Marque employeur, stratégie, ressources humaines, Carrefour, secteur de la grande distribution, performances, opportunité professionnelle, Conforama, Lidl, management, temps de travail, flexibilité, primes d'intéressement, communication
La grande distribution regroupe des magasins de diverses tailles et un bon nombre d'acteurs faisant de leur mieux pour attirer un maximum de clients. Cependant, pour y arriver, il faudra d'abord se doter d'employés ayant la capacité, les compétences et la motivation nécessaires dans le but d'aider l'enseigne à être performante et à atteindre ses objectifs. Par ailleurs, afin d'expliquer cela, nous utiliserons comme exemple le groupe Carrefour et sa marque employeur. En d'autres termes, il s'agit de la manière dont le groupe gère ses employés et attire ses candidats.
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par notre comité de lectureDe nombreux employés considèrent le travail à distance comme une qualité positive en...
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Le terme "logistique" a été emprunté au domaine militaire et concerne la gestion des flux d'approvisionnement, de stockage et du transport des biens.
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