Etudes & Analyses

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Étude de cas en Marketing luxe 121 à 150

264 résultats

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11 mai 2010

Analyse marketing de Louis Vuitton (LVMH)

Étude de cas de 44 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100% par le Groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie...

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06 mai 2010

Audit et analyse stratégique d'Hermès - gamme et analyse des matrices

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l'heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et l'imiter...

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13 avril 2010

La gouvernance des systèmes d'information - exemples de Cartier et LVMH

Étude de cas de 2 pages - Marketing luxe

L'étude de cas suivante présente une analyse de la stratégie de deux groupes dans le secteur du luxe. La société Cartier, créée en 1847, est présente dans le domaine du luxe. Elle officie dans sept secteurs d'activité : joaillerie, montres, maroquinerie, pendulettes, briquets et...

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01 avril 2010

Un exemple de développement sur un marché de niche - la marque "Anne Fontaine"

Étude de cas de 13 pages - Marketing luxe

La créatrice « Anne Fontaine » a réussi, grâce à un produit unique : la chemise blanche, à asseoir une véritable identité de marque et à développer une grande notoriété à travers le monde entier. Aujourd'hui, l'entreprise familiale a conquis le monde entier....

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31 Mars 2010

La stratégie de la maison Chanel

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

Les marques, elles, existent depuis toujours ou presque, puisqu'elles sont nées avec les premiers échanges commerciaux et servaient essentiellement à authentifier l'origine des produits. L'essor des marques coïncide avec le développement des marchés de masse et du marketing, dans la première...

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28 Mars 2010

Hermès - stratégie internationale et stratégie de marque (2009)

Étude de cas de 70 pages - Marketing luxe

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque....

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28 Mars 2010

Avantages et inconvénients de la stratégie de la marque Hermès

Étude de cas de 2 pages - Marketing luxe

La société Hermès a décidé pour son lancement de mettre en place une stratégie de marque d'image car la qualité intrinsèque du produit est difficile à différencier ou à évaluer par le consommateur. En effet, Hermès produit et commercialise uniquement des produits de luxe à forte valeur ajoutée....

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16 Mars 2010

Stratégie de communication de la marque d'horlogerie haut de gamme ''Patek''

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

Patek fut fondé à Genève en 1839 par le Polonais Antoine Norbert de Patek et l'horloger polonais François Czapek. La marque fut reprise par la famille Stern en 1932, qui en est toujours propriétaire. Patek Philippe est spécialisé dans l'horlogerie de très haute qualité. Beaucoup de nouveautés ont...

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13 Mars 2010

Le parfum "The Beat", de Burberry - étude et analyse de la campagne publicitaire

Étude de cas de 16 pages - Marketing luxe

Dans ce dossier, le but est de présenter un annonceur, étudier l'une de ses campagnes publicitaires et analyser la publicité de cette campagne. Pour cela, notre choix s'est porté sur le nouveau parfum de Burberry, une marque de luxe anglaise. Ce produit, appelé "The Beat" a été lancé au début du...

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12 Mars 2010

Monographie d'entreprise - Louis Vuitton

Étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH...

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27 févr. 2010

Politique générale du groupe Dior

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu'au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d'activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques, et...

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23 févr. 2010

Lancement de la bague "Nuit d'amour" de Mauboussin

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

En raison d'une situation conjoncturelle difficile et du changement des habitudes de consommation de la clientèle, Mauboussin a choisi de se démarquer de la concurrence en établissant une stratégie à part entière hors des normes de ce secteur très fermé. Sa volonté de démocratisation du luxe lui...

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10 févr. 2010

Marketing stratégique et opérationnel d'Intercontinental Hotels Group

Étude de cas de 28 pages - Marketing luxe

Du point de vue de l'offre, l'hôtellerie de chaîne est fondée sur un concept de réseau proposant de nombreuses implantations et qui répond par sa couverture large à des besoins qui excèdent le cadre purement local. Les chaînes proposent un produit homogène d'un hôtel à l'autre, et reposent sur...

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09 févr. 2010

La stratégie marketing du groupe Hyatt - hôtellerie haut de gamme

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

L'hôtellerie haut de gamme est un marché porteur, mais également concurrentiel qui voit apparaître chaque année de nouvelles enseignes. Cependant, certains grands groupes internationaux restent des incontournables dans ce secteur. Nous avons décidé d'étudier le Groupe Global Hyatt Corporation qui...

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31 Janv. 2010

Marketing fondamental, le cas Chanel

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

La marque Chanel est représentative des changements du marché du luxe, elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d'innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d'avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale...

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26 Janv. 2010

Puiforcat, analyse de la marque

Étude de cas de 3 pages - Marketing luxe

Fils de Louis-Victor Puiforcat, Jean Puiforcat entre dans l'entreprise d'orfèvrerie familiale en 1918. C'est sous sa direction et grâce à ses créations modernes dans la mouvance d'avant-garde au style immédiatement identifiable, que l'orfèvrerie PUIFORCAT, fondée en 1820 dans le quartier du...

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26 Janv. 2010

Lancement d'un produit "montre Royal Sultan"

Étude de cas de 17 pages - Marketing luxe

La société ROYAL SULTAN (RS) est spécialisée dans l'horlogerie de luxe. Elle est implantée en région Parisienne. Pour l'année 2010, l'entreprise souhaite lancer un nouveau produit : une montre de luxe avec une nouvelle fonctionnalité et bien d'autres options. Extrait de l'étude :...

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25 Janv. 2010

Stratégie média Boss, lancement d'un parfum féminin de luxe

Étude de cas de 29 pages - Marketing luxe

Boss lance son nouveau parfum féminin et son lancement aura lieu à l'échelle nationale pour atteindre sa cible : le grand public L'égérie est Sienna Miller. Boss : Hugo Boss est un groupe international de mode, basé en Allemagne, spécialisé dans le prêt-à-porter haut-de-gamme et...

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21 Janv. 2010

Théorie des organisations : l'exemple du Plaza Athénée

Étude de cas de 7 pages - Marketing luxe

Paris, destination touristique très prisée dans le monde, est un lieu d'implantation idéal pour un hôtel de luxe. En effet, le marché est assez important : en 2008, plus de 80 millions de touristes sont venus visiter la capitale. Par ailleurs, Paris est également première ville...

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20 Janv. 2010

Campagne publicitaire de Jazz d'Yves Saint-Laurent

Étude de cas de 10 pages - Marketing luxe

YSL, couturier français (1936-2008), fonda sa propre maison en 1961. Son talent fût reconnu dans le monde entier au travers de ses collections de haute couture, et par ses créations de parfums et d'accessoires. Il a inventé le style YSL entre très grand chic et avant-gardisme. Yves Saint-Laurent...

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20 Janv. 2010

Diagnostic stratégique de Chanel

Étude de cas de 13 pages - Marketing luxe

Au cours des cent dernières années, le secteur du luxe a su se distinguer par ses performances dans différentes industries comme la maroquinerie, la parfumerie et la cosmétique, la haute couture, les vins et spiritueux, le cristal et l'orfèvrerie. Parmi les grands noms de cet univers, la Maison...

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13 Janv. 2010

Développement en Chine de la marque de cosmétiques de luxe Caudalie (Paris)

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le secteur d'activité de Caudalie est celui des cosmétiques de luxe. Cette entreprise familiale crée en 1994 connaîtra une ascension fulgurante à partir de 1999 après l'ouverture des « Sources de Caudalie » sur les terres du château Smith-Haut-Laffite. Cet ensemble...

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12 Janv. 2010

Marché du parfum et lancement d'un parfum Issey Miyake

Étude de cas de 13 pages - Marketing luxe

Mis au point par des créateurs inspirés (les fameux « nez » qui savent mélanger les essences), au fait des dernières découvertes de la chimie comme des cours des coûteuses matières premières naturelles, emballés avec soin, baptisés de noms évocateurs, griffés par les...

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11 Janv. 2010

L'environnement multiculturel d'Hermès en France et à l'international

Étude de cas de 4 pages - Marketing luxe

A partir de solides racines françaises, Hermès international s'est développé à l'international de façon sélective, en privilégiant les zones de fort développement économique et les pays où son modèle d'entreprise et la capacité à assurer l'engagement de long terme sont les plus avérés. Ainsi,...

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11 Janv. 2010

Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d'Hermès France selon les fonctions stratégiques de l'entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd'hui, Hermès fait plutôt de la croissance interne. Il...

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07 Janv. 2010

"Kiehl's, since 1851" : une entreprise de cosmétiques traditionelle et innovante

Étude de cas de 7 pages - Marketing luxe

Kiehl's est aujourd'hui une grande marque de cosmétiques traditionnels. Implantée dès ses débuts de boutique apothicaire en 1851 dans un endroit à l'époque peu fréquenté, l'entreprise a bénéficié de ce lieu qui deviendra plus qu'historique : stratégique. Cette entreprise familiale...

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28 déc. 2009

Stratégie et marketing de Christian Dior

Étude de cas de 16 pages - Marketing luxe

La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...

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20 déc. 2009

Stratégie globale du groupe Cartier

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Le monde du luxe regroupe différents domaines tels que la parfumerie, l'habillement, la sellerie ou encore la joaillerie. Nous allons nous intéresser à une Maison de haute joaillerie et haute horlogerie, qui est devenue au cours de son existence, une véritable référence dans son domaine...

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13 déc. 2009

Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s'offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d'innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d'innovation de LVMH lui a permis d'assurer sa place de leader sur les 4 différents...

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13 déc. 2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affaires du groupe en 2008 a été de 17 197 millions...