Projet de création d'entreprise - VOCOCOET, plateforme de partage entre étudiants

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Projet de création d'entreprise - VOCOCOET, plateforme de partage entre étudiants

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Thèmes abordés

Création d'entreprise, Vococoet, étudiant entrepreneur, personnalisation des services, colocation, comparateurs de voyages, covoiturage, étude de marché, analyse SWOT, veille concurrentielle, stratégie digitale

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Résumé du document

Le document présente un projet de création d'une plateforme visant les étudiants âgés de 18 à 27 ans. Les créateurs ont décidé de cibler notre domaine d'activité dans trois domaines spécialisés :
- Les voyages : ce domaine consiste à proposer des voyages à moindre prix et également la possibilité d'échanger des logements entre étudiants.
- Le covoiturage : ce sujet, sera réalisé par des rencontres entre les étudiants susceptibles de faire les mêmes trajets quotidiens (études, travail, courses...) ou inhabituels (voyages) pour garantir une plus grande sécurité.
- La colocation : dans ce dernier, à chaque inscription, un questionnaire aura lieu en regroupant des informations essentielles (les centres d'intérêts, les critères recherchés pour les colocations potentielles...), sur toutes les personnes, pour garantir une entente plus forte entre les étudiants.
L'innovation de ce projet est le fait de proposer aux étudiants une plateforme unique de référence avec les divers services regroupés avec toutes les informations nécessaires. Les étudiants obtiendront une plus grande facilité pour trouver ce dont ils ont besoin avec une plus grande sécurité.

Sommaire

Introduction
Présentation du projet
1. Histoire
2. Motivations
3. Description
4. Le produit et le service
5. Statut juridique
Etude de marché
1. Enquête
2. Tendance du marché
3. Etude de la concurrence
4. Analyse SWOT
Stratégie digitale
1. Les objectifs
2. Les actions
Dossier financier
1. Le chiffre d'affaires prévisionnel
2. Nos moyens
3. Tableau d'investissements
4. Compte de résultats sans solde intermédiaire de gestion
5. Compte de résultats avec solde intermédiaire de gestion
6. Besoin en fonds de roulement
7. Plan de financement sur trois ans
8. Plan de trésorerie
Conclusion

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Extraits

[...] Détaillez les différentes actions, donnez des résultats, des dates, etc? Soyez précis. Atouts utiles pour notre projet Indiquez ici les atouts qui font que vous aurez plus de facilité à créer l'entreprise : facultés particulières, contacts, connaissances pratiques ou théoriques, participation à des organismes, des associations, aide du conjoint, etc? Présentation du créateur NOM : Age : Nationalité : 2 & Prénom du créateur 2 Célibataire, Marié? Adresse : Téléphone : E-mail : Formation Indiquez les points marquants de votre formation, notamment ceux en rapport avec la future activité de l'entreprise. [...]

[...] »1 Et très tôt, ils avaient vu que la technologie aiderait fortement à ce type de collaboration. Le phénomène s'est davantage prononcé avec l'apparition d'internet et la prolifération des plateformes d'ecommerce de pairs à pairs telles ebay, amazon, ? Bien que le concept était connu dans les années 90, il n'avait pas de nom. Il l'a eu pour la première fois en 2004 puis 2006 par Yochai Benkler. Ce dernier a bien cadré le terme en le définissant comme un concept dans lequel on retrouve une certaine mutualisation de services dans divers domaines. [...]

[...] Les cotisations mensuelles ne sont pas élevées et sont flexibles en fonction du client, de ses ressources et des contrats. Il y a une attention particulière accordée à chaque client pro. Nous pensons qu'avec AXA nous serons toujours accompagnés et indemnisés rapidement. ANNEXE 07 Liste des concurrents de VOCOCOET PRESENTATION DES CREATEURS Présentation du créateur 1 NOM & Prénom du créateur 1 : Age : Nationalité : Célibataire, Marié? Adresse : Téléphone : E-mail : Formation Indiquez les points marquants de votre formation, notamment ceux en rapport avec la future activité de l'entreprise. [...]

[...] Taxe professionnelle Droits d'enregistrement, vignette,? Charges de personnel Salaires bruts (salaire net + part salariale) 83200 87360 96096 Charges sociales (part patronale) 34944 36692 40361 Rémunération du dirigeant 25600 26880 29568 Charges financières Intérêts sur emprunts à moyen et long terme Agios sur dettes à court terme Charges exceptionnelles 20000 5000 3000 Dotations aux amortissements Total des CHARGES 219840 192332 196685 RESULTAT AVANT IMPÔT 380176 437668 464815 Impôt sur les bénéfices 101494 117591 125193 RESULTAT NET 278682 320077 330622 5.5. [...]

[...] Ils représentaient 60% de la demande totale. La colocation est souvent une alternative prise par les étudiants pour prendre un appartement, faire de nouvelles rencontres, avoir un appartement d'une plus grande superficie ou pour des raisons financières. C'est donc une demande permanente. 3.4. Analyse SWOT FORCE - Moindre coût du fait d'une présente uniquement sur le web. - Prestation recherchée par le segment visé. - Innovation (concept n'existant pas encore sur le marché) FAIBLESSE - Ne touche qu'un segment limité de la population (18-27ans). [...]

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