Etudes & Analyses

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1933 résultats

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02 juin 2004

Comment rédiger un business plan ?

Étude de marché de 10 pages - Stratégie

La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son...

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02 juin 2004

Les défis bancaires

Mémoire de 19 pages - Stratégie

En plus, par cette menace concurrentielle, les banques françaises doivent affronter un second défi de grande importance. L'intégration financière et la globalisation mondiale ont incité un certain nombre de pays développés à s'accorder sur des bases communes de normes comptables et de ratios de...

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31 mai 2004

Infogrames et le secteur des jeux vidéo

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Depuis 20 ans, l'industrie des jeux vidéo est en plein essor malgré le ralentissement actuel. D'une multitude de petits studios indépendants dans les années 1980 est apparue une structure de multinationales telles Electronics Arts, Infogrames ou encore Nintendo et Sega.Comment ce secteur a-t-il...

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27 mai 2004

La marque Louis Vuitton

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le nom de Marc Jacobs est souvent associé au phénomène Grunge, même si son style a changé. Diplômé de l'école Parsons de design, il débuta en 1986, en lançant sa propre collection. Il travaille ensuite pour Perry Ellis qui le renvoie en 1993 à cause du fiasco de sa ligne grunge. En 1997, il...

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26 mai 2004

Conduite d'une étude sectorielle : l'industrie des photocopieurs

Étude de marché de 16 pages - Stratégie

Cependant, il est à noter qu'aujourd'hui la quasi-totalité des achats sont des achats de remplacement, étant donné que les entreprises sont déjà équipées. C'est d'ailleurs pourquoi les professionnels du secteur se sont engagés depuis quelques années sur la voie de la technologie du numérique. Ils...

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26 mai 2004

EDF et son image de marque

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Pour cela, nous avons d'abord étudié pourquoi EDF était obligé de changer d'image, c'est-à-dire en quoi les transformations économiques liées à l'ouverture du marché de l'électricité imposent à EDF de se trouver une nouvelle image de marque. Puis nous avons cherché à savoir comment EDF s'y...

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25 mai 2004

L'i-pod de Apple

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Depuis le lancement d'iPod, deux millions d'exemplaires ont été vendus, renforçant ainsi sa position à titre de le baladeur numéro un au monde. Sans avantage technologique particulier, l'appareil affiche les meilleures ventes de sa catégorie et redonne un coup de fraîcheur à la marque Apple....

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24 mai 2004

Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Salomon est aujourd'hui un fabricant d'articles de sport de plein air (sports de montagne été et hiver, golf, cyclisme). Il est avant son rachat par Adidas an 1997, le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%. Salomon a réussi sa restructuration face à la stagnation des...

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14 mai 2004

Etude de cas : Buffalo Grill

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'utilisation de la franchise a permis au groupe d'avoir une croissance plus rapide et moins coûteuse, tout en partageant les risques liés aux nouvelles implantations. La franchise est aussi un bon outil de promotion interne et de motivation du personnel. Mais cette option de développement a...

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13 mai 2004

Dossier sur Amazon (www.amazon.com)

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le magasin online a ouvert en Juillet 1995 et entra en bourse en Mai 1997. La différenciation se porta immédiatement sur des concepts chers à Jeff Bezos : Un choix énorme, un service de qualité, la simplicité d'utilisation et les prix bas. Au-delà de ces quelques mots, qui caractérisent...

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13 mai 2004

L'alliance Sony Ericsson

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Le marché de la téléphonie mobile est devenu en quelques années très important par la multiplication des fabricants du matériel dédié, des opérateurs proposant l'accès aux réseaux et, évidemment, l'augmentation exponentielle des consommateurs. Face à la concurrence féroce entre les différents...

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13 mai 2004

Bouygues Telecom : quelle stratégie adopter à l'avenir pour rester un acteur incontournable du marché de la téléphonie mobile ?

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Les premiers opérateurs téléphoniques apparaissent dans les années 1980. Cependant, ils se basent sur les technologies analogiques, ce qui n'est pas suffisant pour proposer des téléphones portables adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile peine à décoller. Au début des années 1990, le...

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11 mai 2004

L'adhésion du personnel de Delta Airlines à sa politique environnementale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Pour assurer la conformité avec les réglementations portant sur les fuites et déversements, les rejets liquides, les déchets spéciaux, les composés organiques, la qualité de l'air, la gestion des matériels dangereux, les réservoirs, l'amiante ; Delta a développé de nombreuses procédures. Delta...

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11 mai 2004

Etude de cas : TGV Paris - Lille

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Une étude de marché est réalisée auprès des consommateurs, deux cibles sont identifiées leur critères de satisfaction sont différents. Cette première étude permet de déterminer l'objectif de la seconde étude qui se fait auprès des non -consommateurs et consommateurs potentiels. L'étude permet...

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07 mai 2004

La relation entre le comportement environnemental de l'entreprise et sa valeur boursière

Mémoire de 25 pages - Stratégie

Dès lors, une entreprise qui s'engage dans le développement durable se doit de respecter ces devoirs, impliquant un certain nombre de règles à suivre, d'engagements à respecter et d'objectifs socialement responsables à atteindre. Sa culture, sa structure et son organisation en seront modifiées....

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06 mai 2004

IBM ou le miracle Gerstner

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Lors de son arrivée chez IBM, Lou Gerstner hérite d'une entreprise au bord du gouffre. Alors que tous ses conseillers lui suggèrent le démantèlement, il décide au contraire de centraliser le pouvoir au siège mondial. Pour cela, il rompt avec la politique de l'entreprise. Il adopte une nouvelle...

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05 mai 2004

La diversification internationale d'un portefeuille

Mémoire de 22 pages - Stratégie

Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de façon...

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05 mai 2004

Gestion de crise : la collision aérienne au-dessus du lac de Constance

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

L'accident seul aurait suffi à déclencher une crise. Mais il semblerait que dans cet accident, l'enchaînement de circonstances malheureuses ait tout fait pour précipiter, voire amplifier la crise. En effet, une seule des anomalies relevées lors de cet accident n'aurait sans doute pas eu une telle...

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04 mai 2004

Dossier de vente : le cas BSN Glasspack

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

BSN GLASSPACK est leader sur le marché européen pour la bière et les spiritueux, numéro 2 pour le vin, les boissons sans alcool et les pots alimentaires. BSN GLASSPACK se présente enfin comme une entreprise dynamique et innovante qui crée plus de 1000 nouveaux modèles par an. Par ailleurs, BSN...

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04 mai 2004

Cetelem : un leader en quête d'image

Étude de cas de 39 pages - Stratégie

Le marché du crédit à la consommation en France est en outre estimé à 97.7 milliards d'euros, soit une évolution de plus de 8% par rapport à 1999 (source Observateur Cetelem 2001). Fort de ce constat, et étant donné que nous peut-être les emprunteurs de demain, il convenait d'étudier le leader...

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04 mai 2004

Le projet Vulcania

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Vulcania est le premier parc européen du volcanisme qui ouvre, en ce moment, ses portes, et qui est prêt à donner un souffle nouveau à la région d'Auvergne. Nous sommes donc chargées d'étudier, les opportunités et les menaces que rencontrent le lancement de Vulcania, ainsi que les forces et les...

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04 mai 2004

Etude de cas : l'entreprise Grand Marnier

Étude de cas de 46 pages - Stratégie

Grand Marnier s'est très bien positionné sur le marché français mais ne s'est pas pour autant arrêtée là. En effet, la société a su profiter des débouchés à l'international, notamment sur le marché américain qui est devenu progressivement son marché de prédilection. Les exportations représentent...

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04 mai 2004

Le cas Whirlpool

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Whirlpool est issue de la fusion acquisition en 1988 de Whirlpool Corporation et de la section « appareils » du Néerlandais Philips N.V. Whirlpool Europe est présente à travers l'Europe occidentale, mais aussi à travers l'Europe centrale et de l'est à travers diverses marques telles que...

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02 mai 2004

Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait un modèle et ferait l'objet d'études de cas en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la multinationale du meuble et de la décoration est...

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01 mai 2004

Stratégie d'entreprise : analyse de Nestlé Waters

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Nestlé Waters est une branche du groupe agroalimentaire Nestlé, spécialisée dans l'eau embouteillée. Nestlé, un groupe né en 1843 d'une usine suisse de limonade, d'eau minérale et d'eau de Seltz, créé par Henri Nestlé. De cette activité, l'entreprise Nestlé s'est intéressée à la fabrication de...

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26 avril 2004

Présentation de la société Netgem

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Netgem a été créé en 1996 par Joseph Haddad. La société a pour objet principal le développement, la promotion et la commercialisation, tant en France qu'à l'étranger de tous les logiciels et matériels informatiques ou de traitement des données ainsi que la fourniture et la distribution de tout...

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24 avril 2004

L'impact du livre électronique sur l'industrie du livre

Étude de marché de 10 pages - Stratégie

Nous avons choisi cette question de départ parce que le livre électronique est un sujet que nous ne connaissons pas beaucoup. Nous savons qu'il existe mais il reste abstrait. Nous pensons qu'il est très éloigné de nous et qu'il n'est destiné qu'aux sociétés nippones (par exemple au Japon) où il...

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21 avril 2004

La stratégie de TF1

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

En 1996 le marché du numérique offre de nouvelles opportunités mais Martin Bouygues doit compter sur un autre patron charismatique dans sa quête : Jean Marie Messier qui, à la tête de la Générale des Eaux, ambitionne lui aussi un repositionnement stratégique de son activité vers l'audiovisuelle....

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19 avril 2004

Présentation de la marque Acer

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de fabrication....

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13 avril 2004

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la segmentation stratégique qu'il est possible de...