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Pour de nombreux travailleurs, l'impact de la COVID-19 dépend en grande partie d'une question : puis-je travailler à domicile ou suis-je attaché à mon lieu de travail ? Les quarantaines, les confinements et l'isolement auto-imposé ont poussé des dizaines de millions de personnes dans le monde à travailler à domicile, accélérant une expérience sur le lieu de travail qui avait eu du mal à gagner du terrain avant que la COVID-19 ne frappe.
Alors, il est plus important que jamais d'explorer la capacité des entreprises à s'adapter à des circonstances incertaines et à faire face aux situations émergentes liées aux défis urgents de l'épidémie de coronavirus et des blocages ultérieurs. L'un des changements dans les méthodes de travail mis en oeuvre pour répondre à cette pandémie est le travail à domicile. Le télétravail est une méthode qui permet aux employés de travailler depuis d'autres endroits que le bureau. Avec un monde de plus en plus numérisé, la technologie devient mobile et les personnes deviennent accessibles où qu'elles se trouvent. Le télétravail présente de nombreux avantages, mais aussi de nombreux défis qu'il faut prendre en considération.
[...] Les lieux de résidence et de travail peuvent s'adapter aux activités en ligne à distance telles que le télétravail et les achats en ligne. Les personnes ou les lieux de travail peuvent, par exemple, déménager dans des endroits plus éloignés. Les lieux de travail physiques peuvent disparaître. Ces changements, à leur tour, peuvent également entraîner des changements dans les comportements de déplacement. L'adoption plus large des activités en ligne qui s'est produite pendant la COVID-19 est susceptible de jouer un rôle important dans la mobilité à long terme. [...]
[...] Les organisations ont peut-être annoncé leur intention générale d'adopter le travail virtuel hybride à l'avenir, mais trop peu d'entre elles, selon les employés, ont partagé des directives, des politiques, des attentes et des approches détaillées. Et le manque de détails pertinents à distance inquiète les employés. Ainsi, le sujet du travail à distance est complexe. Le succès ou l'échec du travail à distance est influencé par une myriade de facteurs, dont l'environnement, le bien-être émotionnel d'une personne, ses préférences et, surtout, les actions de l'employeur. Par conséquent, les employeurs doivent se surpasser pour s'assurer qu'un tel arrangement de travail peut être une réussite pour tous. [...]
[...] La réimagination et la reconstruction des processus et des pratiques serviront de base à un modèle de fonctionnement amélioré qui tirera le meilleur parti du travail en personne et à distance Réaménager le lieu de travail pour soutenir les priorités de l'organisation Nous avons tous une idée de ce à quoi ressemble un bureau typique : un mélange de bureaux privés, avec des salles de réunion, des garde-manger et des commodités partagées. Peu de bureaux ont été conçus intentionnellement pour soutenir des priorités organisationnelles spécifiques. Bien que les bureaux aient changé à certains égards au cours de la dernière décennie, il est peut-être nécessaire de les repenser et de les transformer entièrement pour un monde post-COVID-19. Les entreprises ont dû créer des espaces de travail spécialement conçus pour soutenir les types d'interactions qui ne peuvent se produire à distance. [...]
[...] Et, parfois, les travailleurs à distance se sentent paresseux pour terminer leur travail parce que personne ne s'occupe d'eux. Par ailleurs, en raison des tâches occasionnelles à domicile, les travailleurs à distance peuvent avoir du mal à hiérarchiser les tâches en raison des nombreuses distractions qu'ils peuvent rencontrer chez eux. De ce fait, la hiérarchisation des tâches perd de son importance. En outre, les entreprises n'ont pas formulé de procédures pour évaluer les performances de ces travailleurs à distance et on peut donc s'attendre à ce qu'ils ne bénéficient d'aucun programme de promotion et soient sous-évalués. [...]
[...] Consulté le 7 octobre 2022, à l'adresse http://www.cyrisea.com/le-blog-de-cyrisea/comment-nos-espaces-de-travail-et-de-bureaux-ont-ils-%C3%A9volu%C3%A9 Dardanne, F. (2021, août 23). Le travail à distance dessine-t-il le futur du travail ? La Fabrique de l'industrie. Consulté le 7 octobre 2022, à l'adresse https://www.la-fabrique.fr/fr/publication/le-travail-a-distance-dessine-t-il-le-futur-du-travail-2/ Nappi, I. & Ribeiro, G. D. C. [...]
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