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Études de cas en ressources humaines 31 à 60

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379 résultats

23 Oct. 2023

Dans quelle mesure la formation professionnelle est un levier de prévention des risques professionnels ?

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle prend une place prépondérante dans la politique économique de l'État et celui-ci consacre une part importante du budget pour la financer. En effet, le chômage structurel et de masse qui ne cesse de s'accentuer depuis plusieurs décennies pose le problème...

08 Oct. 2023

Le manager des Ressources Humaines - Le cas des sociétés Adapt, Les Jades, Daudet, Formascan

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Le document fournit l'étude de plusieurs cas : ADAPT, LES JADES, DAUDET et FORMASCAN. Les cas sont traités de façon individuelle (Les JADES) ou collectives (Daudet, ADAPT, FORMASCAN). 1- L'entreprise ADAPT fabrique des emballages. Elle est très dépendante de la conjoncture économique et...

08 Oct. 2023

La gestion du personnel en Ressources Humaines : l'entreprise Malther Inc.

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Malter inc. est une PME de 42 employés oeuvrant dans le secteur des hautes technologies innovantes : son organisation conçoit et fabrique des outils pour différents clients (défense, sécurité, industries...). Son service Recherche et Développement (R&D) est un service clé dans l'organisation....

27 Sept. 2023

Le marché de l'emploi des cadres lié aux fonctions d'administration d'entreprises en Chine - Les processus de recrutement au sein des entreprises françaises et des entreprises locales

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Les étrangers continuent d'être attirés par le marché du travail chinois qui offre de nombreux postes dans les secteurs de la technologie : restauration, luxe, hôtellerie, services, digitalisation, tourisme. Certains domaines sont particulièrement en demande de talents français, notamment...

10 Sept. 2023

Les méthodes de recrutements anglais / français

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

Jusqu'à une époque très récente, les recruteurs français recouraient à la diffusion d'annonces dans la presse ou sur Internet. En outre, ils examinent les candidatures spontanées ou ils sollicitent leurs connaissances, notamment en faisant travailler des chasseurs de têtes. À l'heure...

04 Sept. 2023

Optimisation des talents et évaluation de la gestion

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Énoncé disponible sur demande. Il s'agit d'un document qui comprend deux exercices, allant de la planification du développement des talents, dans l'optique de les préparer pour des opportunités futures, à l'évaluation du plan de gestion, qui repose largement sur une série de...

28 juil. 2023

La sélection d'un responsable du développement

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises », partie « organisation et ressources humaines », il m'est demandé d'analyser un cas réel sur la base d'informations économiques. Je dois me mettre dans la peau d'un fondateur et dirigeant d'une société souhaitant se...

14 juil. 2023

Comment rémunérer et développer les compétences ?

Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines

La gestion des compétences et des parcours professionnels occupe une place centrale dans le développement d'une entreprise. Identifier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs est essentiel pour leur permettre de s'adapter aux évolutions du marché et aux besoins de...

29 juin 2023

Un plan de développement des talents - FILIAD

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

FILIAD est une entreprise mutualiste créée il y a 150 ans qui compte actuellement 630 salariés, principalement basés en région PACA. Elle offre une gamme de services de santé et de soins de proximité à travers ses différents points d'accueil, tels que des services de soins infirmiers à...

22 juin 2023

Développer et fidéliser les talents de l'organisation - FILIAD

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Énoncé complet de l'étude disponible sur demande. Le cas pratique concerne la situation de FILIAD, une entreprise mutualiste regroupant plusieurs mutuelles. FILIAD est confrontée à divers défis liés à la transformation du secteur mutualiste, tels que la concurrence croissante, la numérisation...

16 juin 2023

Sciences de gestion et étude de terrain

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Cette expérience est menée par un universitaire, Georges Elton Mayo (1980-1949) qui n'est pas un chercheur en science de gestion, mais un psychologue et philosophe d'origine australienne. Il s'intéressait aux questions de la monotonie et de la répétition au travail. Vers 40 ans, il va...

15 juin 2023

MaBanque BNP Paribas - Plan de développement des compétences et des parcours professionnels

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Le développement des compétences et des parcours professionnels revêt une importance cruciale pour assurer la compétitivité et la pérennité de MaBanque, une filiale d'un Groupe bancaire français, BNP Paribas. Cependant, plusieurs défis et problématiques ont été identifiés, notamment...

05 juin 2023

Diversité en entreprise - L'entreprise POC

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

POC est une entreprise nantaise dont l'activité se développe sur un marché très concurrentiel : la création et la commercialisation de vêtements de sport flashy et écoresponsables. Elle compte 80 salariés. L'entreprise ne compte aucun travailleur handicapé. La proportion de femmes sur...

16 mai 2023

Déploiement d'une stratégie RH dans un contexte de digitalisation chez Michel et Augustin

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Le processus de recrutement de l'entreprise Michel et Augustin se distingue par son approche unique et innovante, mettant en valeur la culture de l'entreprise et favorisant l'engagement des candidats.

30 avril 2023

Élaboration d'une stratégie RH au sein d'un service hôtelier

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines

Selon les différents process structurant une politique GRH classique, et compte tenu du rôle de la politique RH, censé créer les conditions propres à favoriser l'épanouissement de ses collaborateurs et leur évolution pour participer à la performance de l'entreprise, Monsieur Paty doit...

25 avril 2023

Recrutement et fidélisation - Le cas YellowKorner

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

YellowKorner est une entreprise spécialisée dans l'art et la photographie, fondée en France en 2006. Depuis sa création, l'entreprise a connu une croissance rapide, avec une expansion internationale dans plusieurs pays. Cependant, comme toute entreprise en croissance, YellowKorner est...

10 avril 2023

L'entreprise FLOW SA doit-elle prolonger la situation de télétravail pour les membres du département Marketing ?

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

L'instauration du télétravail en avril 2020, qui a été vécue dans un premier temps comme une menace pour la santé de l'organisation et celle de ses membres, aura finalement pu être surmontée grâce à l'implication de chacun des éléments de notre société. Aujourd'hui, beaucoup...

10 avril 2023

Comment le télétravail va-t-il perdurer au sein des entreprises industrielles dans le canton du Jura et la région du Jura bernois à la suite du Covid-19 ?

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

En ces temps de coronavirus, le sujet du télétravail est quasiment devenu une évidence... Pourtant ce n'est pas une façon de travailler qui est si spontanée que cela pour certaines organisations, selon Stéphanie Lagand (sd), responsable en stratégie de marketing RH et recrutement...

05 avril 2023

La gestion de la diversité au sein des entreprises publiques

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Pendant que le secteur public a eu à véhiculer une image de progrès et de modernité, on se rend compte qu'il présente une image archaïque et rigide ne correspondant plus aux attentes des citoyens, qui eux, ont besoin d'un service adapté à leurs besoins. Il revient donc aux administrations...

05 avril 2023

Communication marque-employeur - Le cas de H&M

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Toutes les recherches sont cohérentes, les salariés qui cherchent du travail recherchent certes du travail, mais à plus grande échelle qu'auparavant. Ils ont besoin de se sentir confiants et biens, avec des valeurs communes aux leurs. Selon une étude menée par LinkedIn sur ses membres : 77%...

16 Mars 2023

Élaboration d'une stratégie RH - Manpower

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Les grands défis RH de Manpower sont étroitement liés entre eux et nécessitent une approche stratégique globale pour y répondre efficacement. Au niveau du recrutement, Manpower doit faire face à une forte concurrence sur le marché de l'emploi, en particulier pour les profils rares et les...

28 févr. 2023

Étude de cas - Just Eat

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Les « missions opérationnelles » font allusion à l'organisation de l'entreprise et à la gestion des carrières de l'ensemble des collaborateurs. Il s'agit surtout de la gestion du « recrutement », « la formation », la « Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences », « la...

14 févr. 2023

Les stratégies des ressources humaines mises en oeuvre au sein de grands clubs de football européens - publié le 14/02/2023

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

Le marché du football professionnel européen est l'un des plus importants au monde en termes de chiffre d'affaires, de popularité et d'investissement. Il est dominé par des ligues telles que la Premier Ligue anglaise, la Ligue espagnole (Liga) et la Série A italienne (Calcio). Les...

02 févr. 2023

Le cas UGECAM - Résumé de mémoire

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Afin de bien comprendre toutes les particularités de mon intervention dans le groupe UGECAM (Union pour la Gestion des Établissements des Caisses de l'Assurance Maladie) et notamment au sein de l'EPABR (Espace Pédiatrique Alice Blum-Ribes), il me fallait obligatoirement en apprécier le...

02 Janv. 2023

Plan de prospection : Artisans du Monde - Comment recruter de nouveaux bénévoles, notamment parmi les plus jeunes, alors que l'association est confrontée à une baisse de motivation des équipes ?

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

L'association devrait gagner en visibilité, notamment auprès des jeunes, car beaucoup ne connaissent pas Artisans du Monde. C'est pourquoi, dans un premier temps, l'objectif de notre prospection est d'améliorer la visibilité de l'organisation. Et, dans un second temps,...

13 déc. 2022

Étude de cas - Morphée

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

L'étude de cas Morphée traite des intérêts du groupe de musique Arcade Fire et de l'organisation Star Unlimited, composée de 120 permanents. Elle gère l'organisation des différentes tournées du groupe. Avant la prochaine tournée, la DRH souhaite trouver des solutions pour répondre aux...

25 Nov. 2022

Gestion des ressources humaines

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Un préavis est effectif si le salarié résilie son contrat et sous réserve que la période d'essai soit actée. Ainsi, quelles que soient les configurations, le délai de préavis commencera à compter de la date de communication de la résiliation à la direction de l'entreprise concernée....

21 Oct. 2022

Comment mettre en place le télétravail au sein d'une fédération sportive ?

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Ce diaporama présente une démarche de mise en place du télétravail au sein d'une fédération sportive.

28 Sept. 2022

Les processus de recrutement et d'intégration - Cas Systram

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

Le projet, nommé "RH pour tous", a impliqué tous les membres du service RH, permettant ainsi à ce service de retrouver une identité et une visibilité au sein du groupe. Ce projet conduit à établir un nouveau "référentiel" de recrutement : les trois valeurs de l'entreprise (passion, rigueur,...

25 Sept. 2022

Gestion RH : le processus de recrutement dans un groupe industriel

Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines

Des facteurs d'attractivité et de possibilités de développement de carrière ont sans doute indiqué à Jalil une porte de sortie de l'entreprise. Non seulement des rémunérations bien plus attractives, mais également des modalités de travail différentes. Le télétravail ou la flexibilité avec...