Etudes & Analyses

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Étude de cas en Management organisation 331 à 360

1082 résultats

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08 juil. 2010

Etude de crise : Cellatex, pourquoi l'acide a-t-il coulé ?

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Depuis plusieurs mois, la planète entière est secouée par ce que chacun nomme la "Crise". Ce mot est omniprésent, dans les conversations, dans les médias et sert d'explication à tous les problèmes et à tous les dérapages de l'Humanité en ce moment. Il a fini à mes yeux par perdre son sens. En...

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02 juil. 2010

Analyse de la situation et propositions pour l'association Planète Urgence

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Planète Urgence est une ONG (Organisation Non Gouvernementale) de Solidarité internationale apolitique et non confessionnelle, régie par la loi de 1901. Elle fut créée en France en 1999 sous le nom de Congé Solidaire et rebaptisé Planète urgence en 2004. Son objectif principal est de lutter...

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29 juin 2010

Le management des opérations chez Alstom

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

L'étude terrain, menée dans le cadre du cours de Management des opérations, a été l'occasion pour nous de découvrir l'entreprise Alstom, et plus particulièrement le site de Villeurbanne. Notre choix s'est en effet porté sur cette entreprise, champion français et européen de l'énergie et du...

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27 juin 2010

L'intégration aval du groupe Saint-Gobain

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le même contrôle...

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25 juin 2010

Présentation de BNP Paribas

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

À l'origine du groupe Paribas, on retrouve la Banque de Paris et des Pays-Bas qui fut créée en 1872. En 1968, une holding (société ayant pour vocation de regrouper des actionnaires qui souhaitent acquérir une influence significative dans les diverses sociétés détenues), la Compagnie Financière de...

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23 juin 2010

Google, simple moteur de recherche ?

Étude de cas de 77 pages - Management organisation

Ce présent travail porte sur Google. A la fin de cette lecture, nous aurons présenté son business model, son fonctionnement et ses caractéristiques.

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19 juin 2010

Management stratégique - exemple de l'entreprise Google

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Google est une société fondée en 1998 dans la Silicon Valley par Larry Page et Sergey Brin. Cette société s'est construite autour du moteur de recherche du même nom, c'est-à-dire sur Internet. Elle a développé par la suite son activité autour de différents services pour Internet. La segmentation...

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10 juin 2010

Le projet d'une entreprise de propreté

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Après 20 années de services et de contacts auprès des clients, des utilisateurs et des collaborateurs, m'ont permis aujourd'hui de faire trois constats : les clients ont des exigences, ils formulent des remarques, il faut donc innover ; pour innover, il faut sans cesse...

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08 juin 2010

Management et conduite du changement - interview de cadres d'entreprises

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours de management de troisième année, nous avons eu l'opportunité de réaliser une enquête auprès de cadres d'entreprises. Cette enquête s'est déroulée selon une méthodologie simple : interviews de 4 cadres. Pour cela, nous avons d'abord rédigé un questionnaire...

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08 juin 2010

Ikea en kit - leadership et culture organisationnelle

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Tout a commencé en 1943, quand le jeune Ingvar Kamprad, âgé de 17 ans, décida de créer sa propre entreprise à partir d'une récompense reçue de son père pour avoir terminé ses études. Cette petite entreprise située à Agunnaryd en Suède est devenue un acteur majeur dans le monde des organisations,...

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03 juin 2010

Sujet et corrigé de l'épreuve E5 BTS (2010) : cas Sunlux

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

La société SUNLUX est une PME de 30 personnes dont le métier est le développement, la fabrication et la commercialisation d'appareils d'éclairage électrique. SUNLUX réalise les études d'éclairage afin de proposer et installer des solutions adaptées en matériel, en France comme à l'international....

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03 juin 2010

Nouvelles technologies de l'information et de la communication Nissan France

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Nous avons décidé de choisir l'entreprise Nissan pour traiter ce dossier. En effet, nous avons relevé plusieurs problèmes structurels au sein de la section Nissan France. Ceux-ci ont été détectés suite à la lecture de plusieurs articles et à une analyse terrain chez un concessionnaire Nissan....

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01 juin 2010

Dossier PDUC (Projet de Développement de l'Unité Commerciale) : McDonald's d'Avignon

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Le projet de mettre en place un manager dans le restaurant afin de superviser le travail du personnel n'a pas été retenu car il représentait un coût trop élevé. En effet, vu l'amplitude horaire à couvrir (10h/23h), il aurait fallu monopoliser au moins deux managers (coût du projet :...

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01 juin 2010

Etude de cas : SITA

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

L'innovation est-elle une problématique centrale de cette entreprise ? Pourquoi ? SITA est une filiale du groupe SUEZ dont le métier est la collecte et le traitement des déchets. Ses clients sont principalement des professionnels et des collectivités locales. Le marché de...

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26 mai 2010

La conduite du changement chez France Telecom, Geodis, Crit et Nestlé

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

« Drive the Change », « Changeons de vie. Changeons l'automobile ». Ce slogan utilisé récemment par Renault reflète une réalité actuelle. Le géant de l'industrie automobile n'est pas le seul à s'être inspiré du thème de l'évolution et du...

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25 mai 2010

Les agences de presse

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Etude sur les caractéristiques et fonctionnement d'une agence de presse. Quelles sont ses obligations ? Son statut ? Comment se découpe son activité ? Quels sont ses clients ? Comment est transmise et vérifiée l'information ?

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21 mai 2010

Dossier d'audit industriel : IKEA

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

IKEA a été créée dans les années 1940 par le suédois Ingvar Kamprad. Le géant de l'aménagement de la maison est aujourd'hui leader sur son marché avec près de 21.2 milliards d'Euros de chiffre d'affaires en 2008. Le distributeur IKEA est implanté en France depuis 1983. La France est le troisième...

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19 mai 2010

Etude de cas : Sphere

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

- L'entreprise Sphère dispose aujourd'hui de 1300 salariés : Il s'agit ici d'une force très puissante de compétitivité. - Le rachat de Biotec à permis de « récupérer » 50 chercheurs supplémentaires : La société améliore ainsi sa...

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19 mai 2010

Analyse microéconomique - Virgin Group

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd'hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...

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19 mai 2010

Le groupe Samse et le négoce des matériaux - à la recherche de l'indépendance

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Depuis sa création le caractère indépendant du groupe Salmse est privilégié. Les actionnaires sont aujourd'hui majoritaire dans le capital ce qui garantit la stabilité et la solidité du groupe. Avec la création d'Expoteo, négoce spécialiste en carrelage, en 2007 le groupe continu sa progression....

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17 mai 2010

Management d'équipes interculturelles réfractaires au changement

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Le choix de ma thématique basée sur  l'idée qu'il ne suffit pas d'agir sur les conditions physiques du travail afin d'améliorer la productivité mais qu'il existe d'autres champs d'intervention qui s'avèrent être plus importants englobant parmi d'autres : l'ambiance de travail et la perception de...

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14 mai 2010

Management international - la multinationale française Ubisoft et son développement en Amérique du Nord

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Ubisoft est une multinationale française qui développe et édite des jeux vidéo. Fondée en 1986 par Yves Guillemot, l'entreprise compte aujourd'hui 3 studios de développement en France basée à Paris, Annecy et Montpellier, des divisions situées au Canada (Québec, Montréal, Toronto et Vancouver) au...

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13 mai 2010

Optimisation de la gestion des projets chez Distribex

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Ce présent document a pour objet de formuler explicitement les procédures internes de management de projet qui vont être déployées dans le cadre du projet « Accompagnement dans l'optimisation de la gestion des projets dans la société Distribex ». Les finalités se...

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12 mai 2010

L'entreprise Subway à Lyon

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Le concept de Subway est de composer et de servir, à la demande, un sandwich frais avec des produits de qualité. D'où le slogan : « Préparés sous vos yeux ». Cette idée est née dans l'esprit d'un jeune New Yorkais de 17 ans, Fred DeLuca, il y a maintenant...

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08 mai 2010

La banque d'investissement "Natixis"

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Natixis est une organisation employant 22 000 personnes dans 68 pays. Ce groupe a été créé en 2006 après fusion des activités de banque de financement et d'investissement des groupes Banque Populaire (Natexis) et Caisse d'Epargne (Ixis). Il s'agit d'une banque d'investissement pour les...

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07 mai 2010

Identité de l'entreprise "Paul&Shark"

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Paul&Shark est une marque déposée de vêtement de sport fondée en 1921 dans le hameau médiéval de Masnago, Varèse dans la campagne près de Milan. À ce moment-là la société était une société qui produisait et vendait le moulin (fabrique) de tricot sous son nom propre. En 1977 une nouvelle division...

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02 mai 2010

Analyse du travail - lorganisation du travail dans la société Prodim (Carrefour)

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

La société Prodim vend des magasins franchisés appartenant à Carrefour et elle assure un suivi de ses franchisés. Elle est composée de 100 personnes qui occupent essentiellement des postes au niveau agent de maîtrise et cadre. Le cœur du métier repose sur un poste clé : le poste...

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27 avril 2010

Analyse du système d'information de la société "Dollar General" - une organisation très présente, des systèmes quasi inexistants

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Dollar General est un des leaders sur le marché de la vente de détails à prix réduits. La société a connu une croissance exponentielle ces 10 dernières années. Le premier magasin fût ouvert en 1955 et en 2004 Dollar General en possédait 6930. La stratégie de Dollar General se différencie des...

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23 avril 2010

Analyse critique du cas General Motors (GM)

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

(...) Les automobiles participent chaque année à la détérioration de l'environnement et de la planète en général. En effet, celles-ci relâchent plus de 134 millions de tonnes de gaz à effet de serre dans l'atmosphère. De plus, chaque litre d'essence consommé par une automobile donne...

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22 avril 2010

La société textile marocaine "Laktib Miloud"

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

A l'aube d'une ouverture complète sur les marchés mondiaux et avec une concurrence mondiale de plus en plus vive, et une nécessité de produire dans les meilleures conditions de coût, de délais et de qualité, la clé pour une forte ascension économique est la formation de managers polyvalents,...