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Stratégie

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1992 résultats

11 déc. 2005
doc

L'industrie automobile peut-elle tirer profit de la Formule 1 ?

Étude de marché - 6 pages - Stratégie

Ce document tente d'évaluer le degré de rapprochement et d'intimité entre la Formule 1 et l'industrie automobile. Il montre aussi les limites de la complémentarité qui les unit. Ce document est sous la forme d'une dissertation avec pour plan : I. La Formule...

11 déc. 2005
doc

Projet de développement du Club Méd en Russie

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Nous sommes tous les trois intéressés par le secteur du tourisme et dans le cadre de notre mémoire de recherche de troisième année nous avons pensé à proposer nos services au Club-Med. Nous somme arrivés avec un projet de développement d'un Club Méditerranée « vivre à 200% » dans...

10 déc. 2005
doc

Le hard-discount : de 1970 à 2005

Étude de marché - 57 pages - Stratégie

En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à présent tout avoir à disposition dans leur...

10 déc. 2005
doc

Stratégie du réseau Système U

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Afin de comprendre comment le groupe de distributeur préféré des français tente de renforcer sa place de leader aux yeux des consommateurs français, nous allons, tout d'abord, nous attacher à définir le concept de groupement coopératif et d'indépendants de Système U. Par la suite, il conviendra...

04 déc. 2005
doc

Etude de la stratégie internationale de Nestlé

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Aujourd'hui, les consommateurs attachent de plus en plus d'importance à la qualité des produits alimentaires qu'ils achètent. Nestlé fait partie de ces marques qui ont réussi à gagner la confiance des consommateurs au niveau mondial. Comment cette entreprise d'origine suisse a-t-elle réussi à...

04 déc. 2005
doc

Cas la tonnellerie Francois Frères

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

L'objectif de ce cas est de faire le point sur le développement stratégique de François Frères, entreprise de tonnellerie française. Tout d'abord, nous présenterons le secteur de la tonnellerie en analysant les tendances, les évolutions récentes, les acteurs en présence et les divers...

04 déc. 2005
doc

Les tours opérateurs

Étude de marché - 13 pages - Stratégie

Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d'opérateurs privés: - les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour rôle de fabriquer, concevoir le produit touristique ou voyage à forfait - les agences de voyages qui ont pour but la...

22 juil. 2005
doc

Le groupe Marriott

Étude de cas - 56 pages - Stratégie

Nos deux principaux objectifs pour ce mémoire de recherche furent tout d'abord de mesurer la notoriété du groupe Marriott en France ainsi que de trouver un concept de réunification entre les différentes enseignes du groupe Marriott en Europe. Pour atteindre ces objectifs, nous avons consacré...

07 juil. 2005
doc

Dossier sur la stratégie de McDonald's

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, enseigne McDonald's, choix stratégiques, actions de communication Notre avis : Comme son nom l'indique, cette étude de cas sur la stratégie de l'enseigne McDonald's remplit parfaitement...

21 juin 2005
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Le lancement en France des produits capillaires SoftSheen Carson de L'Oréal

Étude de cas - 55 pages - Stratégie

Le marché traditionnel des produits de beauté étant très concurrentiel et proche de la saturation, une nouvelle brèche méritait d'être ouverte et c'est ce que L'Oréal a décidé de faire en se lançant en 1998 dans les produits ethniques (1 milliard de consommateurs potentiels au niveau...

11 juin 2005
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Le développement international du groupe Jacques Dessange

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Usine en Bretagne : (5000 m², certifié ISO 9001 en 2003), regroupe la logistique de JD. Une plate-forme (2000 m²) assure la distribution des produits (Dessange Beauté - Camille Albane Expressions - Phytodess - Natural Pigma - Parange) La ligne de soins capillaires (JD Compétence...

10 mai 2005
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Stratégie marketing : pringles

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

A travers ce dossier, nous avons constaté que malgré le marché des PSA (produits salés apéritifs) en stagnation, il est possible en innovant de répondre à des besoins insatisfaits. En effet, l'innovation est un facteur clé pour augmenter les parts de marché. Notre choix s'est...

22 avril 2005
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Rowenta

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

ROWENTA est une marque du groupe SEB. Grâce à ses produits hauts de gamme, elle bénéficie d'un fort positionnement au sein du groupe SEB. Elle doit se développer en harmonie avec les marques comme TEFAL, KRUPS, CALOR, MOULINEX, SEB, ARNO et SAMURAI. Chaque marque du groupe SEB doit répondre à...

16 avril 2005
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Marketing industriel. Ryanair

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Ryanair, fondé en 1985, fut au départ une compagnie aérienne irlandaise traditionnelle qui proposait des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre. L'objectif de cette entreprise fut tout d'abord de réduire le monopole de Aer-Lingus. Dans les années 90, malgré une augmentation des...

08 avril 2005
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Groupama

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Groupama est sur le marché français le 1er assureur santé, 1er assureur agricole, 1er assureur des collectivités locales et 2ème assureur de l'automobile et des transports. Le groupe répond à des besoins éternels : besoin de protection pour les personnes, les familles, les biens, les...

23 Mars 2005
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Internationalisation et risques associés

Mémoire - 66 pages - Stratégie

On parle d'internationalisation lorsqu'une entreprise acquiert en dehors de son territoire d'origine des capacités de commercialisation, de production ou de recherche. Il peut s'agir de la création d'unités nouvelles ou du rachat d'unités existantes. Les prises de participation dans des...

17 Mars 2005
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Les alliances stratégiques

Mémoire - 13 pages - Stratégie

Dans un contexte d'internationalisation et d'interdépendance croissantes des économies, on présente souvent l'alliance entre entreprises comme la panacée, la solution idéale pour appréhender les changements, et s'assurer une compétitivité à long terme. En effet, afin...

10 Mars 2005
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Maroc et tunisie : deux approches du tourisme au maghreb

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Face à cette mutation rapide du secteur, le Maroc et la Tunisie ont mis en place, chacun à leur manière, des politiques de développement du tourisme afin de s'adapter à la demande mondiale. Nous étudierons tout d'abord dans ce dossier l'importance du tourisme dans les économies...

10 Mars 2005
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Le secteur des télécommunications au Brésil, historique et perspectives

Étude de marché - 32 pages - Stratégie

Le Brésil est l'économie la plus importante d'Amérique latine, avec un PIB de 1089 milliards USD (PPA) en l'an 2000. Au cours de la seconde moitié du XXe siècle, le Brésil a acquis sur la scène mondiale un poids économique considérable, et constitue...

09 Mars 2005
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Le défi des banques

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

En plus de cette menace concurrentielle, les banques françaises doivent affronter un second défi de grande importance. L'intégration financière et la globalisation mondiale ont incité un certain nombre de pays développés à s'accorder sur des bases communes de normes comptables et de...

08 Mars 2005
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Dossier de commerce international : la Pologne

Étude de marché - 17 pages - Stratégie

La Pologne est le plus grand pays d'Europe centrale tant en superficie qu'en population. La situation géographique de la Pologne lui confère une importance stratégique car elle est située à mi-chemin entre Paris et Moscou et entre Stockholm et Budapest. La Pologne a des frontières...

08 Mars 2005
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Le groupe Areva

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Le groupe Areva a été créé le 3 septembre 2001. Issu de la fusion des activités de Commissariat à l'Energie Atomique-Industrie (CEA), de Framatome et de Cogema, il est dés aujourd'hui un des premiers acteurs mondiaux dans le secteur nucléaire, des nouvelles technologies et de la...

02 Mars 2005
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SOREDIP et la distribution pharmaceutique

Étude de cas - 54 pages - Stratégie

Effectivement, notre étude sur cette société nous permettra de voir que SOREDIP réalise toute sa distribution auprès des 250 pharmacies d'officine de l'île de la Réunion. Enfin, la tendance actuelle révèle que SOREDIP a la place de challenger sur le marché de la Réunion et...

20 Janv. 2005
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Stratégie de distribution. Mr. Bricolage SA

Étude de cas - 37 pages - Stratégie

Depuis la création de l'ANPF en 1964, ce qui allait devenir le Groupe Mr.Bricolage a connu une quarantaine d'années d'expansion. L'enseigne doit ses succès et sa croissance continue à la pertinence de ses concepts et à la juste réponse qu'elle apporte aux besoins des...

16 Janv. 2005
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La gestion des risques stratégiques

Mémoire - 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des...

12 déc. 2004
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Etude d'entreprise : Boursorama

Étude de cas - 65 pages - Stratégie

La société a été constituée le 7/06/1989, sous la dénomination sociale GIF Futures. Elle a été modifié en Fimatex SA, par décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 11/09/1995, sans modification de son objet social. Par décision en date du 29/11/2002, les actionnaires de la...

08 déc. 2004
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Les relations publiques deviendraient-elles l'incontournable de toute politique de communication ?

Mémoire - 49 pages - Stratégie

A l'heure actuelle, le consommateur est soumis à un réel matraquage publicitaire et la portée de cette « toile de fond » est considérablement affaiblie. Ainsi, le consommateur se tourne vers des relais d'information qu'il juge plus crédibles et dont les messages sont...

18 Nov. 2004
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Analyse d'innovation : L'Actisucre de Beghin Say

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude d'une innovation, j'ai choisi d'étudier un produit agroalimentaire : Actisucre, lancé par Béghin Say en Avril 1999. Le fait que le lancement du produit remonte à cinq ans nous permet de prendre du recul concernant la stratégie mise en œuvre et...

18 Nov. 2004
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Le comportement du consommateur et le "name letter effect & implicit egoism"

Mémoire - 29 pages - Stratégie

Nous allons ici nous intéresser à un nouvel axe de recherche autour de la définition du Soi en psychologie sociale et en psychologie de la personnalité au travers du biais inconscient lié au nom des individus. Il semblerait que nous soyons inconsciemment influencés dans nos préférences par les...

10 Nov. 2004
doc

L'industrie pharmaceutique en Europe

Étude de marché - 11 pages - Stratégie

Soumis à des pressions tant économiques que réglementaires, le marché pharmaceutique vit désormais à l'heure d'une croissance régulée par les pouvoirs publics. En effet, les politiques marketing des laboratoires pharmaceutiques sont soumis à un cadre réglementaire particulièrement...