Management de projet informatique dans le milieu du handicap

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Management de projet informatique dans le milieu du handicap

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Thèmes abordés

Projet informatique, handicap, ordinateur, déficient visuel, médiateur cognitif, mobilité, autonomie, loisirs, maladie chronique, maladie invalidante, maladie dégénérative, économie collaborative, management de projet

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Résumé du document

Tout l'enjeu dans le milieu du handicap est de trouver les solutions pour pallier le(s) handicap(s) touchant l'aidé.
L'informatique apparaît ici comme un adjuvant essentiel, l'outil ordinateur, constituant pour les personnes handicapées un outil polyvalent permettant, d'une part, de compenser une ou plusieurs incapacités (audition, locution, vision, motricité), voire de permettre de faire émerger ou développer des compétences latentes (e.g., graphisme), d'autre part, de constituer une fenêtre accessible à tout moment et de partout vers le milieu ordinaire ou protégé (cours en ligne, autoformation, actualités, moyens de communication immédiats, etc.).
Les nouvelles technologies sont ainsi au coeur du réacteur des projets visant à développer des solutions innovantes pour les personnes handicapées et leurs aidants, qu'ils soient dans la sphère familiale, association, ou professionnelle socio-médicale. Les technologies d'assistance les plus évoluées (claviers adaptés, loupe-écran pour déficients visuels, reconnaissance et synthèse vocale, etc.) sont ainsi en train de voir le jour et d'être mises à disposition au bénéfice des différentes parties prenantes du milieu du handicap.

Sommaire

Pourquoi cette proposition de thèse ?
1. Le contexte
2. Les enjeux et finalités
D'où viennent les besoins ? (Analyse d'opportunité) - Le constat des besoins chez les utilisateurs
Les besoins ? (Analyse de faisabilité)
1. Le constat des besoins chez les utilisateurs
2. Le constat des besoins en matière de management de projet
Quelles recommandations, attitude, organisation adopter dans ce type de projet - Un management de projet adapté

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Extraits

[...] En tout état de cause, il ressort de cette étude que les entreprises de l'économie collaborative doivent avant tout se préoccuper des aspects relationnels de leur démarche afin de générer de la confiance plutôt que de systèmes de notation ou de partenariats. B. LA CONDUITE DU CHANGEMENT Bibliographie Hélène Garrel et Daniel Calin, L'enfant à l'ordinateur, juin 2000, L'Harmattan https://www.banquemondiale.org/fr/topic/disability Les services numériques, étude XERFI France, septembre 2018 Lemoine, Samy Guesmi et Walid Hadhri dans leur étude « La construction de la confiance sur une plateforme de l'économie collaborative. Une étude qualitative des critères de choix d'un covoitureur sur Blablacar, I.M.C.F « Question(s) de management, 2017/4 n° 19 pages 77 à 89, https://www.cairn.info/revue-questions-de- management-2017-4-page-77.htm Annexe 1. [...]

[...] 2,7 millions Personnes en âge de travailler bénéficiaires d'une reconnaissance administrative d'un handicap ou d'une perte d'autonomie Personnes handicapées, bénéficiaires d'une reconnaissance administrative du handicap et qui occupent un emploi ? personnes bénéficient d'une pension d'invalidité, de 500 à 1770 ? - logements adaptés - véhicules adaptés B. LES ENJEUX ET FINALITES Pour les personnes en situation de handicap, en perte d'autonomie Les enjeux pour le public visé, à savoir les personnes en perte d'autonomie est d'abord celui de lutter contre la stigmatisation. [...]

[...] Cette économie du partage pourrait représenter 235 milliards de dollars à l'échelle mondiale d'ici 2025, contre seulement 15 milliards fin 2014, selon des estimations du cabinet PriceWaterhouseCooper (PwC). Le prochain défi pour les ESNs de l'e-health est de mettre à portée ces nouveaux modes de consommation à la portée de tous, y compris aux PMRs. La concurrence nationale Fort Le secteur des services numériques est de plus en plus concurrentiel, ce qui est de nature à dégrader les marges des opérateurs. [...]

[...] Management de projet informatique dans le milieu du handicap Introduction I. Pourquoi cette proposition de thèse ? A. Le contexte B. Les enjeux et finalités II. D'où viennent les besoins ? (Analyse d'opportunité) A. [...]

[...] Organiser les projets, en interne et en externe 4. Lancer la réalisation du projet : Plan d'exécution du projet ; démultiplication convergence 5. Gérer les relations entre les Parties prenantes : Interfaces, validations ; revues ; audits ; approbations, modifications, etc? 6. Gérer les relations contractuelles 7. Communiquer; Indicateurs; REX. Point important : il est essentiel d'adapter ces principes généraux au secteur du milieu du handicap visé lors de l'application en pratique du projet, dans le cas de TOOLIB l'offre d'application numérique et de plateforme de partage. [...]

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