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Thème économique : Stratégie de distribution

Stratégie de distribution

Nos documents

Filtrer par :

17 Oct. 2023

Étude et proposition de stratégie d'achat de matériel hôtelier - Groupe Full

Étude de cas - 5 pages - Achats

Dans un contexte de compétitivité commercial accrue, fragilisé par l'impact des coûts de production, comme d'exploitation, actuellement en augmentation constante, la fonction achat se révèle comme un partenaire stratégique apte, pour un grand groupe comme Full, détenteur de fonds propres,...

05 Nov. 2014
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Internet, medium et canal de distribution : analyse autour de la vente de produits culturels

Étude de marché - 28 pages - Marketing médias

Si Internet est avant tout un gigantesque réseau permettant la transmission d'informations, il est devenu, notamment grâce aux caractéristiques que nous allons développer un véritable canal de distribution. En effet, il constitue bien une succession d'intermédiaires acheminant un...

14 Sept. 2015
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Analyse marketing et stratégique des cosmétiques pour hommes Jean-Paul Gaultier

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Analyse de Marketing et stratégique détaillée des cosmétiques pour hommes de la marque Jean-Paul Gauthier.

10 déc. 2023

Comment les entreprises peuvent-elles intégrer efficacement l'intelligence artificielle dans leur stratégie d'innovation ? - Méthodologie et résultats

Mémoire - 14 pages - Stratégie

Les objectifs principaux de cette étude sont d'explorer les avantages et les défis de l'intégration de l'IA dans l'entreprise, d'identifier les pratiques optimales à la bonne intégration de l'IA (Intelligence Artificielle) en entreprise et enfin d'évaluer l'impact...

15 déc. 2009
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La stratégie d'extension de marque : Darty

Étude de marché - 19 pages - Marketing produit

Darty est l'un des leaders français de la distribution de produits blancs, bruns et gris. L'enseigne a commencé son activité en 1957 et a ouvert sa première grande surface en 1968. Depuis, elle est présente sur l'ensemble du territoire français et a entamé son développement...

18 Sept. 2020
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Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

La Société Générale est aujourd'hui l'un des tout premiers groupe de services financiers de la zone euro, elle détient 12% des parts de marché du secteur bancaire français, en effet elle a réalisé un résultat brut d'exploitation de 5,4 milliards d'euros pour 2004, ce résultat étant en constante...

11 mai 2006
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Attractivité et stratégies des firmes multinationales

Mémoire - 31 pages - Stratégie

C'est un document qui présente et définit l'attractivité et les stratégies des firmes multinationales, il contient entre autre les moyens de détermination de l'attractivité d'une nation ; la globalisation, attractivité et richesse des nations ; attractivité et hiérarchie des déterminants ;...

25 juin 2007
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Stratégie d'un office de tourisme

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La stratégie consiste à la définition d'actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions par domaines et par périodes. La stratégie que je vais vous...

05 Janv. 2004
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GFI Informatique: analyse stratégique et financière

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Aujourd'hui GFI Informatique réalise un chiffre d'affaires de l'ordre de 554.2M€ (chiffre 2002) et emploie 7000 collaborateurs répartis dans 12 pays. Cependant si ces chiffres sont éloquents pour une entreprise recrée depuis 1995, il n'en reste pas moins que les trois...

12 déc. 2007
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Analyse du secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

25 Nov. 2014
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Stratégie de la coopérative Migros, denrées alimentaires à bas prix

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Gottlieb Duttweiler est le fondateur de la Migros. Il avait constaté que les prix des denrées alimentaires suisses étaient élevés surtout en raison des intermédiaires. En même temps les petits commerçants indépendants souffraient de plusieurs problèmes (chiffres d'affaires trop faibles, délais de...

17 mai 2008
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L'image de l'enseigne de distribution, le cas Petit Bateau

Étude de cas - 10 pages - Marketing mode

notre analyse se propose d'examiner la relation qui existe entre la marque et une enseigne de distribution dans l'acte d'achat. Si la définition de la marque ne pose aucune difficulté conceptuelle (celle de Lambin J.J. qui définit la marque comme étant un "panier spécifique...

09 juin 2008
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Les moyens de différentiation des banques de détail françaises et les stratégies de fidélisation de la clientèle jeune

Étude de cas - 38 pages - Marketing bancaire

La conjoncture économique actuelle, où l'offre est nettement supérieure à la demande, pousse les entreprises à chercher constamment les moyens d'attirer de nouveaux clients. Ainsi, une nouvelle notion, nécessaire à la réussite de l'entreprise est apparue : il s'agit de la fidélisation client. En...

23 Nov. 2014
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Analyse sectorielle : la grande distribution alimentaire en France

Analyse sectorielle - 5 pages - Marketing distribution

Dans un contexte de crise et de baisse de pouvoir d'achat, la grande distribution est touchée de plein fouet par ces phénomènes. En effet, l'activité de la grande distribution a été influencée par une baisse significative du pouvoir d'achat, ainsi que par une hausse des prix en...

23 juin 2008
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Analyse stratégique de la firme U : Suny / Surf / Vulv

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Dans le cadre du jeu d'entreprise Markstrat, notre groupe est dans la peau de la firme U. Après 3 périodes de jeu, nous nous proposons d'analyser la position concurrentielle de notre entreprise sur le marché, d'expliquer nos décisions prises aux périodes précédentes, ainsi que de présenter notre...

06 Nov. 2014
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Analyse stratégique des opportunités et menaces du site Ebay sur le marché des enchères en ligne

Étude de cas - 22 pages - Digital & e-marketing

EBay est une plateforme informatique qui permet de mettre en contact des vendeurs et des acheteurs (particuliers ou professionnelles) à travers le monde par le biais d'Internet. Lors de sa création, il n'existait aucun modèle économique comparable. EBay est devenu le leader des enchères sur...

07 juil. 2008
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Les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées aux stratégies d'achats

Mémoire - 27 pages - Stratégie

Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication constituent aujourd'hui un nouvel élan dans notre société. Elles touchent également les entreprises et leurs activités. Dorénavant l'enjeu principal est de les intégrer au mode de fonctionnement des entreprises afin d'en dégager...

10 Janv. 2009
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Les techniques de vente : adapter sa stratégie d'entretien

Guide pratique - 43 pages - Théories marketing

Cette présentation PowerPoint de 43 diapositives détaille les différentes phases d'une vente réussie, et analyse les stratégies à mettre en place pour augmenter l'efficacité du vendeur. Extrait : "Contexte du client À cette étape, l'objectif du vendeur est double: - Faire le lien...

05 déc. 2008
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Analyse et stratégies du groupe Total

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le groupe n'entendait plus réaliser, pour l'heure, de grandes opérations de croissance externe, constatant qu'à l'exclusion du marché américain (où ne se situent pas les relais de croissance les plus forts selon lui), il atteint une taille comparable à celle de ses concurrents les...

06 Nov. 2014
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Stratégie de marketing direct du site internet de vente aux enchères eBay

Étude de cas - 22 pages - Digital & e-marketing

EBay est une plateforme informatique qui permet de mettre en contact des vendeurs et des acheteurs (particuliers ou professionnels) à travers le monde par le biais d'internet. Lors de sa création, il n'existait aucun modèle économique comparable. EBay est devenu le leader des enchères sur...

22 avril 2015
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Comment gérer et faire face à un turnover important dans la grande distribution

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

Le turnover, appelé également rotation du personnel, correspond au nombre de départs du personnel vers l'extérieur enregistrés sur une année. Il est mesuré par le taux de turnover. Dans le secteur de la grande distribution qui emploie 610 000 personnes en France, et particulièrement dans...

30 Mars 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles...

16 avril 2009
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Stratégie du laboratoire Pfizer : leader d'un secteur en pleine mutation

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Nous assistons aujourd'hui à une « fièvre » des fusions acquisitions sur les grandes entreprises pharmaceutiques mondiales pour des milliards de dollars. Ces acquisitions sont directement liées à la profonde crise sectorielle qui guette la pharmacie, ce qui s'est traduit ces dernières années par...

28 mai 2009
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Analyse de Saramac, série de PME et de sa stratégie d'essaimage

Étude de cas - 20 pages - Tpe et pme

L'essaimage ou Spin-off est généralement défini comme la création ou la reprise d'une entreprise par un salarié aidé dans son projet par son ex-employeur. Du point de vue de l'entreprise, l'essaimage est une démarche volontariste par laquelle une entreprise accompagne un ou plusieurs salariés...

28 Oct. 2009
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Analyse stratégique PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 9 pages - Contrôle de gestion

Le Groupe se fixe pour objectifs en 2010 de retrouver croissance et rentabilité et de consolider sa position de nº1 de la voiture écologique. Son ambition pour 2015 est d'être le Groupe le plus compétitif en Europe. Le Groupe vise une marge opérationnelle entre 5,5 et 6 % du chiffre d'affaires...

27 Nov. 2009
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Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d'être profitable ?

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il a publié un bénéfice net 2005 de...

26 déc. 2009
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Stratégie de communication de l'entreprise Rexel

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Rexel propose du matériel et des solutions électriques innovantes pour améliorer le confort, la performance et les économies d'énergie. Ces prestations sont proposées aux professionnels de l'industrie, de l'habitat et du tertiaire. Rexel est le nº 1 mondial de la distribution...

14 févr. 2010
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La grande distribution sur internet - exemples de Telemarket et de Ooshop

Étude de cas - 6 pages - Digital & e-marketing

Les entreprises françaises de la grande distribution sont les pionniers du e-commerce. En effet, depuis son apparition dans les années 90, ce secteur est en constante évolution. Cette nouvelle forme de vente représente un facteur clé pour les entreprises, car c'est un moyen efficace pour...

23 févr. 2010
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Analyse de l'entreprise de distribution Migros en Suisse

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Créée en 1925 par Gottlieb Duttweiler, Migros est un conglomérat d'entreprises suisses dans le secteur de la grande distribution. Son siège social est basé à Zurich en Suisse. Migros est la plus grande entreprise de distribution de Suisse avec 37% de parts de marché. Elle possède...

28 Mars 2010
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Avantages et inconvénients de la stratégie de la marque Hermès

Étude de cas - 2 pages - Marketing luxe

La société Hermès a décidé pour son lancement de mettre en place une stratégie de marque d'image car la qualité intrinsèque du produit est difficile à différencier ou à évaluer par le consommateur. En effet, Hermès produit et commercialise uniquement des produits de luxe à forte valeur...