La longévité du Club Med
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Comme chacun le sait, en Europe le tourisme est une source de revenus non négligeable, car elle est la région la plus visitée au monde du fait entre autres des multiples paysages qu'elle propose à ses touristes. Plus particulièrement, lorsqu'on pense au tourisme en Europe, le premier pays qui...
Stratégie de distribution de Lacoste
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
En 1933, René Lacoste, célèbre joueur de tennis français, change sa carrière d'orientation et crée une marque à laquelle il s'inspira de son surnom de tennisman, « crocodile » pour créer une image de marque afin de commercialiser son premier produit, à savoir une chemise en mailles pincées très...
Etude marketing de la stratégie de développement du Groupe Auchan
Étude de cas - 54 pages - Stratégie
Le secteur de la distribution est aujourd'hui dominé par de grands groupes. Le marché devient de plus en plus concurrentiel. Les enseignes doivent s'adapter et évoluer en fonction des attentes du consommateur. Les entreprises développent donc diverses stratégies pour se différencier et...
Analyse des enjeux du développement durable dans la grande distribution : une critique de la stratégie de Casino (2011)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l'organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations entre partenaires. La place des distributeurs entre les producteurs et les clients leur impose certaines contraintes...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Analyse des stratégies des sites de ventes privées
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Bien que récent, le marché de la vente privée sur internet a connu un fort essor que ce soit en nombre de ventes ou en nombre d'entreprises se positionnant sur ce marché. Il est apparu dans les années 2000 avec la banalisation d'internet dans les foyers français. Si ce marché arrive à...
Analyse sociétale des groupes Carrefour et Auchan (2010)
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français évoluant dans le secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, il est actuellement le numéro 1 de la grande distribution en Europe et 2e groupe mondial en terme de chiffre d'affaires (85 963 millions d'euros en 2009). Carrefour est présent dans plus...
Analyse stratégique de l'entreprise Camper, conception et distribution de chaussures
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché stagne en termes de volume (320 millions de paires par an) et les prix diminuent. L'entreprise propose une large gamme de produits alliant modernité et traditionalisme. La marque Camper a pour consommateurs principaux les jeunes décontractés urbains. Créé il y a une trentaine...
PDUC Conforama
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le premier Conforama a vu le jour en 1967 à Lyon. Il a été créé par 8 indépendants et a été ensuite repris par le groupe PPR. Conforama, ancien leader de l'ameublement en France et acteur mondial de l'équipement de la maison, Conforama a pour mission de "permettre au plus grand nombre...
Projet de développement de l'unité commerciale - Jules
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le réseau de distribution de JULES est un réseau intégré (à 75%) c'est-à-dire que l'ensemble des magasins JULES est piloté par la tête de réseau, qui décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative… Les approvisionnements sont facilités par...
Quelles vont être les stratégies adoptées par Carrefour pour redevenir leadership ? (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français de la grande distribution fondée en 1959 par les familles Fournier et Defforey, il est considéré comme l'inventeur de l'hypermarché en France. Il a ouvert son premier magasin en 1960 à Annecy en haute Savoie et son premier hypermarché en 1963 dans l'Essonne sur...
Recommandation stratégique pour Cetelem (2011)
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
Le crédit à la consommation représente 136,4 milliards d'euros en France et 43,2 millions de comptes dont 20 millions actifs. Bien qu'il y ai eu de nombreux abus et qu'une méfiance se soit installée, le crédit à la consommation reste une « solution » ancrée dans la vie des Français. Les acteurs...
Analyse de la stratégie et du marketing de Ferrero (2010)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'histoire de la société Ferrero tient à peu de choses. En 1946, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l'Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d'enfants à...
Achats dans les pays à bas coûts (Low Cost Countries)
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
- 4 grandes thématiques agitent le monde des achats depuis dix ans : . LCC Sourcing ; . e-Sourcing ; . Sustainable Development (EHS, ecology, social) ; . Sourcing Risk mgt. Concernant LCC Sourcing et e-Sourcing, beaucoup de sociétés se sont lancées à l'aventure, ont essayé de faire quelque...
Projet de développement de l'unité commerciale - Carrefour Écully
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
L'entreprise Carrefour est un groupe français de la grande distribution, il est devenu un leader mondial dans ce secteur. Deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart et premier distributeur européen. On compte aujourd'hui plus de 10 000 magasins dans 29 pays, avec 400.000 salariés et plus de...
Analyse extra financière : critères ESG - groupe Carrefour
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Nous avons réalisé une analyse extrafinancière du Groupe Carrefour, basée sur le Rapport Annuel d'activité et de Développement Durable de l'année 2009. L'analyse a été conduite selon les critères sociaux, environnementaux et de gouvernance, dite analyse ESG. Ces analyses...
La stratégie de distribution du Nexus One de Google (2011)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Début 2010, Google annonce le lancement de son téléphone mobile le Nexus One. Ce téléphone qualifié de « Superphone » ouvre un nouveau domaine d'activité stratégique de Google déjà connu et reconnu à travers le globe pour son célèbre moteur de recherche, mais également son service de messagerie...
Le cas Groupon : étude du business model des sites d'achat groupé
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
A l'heure où nous vivons une crise financière importante, de plus en plus d'entreprises sont à la recherche de support de croissance, pour maintenir leur activité, et parallèlement, de plus en plus de consommateurs sont avides de bonnes affaires pour économiser leur argent.
Boursorama : une nouvelle dimension pour le groupe
Étude de cas - 77 pages - Stratégie
Boursorama est le résultat d'une fusion à trois, le mariage entre FIMATEX, Finance net et Selftrade autour d'un projet commun, la création d'un acteur majeur du courtage en ligne en Europe. Boursorama est un des principaux courtiers en ligne en Europe fort de 270.000 comptes et 1 million d'ordres...
Le cadre préalable aux choix stratégiques du groupe Ikea
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
A l'origine, Ikea avait principalement une finalité économique, avec l'intention d'avoir des produits qui répondent aux besoins du marché de l'époque. L'intérêt était principalement pour le négociant de meubles de se développer et de se figurer comme un acteur incontournable du marché....
Analyse stratégique du groupe Amazon.com
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Etude de Marketing au format PowerPoint sur la stratégie de l'entreprise américaine de vente par Internet Amazon.com, de son lancement à 2009.
Présentation et diagnostic stratégique de Benetton
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...
Analyse stratégique du groupe TUI
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le tourisme est un secteur d'activité complexe et en perpétuelle évolution. Il fait également partie du système économique mondial où Tourisme et Economie deviennent deux éléments liés. La stratégie d'un groupe touristique sous-entend les différentes orientations économiques décidées par...
Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...
Monographie de l'entreprise Orange France
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Orange est la principale entreprise française de télécommunications et la 71e entreprise mondiale. Elle emploie près de 187 000 personnes et sert près de 174 millions de clients dans le monde. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Didier Lombard. Orange développe et commercialise...
Analyse stratégique du groupe Michelin - publié le 03/03/2011
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Michelin se positionne actuellement comme le n°2 mondial dans le monde du pneu. Le groupe est présent sur tous les segments de ce marché et son savoir-faire est reconnu. Michelin se doit donc de fixer des règles de conduite et des objectifs précis afin de s'assurer la position de leader sur...
GL Events (2010): l'évaluation des stratégies de diversification dans l'organisation d'événements et/ou la location d'espaces
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GL Events, entreprise française créée par Olivier Ginon et trois associés, s'est fortement développée depuis quelques années. En effet, elle s'est rapidement positionnée en tant que leader sur le marché européen des prestations de services dans le secteur de l'événementiel....
La fusion-acquisition HP-Compaq
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Opposition de certains dirigeants / actionnaires - Mouvement de contestation suite à l'opposition du fils du co-fondateur Walter B Hewlett. Problèmes liés aux salariés suite aux annonces de C. Fiorina : - 5 jours de vacances imposés. - Une vague de licenciements. - Report des augmentations...
Stratégie comparée : Coca-Cola et Pepsi Co
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Les entreprises Coca-Cola et Pepsi sont présentes sur le marché des soft drinks, autrement dit, les boissons non-alcoolisées. Ces deux entreprises historiquement concurrentes possèdent des caractéristiques communes qui les rassemblent et font d'elles des grandes multinationales ainsi que des...
Etude de cas portant sur The Hour Glass (THG) pour expliquer leur stratégie de diversification
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Après 20 ans d'existence, THG était devenue un conglomérat mondial présent au départ dans le secteur des montres haut de gamme et qui par la suite a mis en place des diversifications reliées avec la parfumerie, la bijouterie et la porcelaine, mais également des diversifications non reliées dans...
