Rapport annuel de l'Assemblée Générale des Actionnaires : entreprise Icepulp, fabricant de petites sorbetières

Extraits

[...] Améliorer le jeu en créant une séance de conseils et d'aide concernant les principaux choix avant chaque remise de décision stratégique Appréciation du groupe très positive. Ce jeu captive les esprits des participants et le public en redemande. MERCI DE VOTRE ATTENTION BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE : Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni et Yves Guézou. Management : Stratégie et organisation, Vuibert p. de Samuel Josien et Sophie Landrieux-Kartochian. Organisationet Management de l'entreprise, GualinoEditeur p. [...]

[...] Logistique : erreur unités de stockage vides difficile de produire en grande quantité et de répondre à la demande LE RAPPORT DES GÉRANTS Analyse financière Départ : mauvaise estimation du budget publicité/promotionnel résultat négatif et découvert de 1 million Erreur : achat 11 entrepôts nombre de livraison en fonction de la quantité acheté pour optimiser les frais de stockage. Trésorerie : forte réduction des coûts, diminution des délais de paiement des clients diminution du BFR combler notre déficit de - à + mille euros. [...]

[...] Rapport annuel de l'Assemblée Générale des Actionnaires : Entreprise Icepulp DES GLACES A VOLONTE POUR UN PRIX MALIN . SOMMAIRE L'essentiel sur Icepulp Le message du P.D.G. Le profil d'Icepulp La stratégie d'Icepulp Le rapport des Gérants Analyse des leviers d'action Analyse financière Perspectives Conclusion Evaluation du Plan Mix Autoévaluation du groupe Evaluation du jeu ESSENTIEL SUR ICEPULP Le profil d'Icepulp Présentation du produit Type de produit : petite sorbetière Prix : produit d'entrée de gamme Qualité : caractéristiques techniques basiques Présentation du marché Le marché : en forte expansion La demande : croissante jusqu'à la 4e année d'exercice. [...]

[...] LE RAPPORT DES GÉRANTS Conclusion Positionnement bénéfique Prix de vente élément majeur de la guerre des prix contre la concurrence Création de richesse garantie et bon fonctionnement au profit des actionnaires Repositionnement envisagé face à l'apparition d'un concurrent sur notre axe. Force de l'entreprise : capacité de production et communication/force de vente Perspectives Diversification de gamme de produits avec des sorbetières plus Une forte augmentation du budget innovation envisageable et changement d'axe. EVALUATION DU PLAN MIX Autoévaluation du groupe La répartition des points est de 2O points pour chacun d'entre nous. Evaluation du jeu Le jeu est trop court Le jeu est intéressant, car le marketing, et la finance sont pris en compte. Impression d'insertion professionnelle accélérée. [...]