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 Stratégie de désengagement

Stratégie de désengagement

  

Nos documents

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02 juil. 2008

La stratégie du groupe PPR

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l’année 2002 n’était qu’un...

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19 Nov. 2009

La stratégie de NRJ Group

Analyse financière de 23 pages - Marketing médias

C’est le 12 décembre 1981, suite à la loi autorisant les radios libres et sous l’impulsion de Jean-Paul Beaudecroux, que l’association NRJ (Nouvelle Radio Jeune) voit le jour. Elle sera privatisée en 1983 et deviendra l’un des groupes majeurs du paysage radiophonique français....

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06 Mars 2008

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts, qu'un...

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16 mai 2013

Les accords de Bâle III, quels impacts sur le montage financier des LBO ?

Mémoire de 54 pages - Finance

L'actualité financière porte aujourd'hui sur deux sujets qui sont la crise de la dette souveraine européenne et la réforme de Bâle III rentrant en vigueur le 1er janvier 2013.Dans le choix du sujet de ce mémoire de recherche, nous avons souhaité traiter des opérations de transmission...

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20 Mars 2008

Analyse financière de la société Séché environnement

Analyse financière de 60 pages - Finance

Séché Environnement est l’un des principaux acteurs français du marché du traitement et du stockage de tous les types de déchets (hors radioactifs), qu’ils soient issus de l’industrie ou des collectivités locales. En 1981, son PDG actuel, Joël SECHE reprend la petite entreprise...

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09 mai 2003

Le cas Danone

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La stratégie adoptée dès le début des années 1980 va être une stratégie induite. En octobre 1973, la guerre du Kippour qui éclate entre Israël et les pays arabes, et le choc pétrolier qui suit, marque la fin de la plus forte période d'expansion que l'Europe ait connue depuis deux...

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16 Janv. 2005

La gestion des risques stratégiques

Mémoire de 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible – ou à tout le moins certain – susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est sans aucun...

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29 août 2006

Nestlé : Les déterminants et les manifestations de la globalisation et la financiarisation

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

L'entreprise Nestlé porte le nom d'un homme : Henri Nestlé. Celui-ci, alors installé depuis vingt-trois ans à Vevey, en Suisse, entreprit en 1867 la fabrication d'une Farine Lactée de son invention, destinée aux enfants. Il décide alors de commercialiser sa farine lactée sous le symbole du " Nid...

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04 avril 2008

Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d’étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l’ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement...

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29 Oct. 2008

Analyse stratégique du groupe Rémy Cointreau 2007/2008

Étude de cas de 44 pages - Stratégie

Le groupe Rémy Cointreau, patronyme dont les origines remontent à 1724, résulte du rapprochement en 1990 des sociétés holding des familles Hériard Dubreuil et Cointreau contrôlant respectivement « E. Rémy Martin & cie SA » et « Cointreau & cie SA ». Il est ainsi le fruit d’alliances...

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12 mai 2006

Benetton: Evaluation stratégique

Étude de cas de 39 pages - Stratégie

Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione. Benetton...

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17 août 2008

Analyse sectorielle de l'industrie automobile européenne (2006)

Étude de marché de 55 pages - Stratégie

Ce mémoire porte sur l´analyse sectorielle de l’industrie automobile européenne dans le cadre d´un stage de fin d’étude de deuxième année de Master DEFI effectué du 02 novembre 2005 au 08 septembre 2006 au sein de la Direction des Achats du Technocentre Renault service de l’...

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05 Nov. 2014

L'impact de l'évaluation financière sur l'échec de la privatisation d'une entreprise (Algérie)

Mémoire de 89 pages - Stratégie

La puissance économique d'un pays est liée à la capacité de ses entreprises à créer de la richesse économique, c'est-à-dire de produire et de vendre des biens et services compétitifs dans un environnement, aujourd'hui de plus en plus instable. Cet environnement caractérisé par la mondialisation...

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18 juin 2009

Economie du cinéma : le groupe Bac Majestic

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Bac films est créé en 1986 par Jean Labadie avec un capital de 50 000 francs. Vivendi entre dans le capital de la société en 1988 à hauteur de 10 % puis 20 % en 1990. Après une association avec Simon Simsi dans une entreprise d'exploitation de salles, le pôle exploitation de salles Majestic...

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08 juil. 2013

Monographie d'une entreprise familiale : l'entreprise AMIAUD

Mémoire de 69 pages - Marketing produit

Dans le cadre de nos modules de stratégie et d'analyse financière de Master 1 CCA, nous devions nous intéresser à une entreprise familiale. D'après l'étude de Stockholm School of Economics, il s'agit d'une entreprise contrôlée par une famille et présente au moins une des caractéristiques...

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30 août 2006

La fidélisation dans la téléphonie mobile face aux nouveaux enjeux du marché français

Étude de marché de 38 pages - Marketing technologies

Durant une cinquantaine d'années, notre poste téléphonique n’a pas connu d’évolution marquante. Pourtant à l’heure où les nouvelles technologies de l’information et de la communication sont en plein essor, la téléphonie n’échappe pas à la règle du progrès et de la...

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26 Sept. 2007

Kodak face à l'apparition du numérique

Étude de cas de 26 pages - Marketing technologies

Eastman Kodak, société américaine, est le leader mondial dans la production et la commercialisation de matériel photographique (pellicules et appareils photographiques). Kodak domine depuis près d’un siècle le marché des films photographiques aux Etats-Unis. La société est à l’origine...

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03 févr. 2008

Analyse d'entreprise: Canal + (2006)

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

Malgré la fusion réalisée en 2000 entre le groupe Canal+ et Vivendi Universal (avec à sa tête Jean-Marie Messier) et la mise en place d’un plan de restructuration prévoyant par exemple 400 millions d’euros d’économies et environ 200 licenciements, le groupe voit au contraire sa...

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18 Mars 2008

Alliance Danone-Bayer

Étude de cas de 71 pages - Stratégie

Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d’alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en œuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les risques de leur développement....

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23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

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15 févr. 2010

Les impacts de la mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Mémoire de 49 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources humaines est devenue un élément essentiel dans la vie d’une entreprise et déjà depuis quelques années les compétences s’en trouvent au coeur. La mondialisation et le besoin de compétitivité ont conduit les acteurs économiques à prendre en considération...

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30 juil. 2011

La stratégie financière de Saint-Gobain (2010)

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Traditionnellement, Saint-Gobain connait une logique industrielle qui répond à des projets d'investissement à long terme et à forte intensité capitalistique. Sur ces projets long terme, le management est en position de force car il dispose de compétences clés qui le rendent indispensable. Par...

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03 Janv. 2006

Cas Virgin : forces et faiblesses

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L’empire Virgin n’hésite pas à se défaire d’activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s’accompagne d’une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés difficiles....

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19 déc. 2007

Étude de la gestion financière de la société Bull (2002 à 2004)

Analyse financière de 17 pages - Finance

Le groupe Bull est un groupe international opérant dans le domaine des technologies de l’information. Basé en Europe Bull apporte aux grandes organisations, dans près de 100 pays à travers le monde, son expérience, son savoir faire pour les aider à transformer leurs systèmes...

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13 mai 2002

France Télécom et le secteur des télécommunications (2001)

Étude de cas de 64 pages - Stratégie

Analyse du secteur des télécommunications, les acteurs et leurs relations, le cadre réglementaire du secteur, les politiques et actions menées dans ce secteur jusque là, l'état de la concurrence européenne/internationale. Présentation de l'entreprise et de ses activités. Forces et faiblesses,...

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23 mai 2003

Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies et une plus forte cohérence dans la...

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09 Oct. 2008

La théorie de l'enracinement

Mémoire de 98 pages - Bourse

Le thème abordé par ce travail de fin d'études fait à l'heure actuelle l'objet de moult débats notamment eu égard aux divers scandales qui ont touché le milieu des affaires, faisant ainsi l'actualité. De prime abord, dans la première partie de ce mémoire, il a semblé essentiel de définir le cadre...

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18 avril 2011

La fidélisation des négociateurs immobiliers par la rémunération

Mémoire de 54 pages - Ressources humaines

Après des années d’euphorie sur le marché de l’immobilier, la crise de 2008 a changé la donne. Marché immobilier instable, chiffre d’affaires en baisse, turnover élevé au sein des équipes commerciales sont quelques-unes des problématiques que connaissent les professionnels de...

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29 avril 2007

L'étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone

Mémoire de 75 pages - Marketing produit

Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette étude.

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03 Sept. 2013

Analyse sectorielle des Business schools en France

Analyse sectorielle de 39 pages - Management organisation

Les écoles supérieures de commerce et de management, ou communément appelées ESC, sont généralement créées et gérées par les Chambres de Commerce et d’Industrie de la ville dans laquelle est implantée l’école. Ces écoles possèdent aujourd’hui une notoriété et une renommée...