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Études de cas en management organisation 721 à 750

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1219 résultats

19 févr. 2009
doc

Le marché de la rénovation des menuiseries extérieures : situation de la société Menuiseries et préconisations

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

La société Menuiseries s'adresse uniquement aux particuliers étant propriétaires d'une maison ou d'un appartement. Elle ne travaille, sauf exceptions, ni avec des professionnels ni avec des particuliers dans le cadre d'une construction neuve. Elle est spécialisée dans la rénovation de...

17 févr. 2009
doc

Stratégie générale de Wal-Mart

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Le marché de Wal-Mart est très concurrentiel. Outre un positionnement prix des plus pertinents, l'entreprise assure sa survie grâce à de nombreux avantages concurrentiels, notamment une bonne gestion de ses stocks. PRODUIT : WM propose des gammes alimentaires et non alimentaires. - Large gamme...

17 févr. 2009
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La participation du client à la chaîne de valeurs et son intégration au processus économique

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

En 1956, pour faire rentrer une table dans le coffre d'une voiture, un employé d'IKEA a l'idée d'en démonter les pieds : le concept de meubles en kit à monter soi-même était né. Or cette simple astuce, qui allait devenir l'une des pierres angulaires du succès de la compagnie suédoise, portait en...

16 févr. 2009
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Le management de l'innovation chez Google et son incubateur, Google Labs

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi blanche qu'utilisent quotidiennement...

15 févr. 2009
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Projet Rayon de Soleil - La SOLidarité contre la SOLitude : prestation de services à la personne âgées par des personnes en réinsertion

Étude de cas - 66 pages - Management organisation

Notre projet, Rayon de Soleil, est né de la confrontation des expériences personnelles des membres du groupe et de nos centres d'intérêt aux réalités économiques et sociales actuelles. Notre idée provient tout d'abord des expériences individuelles des membres du groupe. Nous avons tous ou...

15 févr. 2009
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Une politique de bas prix justifie-t-elle une politique sociale "bradée" ? L'exemple de Wal-Mart

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Wal-Mart exploite environ 1,5 million de salariés, soit la population lyonnaise. Son chiffre d'affaires pour 2004 était même supérieur au PIB de la Suisse. Cette entreprise devenue leader mondial s'est approprié toutes les étapes du cycle de commercialisation (approvisionnement, logistique,...

15 févr. 2009
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La création d'une crèche à Lyon (statut d'association)

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Nous avons souhaité créer une crèche dans la banlieue lyonnaise afin de répondre dans un premier temps aux besoins des familles. Actuellement seulement 9 places de crèche sont disponibles pour 100 enfants ! Ce constat nous a paru accablant. En effet, depuis le milieu des années 90, le taux de...

15 févr. 2009
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Présentation de l'entreprise Microsemi (électronique industrielle) et de son organisation

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

En 1983, des ingénieurs bordelais décident de créer une entreprise d'électronique, Société Power Compact. En 1994, la société est rachetée par une firme américaine, Advanced Power Technology. En 2006, l'entreprise est entièrement rachetée par MicroSemi Corporation et prend le nom de...

14 févr. 2009
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Management de l'entreprise Gaz de France

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Gaz de France est un acteur majeur de l'énergie en Europe. Le Groupe produit, transporte, distribue et commercialise du gaz, de l'électricité et des services auprès de 13,9 millions de clients (particuliers, entreprises, collectivités). Quelques chiffres : - 27,642 milliards d'euros de...

13 févr. 2009
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Mise en place d'un projet humanitaire pour soutenir l'école d'Oradea, en Roumanie

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

La Roumanie est depuis janvier 2007 un pays qui fait ses premiers pas dans l'Union européenne. Toutefois, le pays étant en voie de développement, des disparités demeurent, d'où le besoin d'une aide appropriée pour certains établissements, telle l'école ci-dessous. Ce projet consiste à venir en...

11 févr. 2009
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Management d'une équipe interculturelle en prenant l'exemple d'une entreprise de tourisme

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le mot « interculturalité » fait référence à la son mot d'origine « internationalité ». Cela fait également référence à la mondialisation et à la globalisation, qui prennent de plus en plus d'importance dans notre société. Le concept de management interculturel est un phénomène assez récent,...

11 févr. 2009
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Le management interculturel à travers l'exemple de 1 2 Travel

Étude de cas - 31 pages - Management organisation

La place de l'équipe prend de plus en plus d'importance au cœur d'une entreprise, elle apparaît comme le moyen de gérer l'environnement qui se complexifie et qui ne cesse d'évoluer. Travailler en groupe permet d'avoir plusieurs perspectives, de produire une certaine dynamique dans la prise...

10 févr. 2009
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Création d'entreprise : Retraite +, mise en relation d'employeurs et de jeunes retraités

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Retraite+ est un concept novateur de services à la personne : il met en relation jeunes retraités et employeurs, et ce dans un double objectif. D'une part, il donne la possibilité aux séniors d'exercer une activité rémunérée en complément de leur pension de retraite ; d'autre part, les jeunes...

08 févr. 2009
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Etude de cas sur la marque Quiksilver

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Communication : - Sponsoring d'athlètes mondialement connus (Kelly Slater octuple champion du monde de surf...). - Organisation d'évènementiels au nom de la marque (Quiksilver Bowlriders, Roxyjam, etc.). - Sites web traduits dans plus de 8 langues. - Catalogue virtuel consultable en...

06 févr. 2009
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L'organisation du groupement des Mousquetaires

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

La Fondation des Mousquetaires, placée sous la direction de la Fondation de France et créée en 1999, soutient des actions en France ou à l'étranger dans différents domaines. Fondé et présidé par Madame Marie-Thérèse et Monsieur Jean-Pierre LE ROCH, le Groupement des Mousquetaires est composé d'un...

06 févr. 2009
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Théories des organisations et Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et des Compétences (GPPEC) : le cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes "Expert"

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours intensif en ingénierie des ressources humaines, nous allons étudier le cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes « Expert ». Ce cabinet aurillacois est une petite entreprise composée d'une dizaine de personnes. Cependant, même dans une structure de taille...

06 févr. 2009
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Les raisons culturelles des problèmes de négociation entre Renault et Volvo

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

L'alliance est signée en 1991. Volvo acquiert 20% de Renault et un projet de fusion est élaboré. Entretemps, Renault connaît un changement de direction en 1992, avec l'arrivée de Louis Schweitzer au poste de PDG de la société. Les deux sociétés semblent tout à fait complémentaires. D'une part,...

04 févr. 2009
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Elaboration d'un tableau de bord pour la création de l'entreprise "Propen" (stylo à plusieurs mines interchangeables)

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Notre concept d'entreprise est une SARL dénommée Propen. Elle a été créée dans le but de fabriquer et distribuer un produit novateur : le Big Pen. Il s'agit d'un stylo unique, qui est une amélioration du basique 4 couleurs crée par BIC. Son concept repose sur deux critères essentiels : sa...

04 févr. 2009
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Stratégies et gouvernement du groupe Accor

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Lancé en 1967, le groupe français Accor, côté en bourse au CAC 40, est spécialisé dans l'hôtellerie et les services aux entreprises et aux collectivités. Il s'agit d'une entreprise d'envergure mondiale présente dans 140 pays et employant près de 168 000 collaborateurs. Ses deux domaines...

04 févr. 2009
doc

Diagnostic de management de l'entreprise Cap 3000 : erreurs commises et propositions d'amélioration

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

- L'activité principale de la société est la mise au point de matière électronique sur mesure (systèmes de refroidissement pour matériel électronique embarqué). - Sa forme juridique est celle d'une Société Anonyme, de 10 employés. - Son dirigeant a une formation d'ingénieur électronique....

03 févr. 2009
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Vivendi Universal et Jean-Marie Messier

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications et cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40). Ses principales activités sont : - l'édition et la distribution musicales (avec Universal Music Group) - la télévision payante...

02 févr. 2009
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Système d'information d'un concessionnaire Renault

Étude de cas - 37 pages - Management organisation

Etude de Marketing niveau Master sur le système d'information d'un concessionnaire Renault.

02 févr. 2009
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L'incendie du tunnel du Mont Blanc, le 24 mars 1999 : gestion de la crise et enseignements à en tirer

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Le tunnel du Mont-Blanc relie la France à l'Italie, entre Chamonix et Courmayeur. Cet ouvrage monotube, long de 11,6 km, large de 8,6 mètres, a ouvert en 1965. Il est géré par 2 entreprises, l'une française, l'ATMB (Autoroutes du Tunnel du Mont Blanc) et l'autre Italienne, la SITMB (Société...

30 Janv. 2009
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La Poste, ou le passage d'une culture de service public à une culture de service commercial

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le groupe La Poste est chargé d'assurer le service universel postal. C'est une mission de service public qui consiste à acheminer la correspondance écrite et les objets, entre les personnes et les entreprises. Un service public rend compte d'une aide ou d'un bénéfice disponible en...

30 Janv. 2009
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Rapport EFC (Entreprise, Fonctions, Compétences) Véolia Eau

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Véolia environnement est le leader mondial des services à l'environnement. Présent sur les cinq continents avec plus de 270 000 salariés, Veolia Environnement apporte des solutions sur-mesure aux industriels comme aux collectivités dans quatre activités complémentaires. L'environnement...

29 Janv. 2009
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Analyse d'une entreprise : la CIGER

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Nous avons décidé d'étudier le cas une PME : « le CIGER ». Cette entreprise conçoit des programmes informatiques. Une de nos sources est une des personnes travaillant dans cette société. Création de L'A.S.B.L. CIGER en 1968. En 2002 l'ASBL crée la S.A. CIGER. Dexia a 51% de la S.A. et l'ASBL...

25 Janv. 2009
doc

Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...

21 Janv. 2009
doc

Jeu d'entreprise : rapport de gestion SIMGEST

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

2. Plan stratégique : Il nous faut renouveler le parc de machines régulièrement afin de ne pas dépasser les 20% de taux d'usure (soit une capacité minimale de production de 80%). Une machine neuve devrait rester au maximum 2 ans dans notre centre de production avant d'être revendue. Ceci...

19 Janv. 2009
doc

Tableau de bord de l'entreprise : Carrefour, rayon textile

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Nous avons choisi le magasin Carrefour et plus particulièrement le rayon textile. Car c'est le rayon qui a un panier moyen le plus faible et la clientèle la moins fidèle, ainsi que des stocks trop importants par rapport à la rotation des produits. Il est donc important pour le chef de rayon de...

19 Janv. 2009
doc

Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

La R&D est une activité de production intellectuelle dont la productivité dépend des moyens mis en œuvre et de leur organisation spatiale. En tant qu'activité de production, la R&D obéit aux grands principes d'organisation industrielle : spécialisation et focalisation. En particulier, au nom...