Stratégie de développement de la fromagerie Guilloteau
Étude de cas - 4 pages - Marketing produit
La Fromagerie Guilloteau voit le jour en 1983 à Pélussin, dans la Loire. Trois années auparavant des recherches sont commencées en laboratoire, en collaboration avec l'INRA, avec une petite production artisanale dans une unité expérimentale à Crémieu (Isère). Mr Jean-Claude Guilloteau met...
Présentation et stratégie du groupe EADS
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
EADS peut être considéré comme un jeune groupe industriel, néanmoins si on prend en compte les entreprises dont il est issu, ses origines remontent au début de l'histoire de l'aéronautique en européenne. La création d'EADS répond à désir européen d'avoir un grand groupe de taille internationale...
Analyse stratégique - exemple du Futuroscope
Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme
Le parc Futuroscope est né en mai 1987, afin de promouvoir le tourisme dans le département de la Vienne. Ce parc est consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l'image. Depuis son ouverture le parc a accueillis près de 34 millions de visiteurs, ce qui le place...
La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à...
Analyse stratégique pour un fabricant de meubles
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
La production du bois par le fabricant demandera la réalisation de toutes les activités liées à la production du bois à savoir la sélection du bois des forêts, préséchage et séchage, rabotage, sciage, triage et contrôle, et finition. Cette décision dépendra des dispositions matérielles,...
Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique
Étude de cas - 4 pages - Bourse
Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux son...
La stratégie marketing du groupe Bel sur La Vache Qui Rit
Fiche - 6 pages - Marketing produit
Dossier de marketing stratégique opérationnel réalisé dans le cadre du DUT TC 2ème année, sur la stratégie marketing du groupe Bel et de son produit phare La Vache Qui Rit. En effet, ce sont plus de 10 millions de portions qui sont englouties chaque jour dans le monde, soit 2500 portions...
Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Il convient tout d'abord de se mettre d'accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d'un point de vue stratégique, ce terme regroupe l'ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l'industrie du disque représente l'ensemble des maisons de disques,...
La politique stratégique et de management de Wal-mart (2009)
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l'Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l'Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des concepts novateurs,...
La découverte du client - définition d'une stratégie de vente
Guide pratique - 5 pages - Marketing consommateur
On ne peut pas proposer un produit "au hasard" à un client, ni passer en revue tout le catalogue de votre entreprise avec le client. Il est nécessaire de connaître ses besoins, ses attentes, ses motivations avant de lui conseiller un de vos produits. L'étape de la découverte est fondamentale, car...
Stratégie de communication du Salon professionnel du jouet et des produits de l'enfant
Étude de cas - 9 pages - Communication
Dans la stratégie de communication d'une entreprise, les salons professionnels ont une place très importante. En effet, le fait de regrouper tous les professionnels d'un même secteur d'activité permet de faciliter la veille technologique entre autres, mais aussi de valoriser l'image de...
La stratégie actuelle de Perlim et le lancement d'une nouvelle marque
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
Leur propagation se répand sur les marchés étrangers : Grande-Bretagne, Espagne, Belgique Hollande, Allemagne et Asie du sud est. Leur distribution en France représente 65% en grande distribution et le reste se répartit entre les grossistes et les détaillants. L'entreprise Perlim a deux...
Salon de beauté : étude de marché et stratégie d'implantation
Guide pratique - 7 pages - Marketing des services
Dans cet article, nous avons pris comme principal sujet « l'ouverture d'un salon de beauté ». Pour cela, nous vous proposons un guide pour mettre en pratique l'ouverture d'un salon de beauté avec les étapes à suivre avant et après la réalisation de votre projet. Ce guide vous...
Stratégie marketing, marketing-mix et politique RSE de Ben & Jerry's
Étude de cas - 41 pages - Marketing produit
L'ancrage de la marque dans une stratégie de développement durable, en « chargeant » l'image d'éléments positifs présente plusieurs bénéfices : - Inscription dans des valeurs telles que l'éthique, le respect de l'environnement, la responsabilité sociale,...
Stratégie Social Media
Étude de cas - 47 pages - Marketing médias
Cette étude de cas, sous la forme d'une présentation, décline la stratégie sur Internet d'une entreprise spécialisée dans les médias centrés sur l'actualité du digital : réseaux sociaux, référencement naturel, podcast, blog, influenceurs, cible, etc.
Revue de presse sur la stratégie du groupe Armani et le secteur du luxe
Étude de cas - 3 pages - Marketing luxe
Les métiers de l'entreprise sont la création, la production et la distribution de produits de luxe. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise sont le prêt-à-porter, les accessoires, les parfums, les cosmétiques et l'univers de la maison. Le groupe ne pouvant créer de...
Commerce de gros de café, thé, cacao et épices : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
Dans cette étude, le commerce de gros de café, thé, cacao et épices est le principal sujet. Une étude approfondie sur le marché et la stratégie d'implantation s'impose avant la réalisation. Cela permet d'atteindre l'objectif qui est la réussite du projet lors de son exécution....
Société d'édition de logiciels, outils de développement et de langages : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing technologies
Le sujet de cette étude concerne l'édition de logiciels, outils de développement et de langages. Pour cela, nous allons nous focaliser sur l'étude approfondie du marché et de l'implantation. Un plan de l'étude est à suivre étape par étape afin d'opter pour la bonne voie dans...
Stratégie d'internationalisation pour CAROLL
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Fondée en 1963 par Raphaël L. et Joseph B., la société s'appelait « Les tricots de Caroll » et était au départ spécialiste de la maille et plus particulièrement dans le Shetland. Le succès est total et l'on compte alors jusqu'à 1000 détaillants. Les années 70 sont marquées par la croissance. Dix...
Commerce de gros de fournitures scolaires : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
La vente des fournitures scolaires doit donc se diversifier. Dans cet article, nous vous vous proposons les informations utiles dans tout ce qui est le monde des outils d'apprentissage : l'étude sur le marché, les différents équipements pour la vente et la stratégie marketing pour...
Étude stratégique Groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès :...
Stratégie de communication - Institut Rafaël
Étude de cas - 6 pages - Communication
Toute stratégie de communication commence par l'élaboration d'un plan de communication. Celui-ci détermine les actions de communication prévues par une entreprise pour attirer sa cible et valoriser son image. Il définit pour chaque action les objectifs, les budgets, les canaux et...
Stratégie d'internationalisation du groupe Marionnaud
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Description de la stratégie d'internationalisation du groupe de parfumerie Marionnaud et réponse a la problématique suivante : Pourquoi le groupe Marionnaud a-t-il décidé de s'internationaliser ?
Communication et stratégie publicitaire - Oreo
Étude de cas - 3 pages - Communication
Dans le cadre du Module 14 (Marketing), il m'est demandé d'étudier un cas réel sur la base d'informations disponibles dans le Kotler (2019) et de recherches personnelles. La marque de biscuits centenaire, Oreo, est le sujet d'analyse. Oreo est distribuée dans plus de 100 pays et...
La stratégie marketing de Nike
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Analyse de la stratégie marketing mise en place par Nike. Cette multinationale américaine implantée dans le monde entier est un modèle à suivre sur le marché boursier. Nike est une entreprise relativement récente qui a su supplanter ses rivaux et ses prédécesseurs.
La stratégie de l'entreprise EasyJet
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Rapport sur la stratégie employée par la compagnie aérienne EasyJet pour s'implanter comme compagnie aérienne sur le segment des « low cost » tout en mettant en avant la politique générale employée par l'entreprise ainsi que ces méthodes de fonctionnement pour avoir des tarifs...
Analyse et stratégie de Siemens
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...
Stratégie EasyJet
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l'un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de la...
Présentation du groupe Carrefour et de sa stratégie
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Mais la vraie stratégie de Carrefour qui diffère des autres groupes de grande distribution est sa rapidité d'expansion à l'international. La première opération commerciale à l'échelle mondiale est lancée par Carrefour en 1998 et de très nombreuses surfaces de vente...
La stratégie de Gestion des Ressources Humaines au sein du Groupe Renault S.A.
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines
L'entreprise Renault nous a paru intéressante pour faire notre dossier de Stratégies de Gestion des Ressources Humaines pour plusieurs raisons : Renault est une entreprise réactive sur son marché qui a positionnement différent de ses concurrents. Renault possède une politique...