Etudes & Analyses

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1968 résultats

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18 avril 2008

Stratégie marketing et Internet - Barilla

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Le commerce en ligne (ou e-commerce) peut être défini comme l'ensemble des transactions utilisant Internet comme mode de commande. Le cybercommerce affiche des performances déconcertantes pour toute entreprise non encore convertie à ce domaine mais, il faudra cependant être vigilant, et...

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18 avril 2008

Joint venture Air France et Delta Air Lines

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Pourquoi cette entente ?

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18 avril 2008

Adidas, étude stratégique (2005)

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Adidas Group AG, fondée en 1948, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Description : Il s'agit d'une entreprise qui fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipement de golf, etc. En 2005,...

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18 avril 2008

Stratégie marketing PSA

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

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17 avril 2008

Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

L'objectif d'un diagnostic externe est d'analyser l'attractivité actuelle et/ou potentielle d'un secteur donné. Analyse SPECTRED L'analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l'environnement selon différentes facettes, et de mettre en avant les aspects positifs et négatifs à prendre en...

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16 avril 2008

Stratégie et système information : étude de cas groupe Valeo et voyages SNCF

Étude de cas de 47 pages - Stratégie

Exposé sur le rôle du système d'information dans la stratégie de l'entreprise. Etude de cas du groupe Valeo.

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16 avril 2008

Alcatel-Lucent : stratégie de fusion

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Alcatel une entreprise française spécialisée dans l'équipement en télécommunication depuis 1898 fusionne en 2006 avec Lucent Technologie grande entreprise américaine de télécommunication depuis 1869.

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16 avril 2008

Les enjeux de la stratégie de niche de Facom

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

La société Facom a usé de la stratégie de niche, mise en évidence par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter, et a par conséquent pu développer un avantage concurrentiel durable et essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la société a souhaité se focaliser sur...

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15 avril 2008

Stratégie d'entreprise SAGE

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

En 1998, un phénomène en provenance des Etats-Unis a provoqué un changement sur le marché des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Informatique et des Télécommunications) en Europe. En effet, de nombreuses Start-up américaines se sont lancées sur le marché très prometteur de l'ASP (Application...

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15 avril 2008

Opération PPR-Puma

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Nous allons étudier et analyser au cours de ce dossier l'acquisition réalisée par PPR du groupe équipementier sportif allemand PUMA et dont le rachat a été finalisé en août 2007. Nous aborderons notamment les questions et problématiques suivantes : - Qui sont ces groupes...

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14 avril 2008

Etude de cas Marketing : Gaz de France (2007)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

? 11 millions de clients particuliers en France ? 3 millions de clients en Europe ? 360 000 clients professionnels en France ? Leader européen sur son marché ? Gaz de France réalise 39 % de son chiffre d'affaires en Europe (...)

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14 avril 2008

Les stratégies territoriales de France Telecom

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

En effet, les stratégies commerciales ou territoriales sont très importantes pour que ces entreprises atteignent leurs objectifs. France Télécom, grande entreprise française, avait pour ambition de devenir le premier opérateur de télécommunication européen puis mondial. Pour pouvoir échanger ses...

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13 avril 2008

Le prix du commerce équitable est-il juste ?

Mémoire de 23 pages - Stratégie

« Le commerce équitable est un partenariat commercial fondé sur le dialogue, la transparence et le respect, dont l'objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial. Il contribue au développement durable en offrant de meilleures conditions commerciales et en...

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13 avril 2008

Comment Arianespace détient et maintient sa position de leader, sur le marché du service et du lancement?

Étude de cas de 41 pages - Stratégie

Aujourd'hui, l'Espace demeure plus que jamais un enjeu stratégique pour les grandes puissances notamment pour les Etats-Unis et l'Europe. En effet, au-delà des applications commerciales et de l'utilisation des moyens spatiaux pour le développement des connaissances scientifiques, l'Espace joue...

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13 avril 2008

Stratégie d'entreprise, le cas Air Sud-Ouest

Étude de cas de 44 pages - Stratégie

Le transport aérien régional s'est développé en France pendant les années soixante. A la fin des conflits de la décolonisation, beaucoup de pilotes militaires y ont trouvé un débouché à leurs compétences. L'évolution de ce secteur d'activité a été en grande partie impactée par les évènements...

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11 avril 2008

La stratégie d'entreprise de Saupiquet

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Etude de la stratégie marketing et financière (format PowerPoint) de l'entreprise Saupiquet.

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11 avril 2008

Analyse stratégique de Starbucks Coffee

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Starbucks est une chaîne multinationale de cafés/restaurants appelés coffee shop. Le premier magasin s'est ouvert en 1971 à Seattle. L'idée a émané de trois professeurs : Jerry Baldin, Zev Siegel et Gordon Bowker. Starbucks tire son nom du personnage de Moby Dick. Ces coffee shop...

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10 avril 2008

Société Fun Aventures

Étude de marché de 22 pages - Stratégie

Fun aventures: pour quoi ce nom? Élargir à moyen terme notre offre loisir. Fun = loisir, amusement, divertissement. Aventures = liberté, nature, découverte. Annonce du plan Présentation de l'activité Présentation du lieu d'implantation Analyse de notre structure Historique 1970...

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09 avril 2008

Go Sport v/s Décathlon : lequel dispose de la stratégie la plus profitable ?

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le sport et les loisirs qui représentent de plus en plus une part importante dans la vie de la population française sont un secteur intéressant tant par son offre que par le nombre de distributeurs qui se partagent le marché. En effet, depuis quelques années le marché du sport et loisirs repose...

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09 avril 2008

Guide pour le plan d'affaires

Guide pratique de 3 pages - Stratégie

1. Vous aider à bien penser votre affaire et de vous assurer que vous avez pris en compte toutes les options et anticipé toutes les difficultés éventuelles. 2. Convaincre les prêteurs et investisseurs que vous maîtrisez le projet et que l'argent qu'ils investiront sera en sécurité (...)...

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09 avril 2008

Checklist : comment mener une session de Brainstorming ?

Guide pratique de 3 pages - Stratégie

La créativité requiert des outils tels que le remue-méninges ("brainstorm") et le diagramme d'affinité. En faisant un remue-méninges, on recueille les idées avancées par un groupe en réponse à un problème ou à une question donnée. C'est en 1939 qu'une équipe menée par Alex Osborn, un cadre en...

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07 avril 2008

Modèle type de Business Plan (plan d'affaires)

Business plan de 49 pages - Stratégie

Modèle type de Business Plan (ou plan d'affaires) dont le but sera de présenter l'entreprise, son marché, sa stratégie, son équipe, son plan de développement, son exploitation, ses projections financières et ses besoins de financement.

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07 avril 2008

La nouvelle plateforme stratégique de SAP

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

L'industrie du software d'entreprise est un marché de plus en plus important et en perpétuel changement avec l'innovation et la compétition entre les acteurs du marché. Avec un chiffre d'affaires mondial de 300 milliards de dollars en 2006, les principales entreprises, SAP, IBM, Microsoft, Oracle...

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07 avril 2008

La gestion de projet international

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

En effet, la gestion inter-culturelle des ressources humaines renvoie au développement de pratiques de GRH relatives à la culture malgache et à la préparation des expatriés marocains à s'adapter à un nouvel environnement où ils seront appelés à y travailler pendant 6mois. Il s'agit donc de...

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04 avril 2008

Le secteur de l'énergie : présentation de BP

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

BP est une entreprise anglaise créée en 1901 par William d'Arcy. Ce dernier a investi massivement dans le pétrole avec la certitude qu'il trouverait les matières premières nécessaires en Perse, devenu l'Iran aujourd'hui. Avec le recul on se rend compte qu'il avait raison pourtant ses espoirs ont...

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04 avril 2008

Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou...

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03 avril 2008

Stratégie: Subway

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le marché du sandwich en quelques chiffres : 1.23 milliard de sandwichs vendus en France par an avec une progression de 15% par an contre 90 millions de hamburgers. Le sandwich c'est 50% du « snacking » 3.4 milliards d'euros de CA généré par le marché du sandwich 70% de la...

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03 avril 2008

Analyse stratégique Haulotte Groupe

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Face à un marché des équipements de levage en pleine expansion quelles sont les options stratégiques que HAULOTTE GROUP a pris et quelles stratégies de développement doit-il prendre? HAULOTTE GROUP est un groupe d'envergure mondiale, opérant sur le secteur des engins de levage et de...

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03 avril 2008

Le management de projet : l'exemple du Renault Espace

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Document ayant pour but de présenter de manière simple la démarche de management de projet en partant d'un exemple, celui du Renault Espace. Description de toute la démarche de gestion et de management du projet de l'Espace Renault, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives d'avenir.

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03 avril 2008

Le management de projet, l'exemple de la PlayStation de Sony

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Processeur graphique Séparé du processeur principal, il se charge de tous les graphismes en 2D, qui incluent les transformations des polygones 3D. 16,7 millions de couleurs résolutions de 256×224 à 640×480 pixels profondeur maximale de couleur de 24 bits (...)