Etudes & Analyses

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 Veille stratégique

Veille stratégique

  

Nos documents

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25 Sep 2012

La mise en place d'une cellule de veille stratégique au sein de la multinationale Lord Global Express

Mémoire de 39 pages - Stratégie

Le secteur de la logistique et du transport au Maroc est en pleine évolution, il connaît une concurrence de plus en plus farouche. Lord Global Express, nouvel acteur du secteur de la logistique intégrée, récemment installé au Maroc, doit composer avec les acteurs solidement établis sur le sol...

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17 Mar 2007

La veille stratégique

Mémoire de 70 pages - Stratégie

Mémoire sur la veille strategique. Le but est d'étudier le degré de conscience des entreprises du parc technologique d'Elgazala en Tunisie quant à l'importance de la veille stratégique ainsi que le niveau d'intégration de ce processus dans leurs pratiques managériales.

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12 Mai 2006

Veille strategique: secteur pharmaceutique

étude de marché de 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins strategiques,...

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26 Jan 2010

Veille stratégique pour le compte du Futuroscope

étude de cas de 15 pages - Marketing tourisme

Extrait du document : Le Parc Futuroscope est une destination familiale de court séjour, souvent en famille avec promotion régulière (gratuit pour les moins de 16 ans). Une offre spéciales pour noël (forfait noël) existe aussi. Le Futuroscope propose en plus des attractions et du parc, des...

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03 Jan 2010

Veille stratégique sur l'avenir des stades français

étude de cas de 20 pages - Marketing sportif

Le stade représente l’emblème d’un club. C’est dans cette enceinte que se passe toute la communion entre le public et son équipe. Ses plus belles pages sont inscrites dans ce lieu. Certains sont même devenus mythiques et sont régulièrement visités comme Santiago Bernabeu à Madrid,...

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26 Fév 2010

Stratégie d'entreprise - l'exemple de Tenesol

étude de cas de 22 pages - Stratégie

À l’heure actuelle, l’entreprise a besoin de connaitre parfaitement son environnement afin de pouvoir prendre des décisions. En effet, c’est un gage de pérennité pour l’entreprise. Pour cela elle a besoin de surveiller son environnement, voir les « virages possibles »....

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23 Mar 2010

La stratégie de pilotage de l'entreprise Espiaut organisation lors de la conduite du changement

étude de cas de 51 pages - Stratégie

Espiaut Organisation est une entreprise à dimension humaine. Elle a été à l’origine créée par M. Espiaut en 1953 qui en a fait une véritable petite et moyenne entreprise (PME) familiale. La société Espiaut a pour vocation principale le négoce de matériel et la maintenance bureautique et...

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10 Sep 2014

Création d'un outil de veille concurrentielle pour le marché des grands produits : La Société Anonyme Marocaine de l'Industrie du Raffinage

Mémoire de 19 pages - Stratégie

La SAMIR est l’unique raffinerie au Maroc ; ce qui pendant longtemps lui a conféré une situation de monopole. Cependant, depuis 2002, pour des raisons techniques (incendie qui a obligé l’usine à interrompre temporairement sa production) et économiques (ouverture des barrières douanières...

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13 Juin 2012

Le management stratégique de l'information, système global de gestion de l'information

Mémoire de 73 pages - Management organisation

Les managers de notre siècle ont eu pour leur sort, non seulement de manager un flux innombrable d’informations mais en plus de courir après un client de plus en plus rare et exigeant. Les premières questions sur le management de l’information de toutes natures s’imposent comme...

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22 Sep 2010

La veille concurrentielle dans l'e-commerce

Mémoire de 26 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, le fonctionnement des entreprises se voit bouleversé par le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), ainsi que par une concurrence exacerbée. L'avènement d'Internet a modifié la perception des entreprises en matière...

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14 Fév 2008

Veille Marketing : le cas Kodac. Le secteur des appareils photos numériques (2005)

étude de cas de 52 pages - Marketing technologies

Le marché de la photo numérique a explosé entre 2000 et 2002 en voyant les ventes des appareils numériques dépasser les ventes des argentiques. La phase de croissance a durée jusqu’en 2004, avec des ventes sans cesse en augmentation et des appareils photos de plus en plus performants. La...

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10 Nov 2008

PME (Petites et Moyennes Entreprises) et innovation stratégique : cas pratique d'une PME novatrice "Voice-Insight"

Mémoire de 60 pages - Tpe et pme

Ces dernières décennies l’économie mondiale a été marquée par de nombreux changements et modernisations. Dans cet environnement complexe, l’évolution technologique, l’ouverture des marchés et la globalisation, la pression concurrentielle, ainsi qu’une série d’autres...

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03 Mar 2011

L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala

Mémoire de 39 pages - Stratégie

En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de Douala, et...

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24 Sep 2009

Analyse stratégique de la performance d'Elyo, entreprise de services à l'énergie (2006)

étude de cas de 38 pages - Stratégie

Elyo appartient au groupe Suez. C’est une entreprise de services à l’énergie qui se présente comme « un expert qui s’engage avec les entreprises ». Elyo tend à aider les entreprises à répondre aux nouveaux défis qui se présentent à elles (strategique et organisationnel,...

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27 Jan 2014

Analyse stratégique d'Adidas (2009)

étude de cas de 15 pages - Stratégie

En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l’entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement, une...

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04 Oct 2009

Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie

Mémoire de 105 pages - Stratégie

La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l’outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l’objet de fortes critiques remettant en cause...

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27 Mai 2008

La stratégie de British Airways

étude de cas de 38 pages - Stratégie

British Airways trouve ses origines avec la création de l’aviation civile en Grande-Bretagne. En 1919, la Compagnie Aircraft Transport and Travel Limited est créée. Il s’agit de la première Compagnie à effectuer un vol quotidien entre Paris et Londres. En 1935, plusieurs petites...

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12 Mai 2006

Benetton: Evaluation stratégique

étude de cas de 39 pages - Stratégie

Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione. Benetton est un empire...

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14 Avr 2009

Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile

étude de cas de 31 pages - Marketing automobile

L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...

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01 Sep 2009

Management stratégique du groupe Adecco

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Adecco a avant tout une ambition de globalisation et de mondialisation, en proposant une offre complète de prestations incluant les activités des ressources humaines, évaluation, délégation, recrutement, mobilité, évolution de carrière, outplacement. Résolument, Adecco se veut adapté aux...

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29 Déc 2009

Stratégie d'innovation de Procter and Gamble

étude de cas de 8 pages - Stratégie

Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux...

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07 Juil 2008

Les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées aux stratégies d'achats

Mémoire de 27 pages - Stratégie

Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication constituent aujourd’hui un nouvel élan dans notre société. Elles touchent également les entreprises et leurs activités. Dorénavant l’enjeu principal est de les intégrer au mode de fonctionnement des entreprises afin...

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04 Mar 2011

Etude stratégique du groupe Toyota

étude de marché de 33 pages - Stratégie

Depuis le XIXème siècle, le secteur de l'automobile est un secteur en constante évolution, suivant les aléas des progrès industriels. Les automobiles sont devenues accessibles à tous, tant par le prix que par l'accès à la technologie. Cependant ce marché connaît des crises, régies par la loi de...

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05 Juin 2012

Comment appliquer une stratégie de déploiement du développement durable au sein du département achat des entreprises?

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Aujourd’hui, le développement durable fait partie intégrante de notre quotidien: commerce biologique, achat responsable, action écologique globale ou encore labellisation « verte », sont autant de terminologies soulignant la dimension prise par ce phénomène. Ces informations sont ainsi...

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04 Avr 2012

La stratégie d'entreprise BigMat Girardon

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd’hui dont 45 à l’agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d’euros de chiffre d’affaires....

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19 Nov 2010

Peut-on réellement appliquer l'Art de la Guerre de Sun Tzu en stratégie d'entreprise aujourd'hui ?

Mémoire de 54 pages - Management organisation

Ayant suivi le module « stratégie d'entreprise » en première année de master en France, j'ai suivi un module de « management stratégique » lors de mon année universitaire en Chine pour compléter mes connaissances. Les concepts de base étudiés sont les mêmes. Cependant, l'approche est très...

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02 Mai 2010

Analyse stratégique de "Lastminute.com "

étude de cas de 24 pages - Marketing des services

Lastminute.com est fondée par Brent Hoberman et Martha Lane Fox en 1998. Sa création est favorisée par la conjoncture et l'effervescence autour d'Internet. Aujourd'hui, elle est la société de voyages et de loisirs en ligne la plus importante d'Europe. Elle opère directement dans quatorze pays...

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09 Mai 2011

L'intelligence économique et la carte stratégique : création d'une entreprise fictive au Maroc

étude de marché de 6 pages - Stratégie

Notre entreprise fictive 'choco miam' se spécialisera dans la production et la commercialisation de différents produits faits à base de chocolats. Elle aura pour mission la satisfaction des besoins des consommateurs marocains en différents produits chocolatés dont on peut citer : - Chocolat...

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22 Fév 2009

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l’augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d’intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à...

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12 Mar 2009

Le marketing stratégique : outil du marketing performant

Mémoire de 60 pages - Théories marketing

Parmi les disciplines des sciences de gestion, le marketing est probablement l’une des branches les plus ambitieuses et les plus riches. L’ambition majeure du marketing est de démêler, puis contrôler le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit, la concurrence et...