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Études de cas en stratégie 271 à 300

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1723 résultats

16 juil. 2014
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La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes : ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à...

16 juil. 2014
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L'alliance Sony Ericsson - publié le 16/07/2014

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Dans le contexte de mondialisation et globalisation de la concurrence dans lequel nous sommes aujourd'hui, les opérations de rapprochement, quelque soit leur nature, constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises. Le secteur des télécommunications est particulièrement propice au...

16 juil. 2014
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La stratégie du groupe Air France (2012)

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Comme l'ensemble des compagnies aériennes européennes, Air France a conduit ces dernières années une profonde mutation pour s'adapter à la nouvelle donne concurrentielle née de la déréglementation du secteur aérien. Un programme opérationnel restructuré Depuis 2008, Air France a engagé une...

16 juil. 2014
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Rapport d'atelier : L'entreprise Florence Gillier Communication

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Florence Gillier Communication est une entreprise performante : elle s'est hissée en 10 ans à la première place des agences indépendantes de communication spécialisée « Relations Presse » sur le secteur des technologies de l'information (informatique, télécommunications, etc.) en France. C'est...

14 juil. 2014
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Analyse de la stratégie de la colle UHU

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

UHU commercialise un grand nombre d'articles aux fonctionnalités différentes. De la colle à papier à l'absorbeur d'humidité en passant par le correcteur, UHU a su se placer stratégiquement en un peu plus d'un siècle sur plusieurs marchés. Depuis1971, UHU communique sur son stick à travers des...

01 juil. 2014
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Etude du groupe leader sur le marché français des produits biologiques : le réseau coopératif Biocoop

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Nous pouvons le remarquer depuis quelques années maintenant, l'Europe et en particulier la France, sont la cible d'un phénomène de société qui s'étend peu à peu à tous les domaines commerciaux que nous connaissons. Étant donné son ampleur, ce phénomène a été comparé à un tsunami, en effet,...

30 juin 2014
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L'évolution du système d'information de VQR : une stratégie réussie

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'entreprise VQR est une entreprise familiale qui est passée par un holding (Regroupement de la société Maroual Salaisons et de la Fromagerie Sanslais) pour devenir une seule structure : La S.A VQR. Concernant son activité : Elle distribue des produits alimentaires frais (produits laitiers 90%...

16 juin 2014
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La politique environnementale de McDonald's France

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'environnement est l'ensemble des éléments naturels et artificiels au sein duquel se déroule la vie humaine. Avec les enjeux écologiques actuels, le terme « environnement » tend actuellement à prendre une dimension de plus en plus mondiale. La nature est bien sûr dominante et le respect...

10 juin 2014
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Analyse de la stratégie de Levi's

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Pour bien montrer que LEVI'S est une marque qui innove sans cesse, nous pouvons prendre différents exemples. Comme par exemple, celui de DOCKERS, qui fut créée en 1986, seule marque du groupe LEVI'S à proposer à ses consommateurs des pantalons en «quatre longueurs de jambe par taille»....

04 juin 2014
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La stratégie de diffusion web de la ligne de bagagerie 100% normande de la marque Studio 1517 ?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Explorer différentes possibilités de vendre la ligne de bagagerie (600 exemplaires au total) sur Internet principalement en ciblant une clientèle qui partage les valeurs des produits: amateurs et pratiquants de sports nautiques et de voile, golfeurs, urbains actifs.

27 mai 2014
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Analyse stratégique de GDF-Suez (2013)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de distribution d'énergie (gaz et électricité) et le premier producteur mondial indépendant d'énergie. Il est né de la fusion absorption entre Gaz de France et Suez en 2008. Le groupe compte environ 219 000 collaborateurs sur 70 pays différents. Son chiffre...

26 mai 2014
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Etude du cas Marie : Analyse de la stratégie marketing et de son repositionnement

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

On remarque que les Français ont de plus en plus tendance à faire confiance aux marques industrielles pour équilibrer leur alimentation à travers des repas déjà préparés. Le développement des marques de distributeurs peut s'expliquer notamment par le prix qui devient un facteur de plus en plus...

19 mai 2014
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Consommateur-vendeur, un couple au bord de la rupture ? Etude du cas Darty

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La crise se fait ressentir maintenant depuis l'année 2008. Les entreprises et les consommateurs européens sont directement impactés : augmentation du chômage, épargne incertaine, baisse du pouvoir d'achat. On note toutefois que les ménages continuent de consommer d'une façon générale. L'avenir...

12 mai 2014
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Les géants du high-tech - Etude comparative de Samsung et Apple (2012)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Samsung Electronics est une filiale à 100 % du Groupe Samsung, l'un des principaux groupes coréens. En 2009, elle est la 20e plus importante société dans le monde d'après le classement Fortune Global 500. En 2012, son chiffre d'affaires s'est élevé à 201.104 trillons de wons, soit...

08 mai 2014
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Harley-Davidson: histoire, analyse, stratégie de prix et marketing en Europe

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Moto : moyen de transport, moyen de s'évader, plaisir, passion. La moto fait rêver les petits et les grands. Combien y a-t-il de clubs de motards dans le monde ? 750 000 membres pour le HOG (Harley Owners Group). Harley-Davidson : matériel de qualité avec style inimitable.

08 mai 2014
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Diagnostic stratégique marketing : étude du cas Légende de cabanes

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Dominique et Xavier Noyer s'interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons en bois et trouvent l'idée intéressante dans la mesure où l'entreprise dispose des principales compétences. L'équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de...

08 mai 2014
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Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....

06 mai 2014
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La théorie des parties prenantes : le cas de GDF

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Suite aux directives européennes, le marché gazier français a été contraint de s'ouvrir à la concurrence. GDF, en situation de monopole sur le marché français a du préparer sa transition pour cette ouverture du marché qui s'est accompagnée d'une privatisation de l'entreprise. Cela ne s'est pas...

01 mai 2014
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Synthèse de stratégie : le cas Danone

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le Groupe Danone, qui s'est vu créer en 1966 (le 25 février exactement), est en fait le résultat de la fusion de deux entreprises verrières (l'une dans la région lyonnaise, l'autre dans le Nord de la France). C'est alors Antoine Riboud, le P.D.G de l'une d'elles qui va devenir celui de Danone....

28 avril 2014
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Analyse d'une unité commerciale d'Intermarché

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le réseau appartient au groupe « Les mousquetaires » qui réunit des enseignes à dominante alimentaire. Il propose une offre complète de produits via des rayons traditionnels tenus par des professionnels qualifiés et des rayons en libre-service pour les consommateurs qui aiment la praticité. Entre...

26 avril 2014
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La réussite de la start-up "Solairemed", fabriquant de panneaux photovoltaïques

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

SMA, Enphase et Photowatt sont des start-up qui ont innové dans le domaine du photovoltaïque. Ce nouveau marché a été pendant un moment l'eldorado des start-up. En effet, avec l'intérêt croissant des énergies renouvelables, les intérêts financiers d'investir dans des solutions solaires et les...

04 avril 2014
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Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l'industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l'existence de liens entre la structure de propriété, la gouvernance et les...

29 Mars 2014
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La stratégie marketing de la société Enercoop

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d'énergie sont importants. Aujourd'hui, un débat d'une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre l'énergie nucléaire et la...

20 Mars 2014
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Projet de site Internet pour la société "Atout' Mode"

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Pour que le projet de site soit le véritable reflet de l'entreprise, nous vous proposons le cahier des charges de la société Atout' Mode. Notre chef de projet a pris la direction du cahier des charges en liaison avec les différents services concernés, afin de coller au maximum aux...

14 Mars 2014
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Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...

12 Mars 2014
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Comment Apple doit-il s'y prendre pour rester compétitif ?

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le monde de l'informatique a été longtemps dominé par différentes entreprises notamment la grande entreprise Microsoft. Mais depuis le début du XXIe siècle, grâce à diverses avancés technologiques, une entreprise a su se démarquer des autres afin de devenir le leader du marché technologique....

11 Mars 2014
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L'implantation du géant américain de la restauration rapide en France : réel succès ou effet de mode ?

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

L'entreprise Burger King est le deuxième acteur mondial dans le secteur de la restauration rapide. Implantée dans 79 pays et avec un résultat de 2,3 milliards de Dollars US, elle est un acteur incontournable dans le paysage de la restauration. Fondée en 1954 elle a réussi à tisser à travers la...

10 Mars 2014
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Les réformes de l'aviation civile chinoise

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'industrie de l'aviation civile chinoise jouit d'une bonne réputation avec 56 ans d'histoire. Depuis la création de la République populaire de Chine en 1949, le gouvernement chinois a voulu établir un bon système de transport aérien. Entre 1949 et 1978, le gouvernement chinois a investi...

13 févr. 2014
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Analyse stratégique de l'entreprise Luxottica (2009)

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Le secteur de la lunetterie fait partie d'une industrie extrêmement large qui est celle de l'optique. La lunetterie y représente une importante partie grâce à ses trois activités : - Les lunettes de correction - Les lunettes solaires et de sport - L'optique de contact Porter des lunettes est à...

13 févr. 2014
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Analyse d'une stratégie d'alliance: EDF-Areva

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Longtemps considérée comme le seul moyen de conquérir des parts de marché, consolider son leadership et maximiser son chiffre d'affaires, la recherche d'avantage concurrentiel devient ces dernières années de moins en moins cruciale, cédant cette place primordiale à la recherche d'alliances...