La structure du réseau Le réseau de distribution de JULES est un réseau intégré (à 75%) c'est-à-dire que l'ensemble des magasins JULES est piloté par La tête de réseau, qui décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative... Les...

28 juil. 2015
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Les annonceurs du secteur de la mode peuvent-ils tout miser sur les relations presse et publiques pour leur stratégie de communication ?

Mémoire - 37 pages - Marketing produit

Dans la rue, dans les vitrines, à la télé ou dans les magazines, la mode est partout. Nous sommes, dès le plus jeune âge, conditionnés à accorder de l'importance à nos tenues vestimentaires. Nous aborderons dans ce rapport le marché de l'habillement sans parler du marché du luxe. Notre...

17 déc. 2013
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Rapport de management stratégique sur l'entreprise Etam (2008)

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Etam développement opère sur le secteur de la distribution du Prêt-à-Porter (PAP) féminin et de la lingerie pour femmes, qui sont des niches du secteur de la distribution de détail d'équipement pour la personne. Elle est un des leaders de la distribution succursaliste en France. La distribution...

01 avril 2010
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Analyse marketing approfondie de la marque de jeans Lee Cooper

Étude de cas - 23 pages - Marketing mode

La marque Lee Cooper fut fonde?e au Royaume-Uni en 1908 par Morris Cooper. A ses de?buts, la marque produit exclusivement des ve?tements de travail, extre?mement re?sistants. De?s la Premie?re Guerre mondiale, l'entreprise familiale participe a? l'effort de guerre en produisant des uniformes a?...

10 Sept. 2012
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Le marketing mobile: analyse de la perception des utilisateurs

Mémoire - 50 pages - Marketing technologies

A l'heure où le secteur high tech se heurte à la crise avec une baisse des ventes de 4,7% en 2011, on note que les smartphones connaissent une croissance exponentielle, estimée à 76% en 2011. En effet, 11,4 millions de smartphones ont été vendus l'année dernière, soit près d'un téléphone...

23 juil. 2015
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Qu'est-ce que le marketing mobile et quels en sont les enjeux ?

Étude de marché - 9 pages - Marketing technologies

« Cela fait 7 ans que l'on entend : c'est l'année du mobile. Mais cette fois tous les ingrédients sont réunis pour se convaincre qu'on y est vraiment », explique Nicolas d'Hueppe de Cellfish Media, agence spécialisée dans le marketing et l'édition mobile. 2011, l'année...

16 Mars 2006
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Le cas Lancôme. Soin anti-fatigue pour homme

Étude de cas - 31 pages - Marketing luxe

Composé de cinq parties, ce document fait d'abord le bilan du marché des cosmétiques pour hommes puis celui des soins pour hommes. Il montre ensuite les différents circuits de distribution. La seconde partie, nommée "le problème à résoudre" constitue le but final : communiquer sur le...

14 Janv. 2009
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Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...

08 Nov. 2014
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Enquête sur les principales marques et enseignes de chaussures pour hommes en France (2009)

Étude de marché - 107 pages - Marketing mode

L'industrie française de la chaussure a connu de profondes transformations durant ces dernières années. Celles-ci répondent à la fois aux mutations de la consommation et aux modifications des termes de l'offre. Concernant le marché de la chaussure, on peut noter : - stagnation de la consommation...

14 mai 2011
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Le marché des vêtements bios avec analyse du processus achats de C&A

Étude de marché - 35 pages - Marketing produit

Le marché du vêtement bio est encore jeune et reste largement dominé par les grandes enseignes du prêt-à-porter. C'est ainsi que le leader de ce marché est C&A avec 23 millions de vêtements vendus en 2009. Il existe aussi des pure players tels que Ekyog et tudo bom. Dans ce contexte nous...

18 juin 2012
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Une étude de marketing terrain: la boutique Kaporal 5 du centre commercial Nîmes Étoile

Étude de cas - 17 pages - Marketing mode

Kaporal 5 est une marque-enseigne d'origine marseillaise de prêt-à-porter mixte, dont le produit star, historique, demeure le jean. Selon Jean-Philippe Varnet, directeur retail en charge du développement de la marque en France et à l'international, le jean, « C'est l'ADN de la griffe ». Le jean...

02 Oct. 2015
doc

Decathlon et le secteur de la distribution des articles de sport - publié le 03/03/2009

Étude de cas - 34 pages - Marketing distribution

Decathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente...

21 juil. 2015
doc

Etude de cas marketing - Jeans Levi's Eco

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

[...] Le risque de nouveaux entrants est fort. En effet l'investissement demandé pour s'installer sur ce marché n'est pas très élevé. Il est facile de se positionner sur ce marché en créant sa propre marque et en choisissant parmi les nombreux fournisseurs de tissus qui sont acteurs...