Etudes & Analyses

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Étude de cas

241 résultats

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11 Janv. 2010

L'environnement multiculturel d'Hermès en France et à l'international

Étude de cas de 4 pages - Marketing luxe

A partir de solides racines françaises, Hermès international s'est développé à l'international de façon sélective, en privilégiant les zones de fort développement économique et les pays où son modèle d'entreprise et la capacité à assurer l'engagement de long terme sont les plus avérés. Ainsi,...

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11 Janv. 2010

Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d'Hermès France selon les fonctions stratégiques de l'entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd'hui, Hermès fait plutôt de la croissance interne. Il a fait...

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07 Janv. 2010

"Kiehl's, since 1851" : une entreprise de cosmétiques traditionelle et innovante

Étude de cas de 7 pages - Marketing luxe

Kiehl's est aujourd'hui une grande marque de cosmétiques traditionnels. Implantée dès ses débuts de boutique apothicaire en 1851 dans un endroit à l'époque peu fréquenté, l'entreprise a bénéficié de ce lieu qui deviendra plus qu'historique : stratégique. Cette entreprise familiale vieille de...

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28 déc. 2009

Stratégie et marketing de Christian Dior

Étude de cas de 16 pages - Marketing luxe

La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...

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20 déc. 2009

Stratégie globale du groupe Cartier

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Le monde du luxe regroupe différents domaines tels que la parfumerie, l'habillement, la sellerie ou encore la joaillerie. Nous allons nous intéresser à une Maison de haute joaillerie et haute horlogerie, qui est devenue au cours de son existence, une véritable référence dans son domaine :...

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13 déc. 2009

Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s'offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d'innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d'innovation de LVMH lui a permis d'assurer sa place de leader sur les 4 différents segments...

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13 déc. 2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affaires du groupe en 2008 a été de 17 197 millions...

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10 déc. 2009

Ligne de lingerie Chantal Thomas : "Lorsqu' une femme devient enjôleuse, c'est qu'elle ment ou se prépare à mentir"

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Impertinente et terriblement sexy, elle a mis à portée de toutes le "dessous" porté "dessus". Devenue la reine de la guêpière et du porte-jarretelles, la marque Chantal Thomas a fait entrer la lingerie dans le vêtement de mode à part entière. Créatrice de lingerie fine et coquine, cette marque...

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29 Nov. 2009

Marketing stratégique de L'Occitane en Provence

Étude de cas de 13 pages - Marketing luxe

L'Occitane en Provence ou l'histoire d'une épopée à la gloire des senteurs, des couleurs et des matières du sud de la France. Aujourd'hui, après trente ans d'existence, la marque génère un chiffre d'affaires de 420 millions d'euros en 2007, emploie plus de 4 000 personnes dans le monde et...

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16 Oct. 2009

La maison Hermès, étude d'une réussite

Étude de cas de 15 pages - Marketing luxe

En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son savoir-faire qui est le...

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16 Oct. 2009

Rapport d'activité : le groupe Clarins

Étude de cas de 17 pages - Marketing luxe

En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l'action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...

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25 juin 2009

Analyse marketing interne et externe de la marque de luxe Chanel

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui le luxe est un marché à forte valeur et en constante évolution. Le luxe se décline en plusieurs secteurs pour toucher toutes les cibles (surtout féminines), de l'habillement à la bijouterie en passant par l'alcool. En effet, la diversité du choix dans la gamme de produits permet de...

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22 juin 2009

Analyse stratégique de la maison de couture Christian Dior et son positionnement sur le marché du luxe (2008)

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

Le mot « luxe » vient du mot latin Luxus qui signifie "somptuosité excessive et ostentatoire" et porte donc une connotation négative ; mais on y retrouve aussi la racine lux qui signifie « Lumière » dotée cette fois-ci d'une connotation positive, lumineuse, éblouissante. Le luxe est un mode de...

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06 juin 2009

Stratégie marketing de l'épicerie fine Fauchon (2008)

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Fauchon est une marque internationalement reconnue de l'univers du luxe. Loin d'être superfétatoire ou inutile, le luxe « détermine un usage du monde et permet, parmi d'autres facteurs, de définir une culture et une civilisation en donnant un sens à la vie par des dépenses « impérieusement »...

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23 mai 2009

Refonte du réseau de distribution de la marque cosmétique Senbon pour transformer son image de marque

Étude de cas de 24 pages - Marketing luxe

Nous représentons le département marketing d'une marque de cosmétique SENBON distribuée jusque là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L'entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers,...

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22 mai 2009

Analyse d'images : le parfum dans la publicité (Hypnôse de Lancôme et Recto Verso de Paco Rabanne)

Étude de cas de 4 pages - Marketing luxe

Le parfum est très présent dans la publicité, on prendra donc deux exemples de publicités différentes de parfums pour les analyser et les comparer. Dans un premier temps on analysera chaque image publicitaire en faisant ressortir le contexte de sa création, sa description, sa condition de...

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22 mai 2009

Campagne de communication pour rajeunir l'image de la marque de cosmétiques Clarins

Étude de cas de 18 pages - Marketing luxe

Le groupe Clarins, leader européen des soins de beauté haut de gamme , commercialise des produits de beauté sous la marque Clarins ainsi que des parfums grâce aux marques Azzaro et Thierry Mugler. Le groupe emploie 5 251 personnes lui permettant d'être présent dans plus de 150 pays et à travers...

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21 mai 2009

Diagnostic de Thierry Mugler Parfums en France (2005)

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

L'un des secteurs dynamiques de l'économie française reste la parfumerie. De ce fait, ce secteur reste encore un des seuls secteurs économiques, où la France domine le marché. En France en 2003, les exportations de parfums et d'eau de toilette représentaient 48,1 % des exportations. Regroupant de...

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24 avril 2009

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...

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17 avril 2009

Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...

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13 avril 2009

Stratégie marketing de la maison Christian Dior pour le produit Capture Totale, sérum multi-perfection

Étude de cas de 29 pages - Marketing luxe

Entreprise: Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) Marque : Christian Dior Activité : Parfums et cosmétique Domaine choisi : les cosmétiques Gamme : soins anti-âge global Etude du produit : Capture Totale - sérum concentré multi perfection 1946 : création Maison Christian Dior 1947 :...

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25 Mars 2009

Simulation de la stratégie et des finances de l'entreprise Diamond Boat, et positionnement sur le marché des bateaux de plaisance

Étude de cas de 22 pages - Marketing luxe

Cette simulation de gestion avait pour but de gérer une société qui pouvait être productrice, distributrice soit les deux sur le marché virtuel des bateaux de plaisance. Nous avons donc défini un poste pour chaque membre du groupe et leurs tâches à accomplir. Nous devrons nous mettre dans les...

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24 Mars 2009

Analyse marketing du restaurant Maxim's

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Maxim's date de plus de 110 ans. Depuis un siècle il est dans le cœur des Français le symbole de l'art, de la noblesse, de la classe et du romantisme mais aussi et surtout l'un des leaders mondiaux de son métier de base, la gastronomie. Au travers de cet exposé, nous allons tenter...

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09 Mars 2009

Implantation de la marque de luxe Louis Vuitton sur le marché Japonais

Étude de cas de 16 pages - Marketing luxe

La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l'implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier importateur...

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25 févr. 2009

Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

L'histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la...

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24 févr. 2009

Implantation d'une nouvelle marque, Monteverde, sur le marché français des stylos de luxe

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

Monteverde, marque américaine d'outils d'écriture de stylos de luxe. La marque appartient au groupe YAFA, qui à pour philosophie d'entreprise de se concentrer sur l'excellence de ses services et sur la créativité. Monteverde a été crée par Jerry Grinberg il y a trente ans. Elle vient de...

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07 févr. 2009

La marque Chanel et le marché du luxe

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Un marché dit « de luxe » est qualifié ainsi dès lors que les produits qui y sont proposés réunissent plusieurs critères : ils doivent être d'une excellente qualité, avoir un prix perçu comme étant très élevé et présenter une rareté aussi bien dans l'offre que dans la demande. Selon une étude du...

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04 févr. 2009

Yves Saint-Laurent : histoire, stratégies et marketing

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

En France, chaque habitant achète 162 euros de produits de parfumerie, d'hygiène ou de beauté par an, ce qui constitue un record du monde, juste devant la Norvège, avec 160 euros et la Suède avec 140 euros, selon des chiffres de la Fédération des industries de la parfumerie. Le marché français...

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21 déc. 2008

La place de Fauchon sur le marché de l'épicerie fine

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de cas, marché épicerie fine, étude marché épicerie fine, analyse marché épicerie fine, épicerie fine et produits haut de gamme Notre avis : Il s'agit ici d'une étude de cas sur la place de Fauchon sur le marché de l'épicerie fine et...

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18 déc. 2008

Le groupe Vranken-Pommery

Étude de cas de 25 pages - Marketing luxe

Le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est la deuxième Maison de Champagne en chiffre d'affaires. • Son chiffre d'affaires consolidé s'élève à 268,3 M€ en 2007 • Sa part de marché : 9 % du marché des Maisons de Champagne • 43 % de son chiffre d'affaires est réalisé à...