La durabilité a-t-elle un impact dans le choix d'une banque chez la génération Z ?
Analyse sectorielle - 39 pages - Marketing bancaire
La durabilité et la conscience écologique dans les entreprises deviennent une notion de plus en plus importante pour les jeunes de la génération Z. Dans le cadre de cette analyse de marché, nous avons effectué une recherche approfondie de ce concept, en nous orientant sur le marché bancaire....
Analyse PESTEL, SWOT, 5 Forces de Porter et facteurs clés de succès - Banque mobile
Analyse sectorielle - 5 pages - Marketing bancaire
Le secteur de la banque mobile est un secteur qui connait depuis quelques années un essor phénoménal. Nous dressons ici une analyse détaillée du secteur. Nous présenterons d'abord l'analyse PESTEL, puis une analyse SWOT du marché. Nous dresserons ensuite les 5 forces de Porter ainsi que...
Accompagnement client dans le monde de la banque digitale
Analyse sectorielle - 2 pages - Marketing bancaire
Le secteur bancaire évolue constamment en raison des progrès technologiques, des changements dans les besoins des clients et de la concurrence accrue. Le but de cet article est de discuter des attentes des clients bancaires qui ont besoin de plus en plus d'une expérience mobile. Le secteur...
Le marketing bancaire : marché des particuliers
Analyse sectorielle - 13 pages - Marketing bancaire
Présentation de Marketing niveau Licence au format PowerPoint sur le marketing bancaire. Quelles sont les caractéristiques et les attentes de la clientèle des particuliers d'une banque ? Comment satisfaire voire fidéliser cette clientèle ?
Analyse sectorielle: le marché de la gestion d'actifs en France, le cas du Crédit Agricole Asset Management
Analyse sectorielle - 19 pages - Marketing bancaire
Nous allons étudier ici le marché de la gestion d'actif. Celui-ci étant vaste et complexe, nous allons nous concentrer sur la gestion d'actif plus ou moins « pure », c'est-à-dire les fonds d'investissement. Les métiers connexes comme l'assurance vie ou les fonds de pension ne seront pas...
