A chacun sa Ford Ka
Étude de marché - 65 pages - Marketing automobile
La Ka a marqué une étape décisive dans l'histoire de Ford. Grâce à elle, la marque a gagné de nouveaux clients et, depuis son lancement, la Ka est devenue un authentique symbole de modernité. Les Streetka et Sportka vont renforcer son pouvoir de séduction, démontrant ainsi combien la simplicité...
Les débuts du groupe Toyota
Étude de cas - 22 pages - Marketing automobile
TOYOTA est l'un des plus grands constructeurs automobiles avec environ 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Depuis 2007 grâce à son engagement envers sa clientèle, à son esprit d'innovation et sa constante recherche d'amélioration de la qualité, Toyota occupe une...
Le secteur des véhicules hybrides en France
Étude de marché - 12 pages - Marketing automobile
L'apparition du moteur hybride représente une véritable innovation technologique dans le monde de l'automobile, ce moteur qui allie l'énergie thermique à l'énergie électrique représente le début des solutions au manque d'énergie pour les véhicules. Phénomène à la mode et convoité par les plus...
Analyse des domaines d'activité stratégique du groupe de fabrication de pneus Michelin, et recommandations
Étude de cas - 46 pages - Marketing automobile
Dans la première partie de cette étude, nous avons identifié les différents Domaines d'Activité Stratégique. Un DAS est un ensemble des activités qui s'appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences. Chaque DAS est confronté à des concurrents spécifiques, des évolutions...
La stratégie du groupe Renault
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
En 2007, Renault a réalisé des chiffres en ligne avec nos attentes, avec un résultat opérationnel de 1.35 milliard d'euros et un chiffre d'affaires de 40.682 Milliards d'euros (en hausse de 1.78%). L'essentiel reste la confirmation de la prévision 2008 d'une marge opérationnelle de 4.5%, de même...
La Fiat 500 : un lancement à grand renfort de Marketing
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Pour la sortie de sa nouvelle Fiat 500 en juillet dernier, Fiat n'a pas lésiné sur les moyens en misant sur une stratégie marketing très offensive axée sur la conquête de nouveaux clients. Une stratégie de conquête payante. • Une politique participative et interactive Pas de lancement en...
Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile
Étude de cas - 31 pages - Marketing automobile
L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...
Fiat renaît encore plus fort
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Fiat (Fabbrica Italiana Automobili Torino) est une entreprise de construction automobile dont le siège est basé à Turin. Elle fut créée en 1989 par 30 actionnaires. Au moment de la création, Ludovico Scarfiotti, fut le premier président du conseil d'administration, suivi peu de...
La culture dans le marketing international
Mémoire - 63 pages - Marketing international
Le processus de mondialisation est largement lancé et nombreux sont les spécialistes qui prônent, ou dans le cas extrême, condamnent ce phénomène. Pourtant, il ne faut pas omettre l'exigence que requiert l'exportation d'un produit ou d'un service lors d'une approche à l'international : en effet,...
L'entreprise Citroën et le lancement de la C3, où comment Citroën a rajeuni son image
Étude de marché - 116 pages - Marketing automobile
Le lancement d'une voiture, comme pour tout autre produit, donne lieu à l'élaboration d'une plate-forme marketing et communication. Il s'agit de déterminer les cibles de clientèle, c'est-à-dire les groupes de population susceptibles de représenter l'essentiel des futurs...
Dossier sur la réussite ou l'échec d'une stratégie marketing : Citroën et la C3 (2006)
Étude de cas - 12 pages - Marketing automobile
Dans un marché de plus en plus concurrentiel et en baisse depuis plusieurs années, Citroën change d'image et augmente ses ventes. Le groupe PSA n'est pas en reste, et profite de la vigueur de Citroën en affirmant ses positions dans les zones où il est implanté. Est-il nécessaire de rappeler...
En quoi l'adaptation de la production à la demande et le renouvellement du mode de distribution peut améliorer les performances du groupe Renault (2009) ?
Étude de cas - 37 pages - Management organisation
-2 891 000 000. C'est en euros la chute que le chiffre d'affaires de Renault a connue pour l'année 2008 par rapport à l'année 2007. -8%. C'est l'évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007. -117 000 000. C'est en euros le résultat d'exploitation de Renault pour l'exercice 2008....
L'inévitable restructuration de General Motors Corporation
Étude de cas - 42 pages - Stratégie
Le groupe General Motors connaît la période la plus sombre de son histoire. Le groupe automobile de Detroit a été contraint d'élaborer un plan de restructuration, nécessaire à sa survie. Bastion de l'industrie automobile américaine, avec son compatriote et concurrent Ford, et ancien leader...
Le travail peut-il tuer ? L'exemple de Renault
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines
Le XXIe siècle est marqué par un nombre de suicides croissant. Parmi 160 000 tentatives de suicide annuelles, environ 11 000 cas sont répertoriés en France chaque année, et les autorités estiment que 300 à 400 suicides sont dus à la pression subie au travail. Dans cette situation, la difficulté...
Renault : toujours champion dans le pilotage du changement ?
Étude de cas - 33 pages - Management organisation
Cette présentation PowerPoint évoque les stratégies de gestion du changement chez Renault, notamment lors de son alliance avec Nissan. Extrait : "27 mars 1999 : Renault et Nissan annoncent leur Alliance stratégique. Renault acquiert 36,8% du capital de Nissan, pour une valeur de 5 milliards...
Stratégie du groupe Renault
Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile
L'entreprise Renault a été créée, officiellement, le 25 février 1899 par deux frères du même nom. Ils se font rapidement connaître par la compétition automobile, où leurs voitures connaissent des victoires. Renault a joué un rôle clé dans la Première Guerre Mondiale ; car en fabricant des...
Un exemple de développement sur un marché de niche - la marque "Anne Fontaine"
Étude de cas - 13 pages - Marketing luxe
La créatrice « Anne Fontaine » a réussi, grâce à un produit unique : la chemise blanche, à asseoir une véritable identité de marque et à développer une grande notoriété à travers le monde entier. Aujourd'hui, l'entreprise familiale a conquis le monde entier. Anne Fontaine est devenue l'une des...
La coopération dans la distribution automobile
Mémoire - 104 pages - Marketing automobile
Avec un parc automobile estimé à 34 597 000 véhicules, au 1er janvier 2002, la France se situe sur le podium européen avec le Royaume-Uni et l'Allemagne. La croissance du parc global a atteint 2.3 % en 2001 et 2.2 % en 2000. Le parc automobile est décomposé en trois catégories : les voitures...
Etude sectorielle: le marché de l'automobile au Japon
Analyse sectorielle - 3 pages - Marketing automobile
Les droits de douanes sont des impôts prélevés sur des marchandises lors de leur passage à la frontière. Le Japon applique un tarif douanier qui est un des plus bas au monde, il est d'environ 3% en moyenne. Ce tarif est avantageux car il ne surenchérit pas beaucoup le prix des marchandises...
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Il y a encore quelques années, les marques qui proposaient des prix bas, appelées plus communément marques « low cost », étaient synonymes de mauvaise qualité et jouissaient donc d'une réputation peu enviable. Aujourd'hui, le vent a tourné et les marques low cost sont très à la mode. EasyJet est...
Le choix du média pour assurer la promotion de la marque Renault
Étude de cas - 4 pages - Marketing automobile
Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan ; et ce, depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il a été fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898 et se démarque rapidement par ses...
Etude de Marketing sur l'Audi A3
Étude de cas - 70 pages - Marketing automobile
De nos jours, le transport automobile tient une place prédominante dans notre vie quotidienne. Il existe des centaines de modèles de véhicules plus différents les uns que les autres. Pour nous séduire, les constructeurs font preuve d'imagination pour créer des voitures toujours plus...
Comment se réalise un audit des comptes consolidés ayant pour but la certification des comptes de groupe ?
Mémoire - 120 pages - Audit
L'évolution des structures économiques, en économie de marché, est caractérisée par la tendance à la croissance d'un certain nombre d'entreprises; cette tendance conduit à la concentration et aboutit à la formation de groupes de sociétés. Le groupe de sociétés est une réalité dans le monde des...
Analyse de Marketing sur General Motors
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
General Motors est une multinationale qui s'est développée au long du XXème siècle. Elle a su dépasser et se confronter à tous les événements qui se sont présentés à elle et qui aurait pu la faire chuter. Comme par exemple, lors de la Première et de la Deuxième Guerre Mondiale, la Dépression...
L'automobile face à la contrainte environnementale
Mémoire - 65 pages - Marketing automobile
Dans le contexte de crise dans lequel nous nous trouvons et surtout face aux contraintes qu'impose la lutte anti-pollution mise en place depuis ces dernières années, l'industrie automobile se trouve considérablement bouleversée, nous pouvons alors nous demander quelle est la mesure de ce...
Analyse stratégique du groupe Michelin - publié le 03/03/2011
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Michelin se positionne actuellement comme le n°2 mondial dans le monde du pneu. Le groupe est présent sur tous les segments de ce marché et son savoir-faire est reconnu. Michelin se doit donc de fixer des règles de conduite et des objectifs précis afin de s'assurer la position de leader sur...
Le marché des raids sportifs : analyse stratégique
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Les sports de nature répondent au besoin de chacun d'avoir une activité physique, de s'épanouir, mais aussi de découvrir l'environnement. Avec quatorze millions de Français qui déclarent s'y adonner, les sports de nature sont devenus un phénomène social. Toutefois, le public des...
Etude de marché sur la Clio III et stratégie du groupe Renault
Étude de marché - 37 pages - Marketing automobile
Les principaux objectifs du Groupe RENAULT sont : - L'environnement avec la réduction des émissions de CO2, la fabrication de véhicules électriques, et développer l'éco-conduite avec la révélation en Septembre 2009 (prévue entre 2011 et 2012 selon les modèles) d'une gamme de concept...
Etude de cas Marketing : Le lancement de la Renault Twingo II
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l'est encore plus avec l'arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1...
Analyse stratégique de Peugeot Citroën
Étude de marché - 47 pages - Marketing produit
Afin de maîtriser ses coûts, le groupe Peugeot Citroën a mis en place une ambitieuse stratégie de plates-formes. Elle repose sur trois nouvelles plates-formes, progressivement déployées sur les modèles des deux marques ; les véhicules construits sur une même plate-forme partagent au moins 60% de...
