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Marketing & luxe

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444 résultats

13 Janv. 2010
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Développement en Chine de la marque de cosmétiques de luxe Caudalie (Paris)

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Le secteur d'activité de Caudalie est celui des cosmétiques de luxe. Cette entreprise familiale crée en 1994 connaîtra une ascension fulgurante à partir de 1999 après l'ouverture des « Sources de Caudalie » sur les terres du château Smith-Haut-Laffite. Cet ensemble luxueux comprend...

12 Janv. 2010
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Marché du parfum et lancement d'un parfum Issey Miyake

Étude de cas - 13 pages - Marketing luxe

Mis au point par des créateurs inspirés (les fameux « nez » qui savent mélanger les essences), au fait des dernières découvertes de la chimie comme des cours des coûteuses matières premières naturelles, emballés avec soin, baptisés de noms évocateurs, griffés par les plus grands...

11 Janv. 2010
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L'environnement multiculturel d'Hermès en France et à l'international

Étude de cas - 4 pages - Marketing luxe

A partir de solides racines françaises, Hermès international s'est développé à l'international de façon sélective, en privilégiant les zones de fort développement économique et les pays où son modèle d'entreprise et la capacité à assurer l'engagement de long terme sont les plus avérés. ...

11 Janv. 2010
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Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d'Hermès France selon les fonctions stratégiques de l'entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd'hui, Hermès fait plutôt de la...

07 Janv. 2010
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"Kiehl's, since 1851" : une entreprise de cosmétiques traditionelle et innovante

Étude de cas - 7 pages - Marketing luxe

Kiehl's est aujourd'hui une grande marque de cosmétiques traditionnels. Implantée dès ses débuts de boutique apothicaire en 1851 dans un endroit à l'époque peu fréquenté, l'entreprise a bénéficié de ce lieu qui deviendra plus qu'historique : stratégique. Cette entreprise familiale vieille...

28 déc. 2009
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Stratégie et marketing de Christian Dior

Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe

La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...

23 déc. 2009
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Le lancement d'un produit de cosmétique certifié biologique dans l'univers du luxe en France

Mémoire - 80 pages - Marketing luxe

Dès le début du XIXe siècle, les industries ont développé des composants synthétiques pouvant se soustraire aux matières premières naturelles. De ce fait, quasiment tous les grands groupes de cosmétique utilisent ces dérivés chimiques pour formuler leurs produits. Depuis quelques années la...

20 déc. 2009
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Stratégie globale du groupe Cartier

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

Le monde du luxe regroupe différents domaines tels que la parfumerie, l'habillement, la sellerie ou encore la joaillerie. Nous allons nous intéresser à une Maison de haute joaillerie et haute horlogerie, qui est devenue au cours de son existence, une véritable référence dans son domaine :...

13 déc. 2009
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Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s'offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d'innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d'innovation de LVMH lui a permis d'assurer sa place de leader sur les 4...

13 déc. 2009
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Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affaires du groupe en 2008 a été de 17 197 millions...

10 déc. 2009
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Ligne de lingerie Chantal Thomas : "Lorsqu' une femme devient enjôleuse, c'est qu'elle ment ou se prépare à mentir"

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Impertinente et terriblement sexy, elle a mis à portée de toutes le "dessous" porté "dessus". Devenue la reine de la guêpière et du porte-jarretelles, la marque Chantal Thomas a fait entrer la lingerie dans le vêtement de mode à part entière. Créatrice de lingerie fine et coquine, cette marque...

29 Nov. 2009
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Marketing stratégique de L'Occitane en Provence

Étude de cas - 13 pages - Marketing luxe

L'Occitane en Provence ou l'histoire d'une épopée à la gloire des senteurs, des couleurs et des matières du sud de la France. Aujourd'hui, après trente ans d'existence, la marque génère un chiffre d'affaires de 420 millions d'euros en 2007, emploie plus de 4 000 personnes dans le monde et...

26 Nov. 2009
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Le marketing et la promotion des vins français, en France et à l'étranger : le vin, un marketing très spécialisé

Étude de marché - 48 pages - Marketing luxe

Considérée pendant de très nombreuses années comme la référence mondiale du vin, tant en terme de production que de consommation, la France voit, depuis quelques années, ses parts de marchés chuter très fortement.Que ce soit au sein même de l'Europe, en Amérique ou en Asie,...

11 Nov. 2009
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L'implantation d'un restaurant Chanel au Japon

Étude de marché - 39 pages - Marketing luxe

L'entreprise que j'ai choisi d'étudier est l'entreprise CHANEL. Il s'agit d'une entreprise fondée en 1910 par Gabrielle Chanel. Rachetée dans les années 1950 par une famille suisse : les Wertheimer, la marque se développe et devient de renommée internationale, notamment grâce au succès de...

10 Nov. 2009
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Quelle stratégie pour un acteur du champagne ?

Étude de marché - 10 pages - Marketing luxe

Le champagne est un marché spécifique, distinct des autres vins et des spiritueux partagé en trois segments : Premium, Super Premium et Ultra Premium. Il exige une matière première très spécifique et rare : le raisin uniquement en provenance de l'AOC Champagne. Il présente des modes...

05 Nov. 2009
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Qui sont les consommateurs de luxe sur Internet ?

Mémoire - 61 pages - Marketing luxe

Dans ce mémoire, nous nous intéressons à la stratégie des entreprises du luxe concernant Internet, devenu le média incontournable ces dix dernières années. Le milieu du luxe est un secteur très particulier, basé sur l'expérience que les marques font vivre à leurs clients, une expérience...

28 Oct. 2009
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Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

Étude de marché - 14 pages - Marketing luxe

Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd'hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd'hui aux internautes de nouvelles possibilités : achat de...

23 Oct. 2009
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Marketing de luxe et Internet

Mémoire - 64 pages - Marketing luxe

Le développement d'Internet est certainement le phénomène le plus marquant dans notre économie ces dernières années. Ce nouveau média bouscule les règles établies de l'économie traditionnelle et trouve son public parmi une population lassée des techniques commerciales vieillissantes. C'est une...

21 Oct. 2009
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Enquête d'opinion : questionnaire sur l'utilisation des produits parfumant et soins parfumés par l'agence Carol

Étude de marché - 18 pages - Marketing luxe

L'agence Carol réalise une enquête sur l'utilisation des produits parfumants (partie I) et des soins parfumés (partie II). A travers de ces 70 questions, ce document présente les points essentiels à aborder pour réaliser une enquête consommateur dans le cadre d'une étude de marché. ...

20 Oct. 2009
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Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l'industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

16 Oct. 2009
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Croissance de la firme : hôtel Costes - le cas d'une affaire hôtellière et restauration parisienne de luxe

Mémoire - 79 pages - Marketing luxe

Les acteurs du secteur de l'hôtellerie restauration de luxe doivent faire face à une pression concurrentielle toujours plus forte. Les PME, grâce à leurs structures, répondent aux besoins de proximité et réactivité de ce marché. L'hôtel Costes connaît depuis sa création une forte...

16 Oct. 2009
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La maison Hermès, étude d'une réussite

Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe

En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son...

16 Oct. 2009
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Rapport d'activité : le groupe Clarins

Étude de cas - 17 pages - Marketing luxe

En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l'action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...

13 Oct. 2009
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Diagnostic et positionnement : Alien de Thierry Mugler

Étude de marché - 18 pages - Marketing luxe

Depuis 1992 et la naissance d'Angel, le premier parfum de Thierry Mugler, l'univers du créateur n'a cessé de s'enrichir, donnant naissance en filiation plus ou moins étroite à de nouvelles fragrances : A.Men, Angel innocent devenu depuis lors Innocent. Dès lors, le succès commercial mais aussi la...

09 Oct. 2009
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Marché de la parfumerie et analyse marketing du lancement du parfum Lalique

Étude de marché - 33 pages - Marketing luxe

Lalique est une marque qui cherche à se repositionner. Le plan marketing 2005 tend en effet à redonner un nouvel élan à la marque en la positionnant comme une marque du nouveau luxe à l'instar de Dior, Chanel ou Vuitton. Lalique cherche à déclencher un nouveau snobisme en devenant une marque de...

08 Oct. 2009
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Luxe et relation client

Étude de marché - 8 pages - Marketing luxe

Pendant plusieurs années, l'industrie du luxe s'est longtemps concentrée sur l'amélioration de la productivité, les stratégies massives de recrutement de nouvelles clientèles et l'ouverture de nouveaux magasins. Dans un contexte de banalisation des produits et des marques, la différenciation se...

05 Oct. 2009
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L'ère de la démocratisation du luxe dans le secteur de la couture : quelle compatibilité pour quel avenir ?

Mémoire - 92 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui les experts du secteur estiment que certaines entreprises du luxe peuvent encore prospérer, à condition de ne pas perdre de vue les nouvelles tendances de ce marché. Les deux principales tendances sont premièrement la nécessité de croissance et de consolidation. Tout ceci nécessite...

02 Oct. 2009
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Les cosmétiques pour homme : les soins du visage

Étude de marché - 14 pages - Marketing luxe

Qui n'a pas remarqué le changement d'attitude des hommes face aux cosmétiques ? Plus encore, face aux soins du visage ? En effet, il nous paraissait intéressant d'étudier cette évolution de comportement chez la gent masculine. Les soins du visage masculin se sont développés de...

20 Sept. 2009
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La fourrure, une réactivité efficace face aux lobbyings contre ce secteur ?

Mémoire - 22 pages - Marketing luxe

La fourrure est obtenue à partir d'élevages d'animaux spécifiques. C'est ainsi que 85 % du commerce mondial de fourrure est issu de fermes d'élevage. En effet, peu d'espèces sauvages sont utilisées à des fins de commerce de peau, et ce à cause du fait que l'industrie de la fourrure est en France...

08 Sept. 2009
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La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR...