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Mémoires en stratégie 241 à 261

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261 résultats

22 août 2006
doc

Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités

Mémoire - 44 pages - Stratégie

Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de permettre...

11 mai 2006
doc

Attractivité et stratégies des firmes multinationales

Mémoire - 31 pages - Stratégie

C'est un document qui présente et définit l'attractivité et les stratégies des firmes multinationales, il contient entre autre les moyens de détermination de l'attractivité d'une nation ; la globalisation, attractivité et richesse des nations ; attractivité et hiérarchie des déterminants ; les...

05 Mars 2006
doc

Etude bibliographique - Le risque routier en entreprise

Mémoire - 28 pages - Stratégie

En France, il y a 1 accident de la route toutes les 15 secondes. Si on s'intéresse plus particulièrement au milieu du travail, on s'aperçoit que le risque routier est la première cause de décès au travail. En effet, 2 accidents mortels de salariés sur 3 se passent sur la route. Ce rapport a...

23 Mars 2005
doc

Internationalisation et risques associés

Mémoire - 66 pages - Stratégie

On parle d'internationalisation lorsqu'une entreprise acquiert en dehors de son territoire d'origine des capacités de commercialisation, de production ou de recherche. Il peut s'agir de la création d'unités nouvelles ou du rachat d'unités existantes. Les prises de participation dans des...

17 Mars 2005
doc

Les alliances stratégiques

Mémoire - 13 pages - Stratégie

Dans un contexte d'internationalisation et d'interdépendance croissantes des économies, on présente souvent l'alliance entre entreprises comme la panacée, la solution idéale pour appréhender les changements, et s'assurer une compétitivité à long terme. En effet, afin...

16 Janv. 2005
doc

La gestion des risques stratégiques

Mémoire - 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...

08 déc. 2004
doc

Les relations publiques deviendraient-elles l'incontournable de toute politique de communication ?

Mémoire - 49 pages - Stratégie

A l'heure actuelle, le consommateur est soumis à un réel matraquage publicitaire et la portée de cette « toile de fond » est considérablement affaiblie. Ainsi, le consommateur se tourne vers des relais d'information qu'il juge plus crédibles et dont les messages sont pour lui,...

18 Nov. 2004
doc

Le comportement du consommateur et le "name letter effect & implicit egoism"

Mémoire - 29 pages - Stratégie

Nous allons ici nous intéresser à un nouvel axe de recherche autour de la définition du Soi en psychologie sociale et en psychologie de la personnalité au travers du biais inconscient lié au nom des individus. Il semblerait que nous soyons inconsciemment influencés dans nos préférences par les...

26 Oct. 2004
doc

Les Déterminants de l'Engagement de l'Entreprise Dans une Démarche De Développement Durable

Mémoire - 91 pages - Stratégie

Notre problématique peut donc s'énoncer de la manière suivante : Quels ont été les facteurs conduisant l'entreprise à s'engager dans une démarche de développement durable et à mener des politiques responsables ? Quelles sont les attentes derrière de tels engagements ? Quel bénéfice...

26 Oct. 2004
doc

L'intégration des parties prenantes dans le pilotage de l'entreprise

Mémoire - 42 pages - Stratégie

Pour les firmes, outre la dimension stratégique de l'enjeu et les problèmes de communication, apparaît la nécessité d'exercer un pilotage (monitoring) de la relation de contrôle : il ne s'agit plus seulement de se montrer sous son meilleur jour, mais de nouer des contacts, dialoguer,...

19 Oct. 2004
doc

Veille concurrentielle et analyse de la concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile

Mémoire - 18 pages - Stratégie

Sur un marché presque saturé comment évolue aujourd'hui la concurrence ? Pour répondre nous avons décidé de restreindre notre analyse sur le marché européen qui est représentatif du marché mondial afin de fournir une analyse précise et complète. De plus nous avons décidé d'observer la...

15 Oct. 2004
doc

Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?

Mémoire - 27 pages - Stratégie

Qu'il s'agisse ainsi d'établir un lien plus ou moins étroit de client à fournisseur, de recourir à un sous-traitant spécialisé, de conclure des accords de coopération en bonne et due forme ou, en bout de ligne, de lancer carrément une entreprise mixte quelques unes seulement des...

20 Sept. 2004
doc

Quelles stratégies mettre en oeuvre pour compléter ses revenus à la retraite ?

Mémoire - 47 pages - Stratégie

Face à l'évolution démographique à venir, chacun s'est donc accordé sur ce point : une réforme du système de retraites était indispensable. Ainsi, sans remettre en cause le système par répartition, auquel les français sont très attachés, la réforme des retraites, votée le 21 août...

13 juil. 2004
doc

Comment la restauration traditionnelle indépendante peut-elle se démarquer par rapport aux grandes chaînes de restauration ?

Mémoire - 112 pages - Stratégie

Selon une étude menée par Coach Omnium, au 1er janvier 2003, les chaînes regroupent 5 756 établissements, soit environ 5% du parc de l'ensemble de la restauration commerciale. Mais elles servent tout de même 29% du nombre total de couverts et représentent 19,7% du volume d'affaires. Cet...

12 juin 2004
doc

Analyse de l'activité de délocalisation des firmes

Mémoire - 15 pages - Stratégie

" Délocalisation ". La seule prononciation de ce terme fait hurler les syndicats et suscite l'émotion de l'opinion publique, à tel point que les grandes entreprises l'ont en partie banni de leur vocabulaire. Les termes délocalisation, souvent associé au terme mondialisation, possède...

05 juin 2004
doc

Les critères de choix d'une politique de distribution concernant des biens industriels

Mémoire - 37 pages - Stratégie

La distribution est un élément très important dans la réussite de la commercialisation d'un produit quel qu'il soit. En effet, elle constitue l'une des composantes du marketing mix parmi d'autres toutes aussi importantes comme les caractéristiques du produit en lui-même ou encore...

02 juin 2004
doc

Les défis bancaires

Mémoire - 19 pages - Stratégie

En plus, par cette menace concurrentielle, les banques françaises doivent affronter un second défi de grande importance. L'intégration financière et la globalisation mondiale ont incité un certain nombre de pays développés à s'accorder sur des bases communes de normes comptables et de...

07 mai 2004
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La relation entre le comportement environnemental de l'entreprise et sa valeur boursière

Mémoire - 25 pages - Stratégie

Dès lors, une entreprise qui s'engage dans le développement durable se doit de respecter ces devoirs, impliquant un certain nombre de règles à suivre, d'engagements à respecter et d'objectifs socialement responsables à atteindre. Sa culture, sa structure et son organisation en seront...

05 mai 2004
doc

La diversification internationale d'un portefeuille

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de...

15 déc. 2003
doc

L'évaluation des sociétés en faillite

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Enron, Worldcom, K-Mart aux Etats-Unis, Metaleurop, Moulinex en France, Kirch en Allemagne… autant d'exemples d'entreprises qui ont fait faillite ces dernières années, placées sous la protection du chapitre 11 ou sous administration judiciaire, redressées, rachetées ou bien...

23 Nov. 2003
doc

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire - 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les...