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Thème économique : Segmentation

Segmentation

Nos documents

Filtrer par :

14 avril 2008
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AXA et le contrat EGARD

Étude de cas - 120 pages - Marketing des services

Le segment Vie, Epargne, Retraite de la société Axa propose une large gamme de produits d'assurance vie qui offre des solutions d'assurance de personne qui évoluent en cohérence les unes avec les autres, afin de proposer une gamme complète de solutions personnalisées. Proposée par le biais de...

16 avril 2008
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Etude de cas : Hermès, le Parfum Amazone

Étude de cas - 29 pages - Marketing luxe

Après une stagnation au début des années 2000, due notamment aux attentats du 11 septembre, à partir de 2004 le CA mondial du luxe a repris sa croissance, il s'est en effet accru de 10% en 2006 pour s'établir à 160 milliards d'euros. Cette hausse peut s'expliquer par plusieurs facteurs, notamment...

21 avril 2008
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Stratégie et management des entreprises : Clarins

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un...

18 mai 2008
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Etude de marché : le Jean Diesel

Étude de marché - 24 pages - Marketing mode

Le jean est un vêtement indémodable et intemporel. Ce produit est aujourd'hui porté par toutes les générations. A l'heure où les modèles et les marques se sont considérablement développés, Levi's, leader sur le marché, s'étant vu fortement concurrencé, Diesel est devenue une...

02 juil. 2015
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Analyse du marché des bourbons

Étude de marché - 11 pages - Marketing produit

Notre analyse porte sur le marché des Whiskies, plus particulièrement sur le segment des bourbons. Ce segment connaît une expansion soutenue depuis des années. Et l'on remarque au fur et à mesure la création de nouvelles marques, ce qui pourrait expliquer le faible prix des barrières à...

31 mai 2008
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Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa création,...

02 juin 2008
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L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...

26 Nov. 2014
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Positionnement marketing Bonduelle

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Depuis sa création en 1853, l'entreprise Bonduelle situe l'ensemble de son activité sur le marché du légume transformé. Ce marché se divise en 3 segments : o La conserve o Le surgelé o Le légume frais élaboré Bonduelle est entre autres la seule entreprise européenne à être présente sur ces...

17 juin 2008
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Mise en place d'une politique Marketing dans un centre de conférence en vue d'améliorer le taux d'occupation des lieux

Mémoire - 84 pages - Marketing des services

En tant qu'étudiante en première année de master MSG, spécialité marketing, je devais effectuer un stage de fin d'année dans le domaine du Marketing. Désireuse d'intégrer le master « marketing et communication des services » de l'IAE de Lyon, j'avais tout intérêt à réaliser un stage dans le...

25 Nov. 2014
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Changements dans le système bancaire : nouvelles stratégies de distribution et de communication

Mémoire - 42 pages - Marketing bancaire

De manière continue, les technologies de l'information affectent progressivement et en profondeur la manière dont les banques distribuent leurs produits et communiquent avec leurs clients. En effet, la stratégie a évolué mais les moyens de distribution ont progressé aussi. Par conséquent, dans...

04 juil. 2008
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Analyse d'un leader de l'alimentation française : Charal

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

Le concept du Snack Charal a été lancé en 2005. La marque a initié un nouveau segment, celui du snack frais au rayon boucherie. Une politique qui vise une clientèle plus jeune mais aussi plus urbaine. Charal a sorti cette gamme snack pour s'ouvrir de nouveaux horizons. On peut alors se...

30 Sept. 2008
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La publicité ethnique à destination de la communauté noire en France, simple copie du modèle américain ?

Mémoire - 80 pages - Communication

Après le développement du marketing de masse, les entreprises ont dû se différencier en segmentant leur marché. Il était alors question d'identifier différents groupes de clients ayant des besoins précis et trouver ainsi de nouveaux leviers de croissance. La segmentation ethnique opérée...

21 Oct. 2008
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Red bull : marketing opérationnel

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Mots-clés : marketing et marques, marketing produit, étude de cas, marketing opérationnel, qu'est-ce que le marketing opérationnel, marketing opérationnel et stratégique, marketing opérationnel terrain Notre avis : Cette étude de cas aborde les techniques de marketing opérationnel de Red...

08 Nov. 2014
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Lancement de l'Audi A3 Sportback

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

Le groupe Volkswagen AG (VAG) est en pleine reconstruction. Audi actualise alors les compactes « premium », dont son positionnement est unique auprès des consommateurs et dont la présence de concurrent est très limitée, segment de niche. Ce changement est dû à la commercialisation de l'Audi A3...

27 Mars 2009
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Gestion et stratégie du groupe Total

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Total S.A, société anonyme de droit français créée en France le 28 mars 1924, forme aujourd'hui avec l'ensemble des sociétés du Groupe le quatrième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde. Présent dans plus de trente pays, Total exerce ses activités dans tous les segments de...

22 juin 2009
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Simulation de gestion : mettre en place une stratégie d'entreprise pour améliorer atteindre un objectif de rentabilité fixé par les actionnaires

Mémoire - 41 pages - Stratégie

Cette simulation de gestion d'une durée de 60 heures environ avait pour objectif de nous plonger dans la situation qui se doit de créer assez de valeur pour répondre aux attentes de ses actionnaires. Dans une situation de forte concurrence sur un marché défini notre entreprise a pour premier...

11 Nov. 2009
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Les avantages concurrentiels de PSP sur le marché des arts de la table

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l'optique d'identifier les facteurs clés de succès d'une industrie, il est important de déterminer dans quelle phase du...

18 Nov. 2009
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L'entreprise PSP : le cycle de vie du système concurrentiel et ses facteurs clés de succès

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le marché des arts de la table se trouve en phase de maturité, cela s'observe par le schéma de l'évolution des ventes. On remarque une forte croissance jusqu'en 2000, puis une baisse très significative à partir de 2001. Une forte concurrence s'explique par le changement des modes de consommation,...

03 Janv. 2010
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Les déodorants en France et le positionnement de Givaudan sur ce secteur

Analyse sectorielle - 22 pages - Marketing produit

La transpiration régulière permet au corps de se maintenir à la bonne température quand il fait chaud, la sueur assurant le refroidissement de la peau. Excessive en revanche, elle peut devenir gênante pour nous et les autres. Le choix d'un déodorant adapté à notre corps est donc indispensable....

26 Janv. 2010
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L'analyse stratégique de l'enseigne F1

Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme

La segmentation marketing vise à découper la clientèle potentielle d'une entreprise en groupes ayant les mêmes besoins et attentes vis-à-vis du service proposé par l'entreprise et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing. Les critères de segmentations...

29 Janv. 2010
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Le marketing des services sportifs: L'exemple Urban Football (Présentation Powerpoint)

Étude de cas - 33 pages - Marketing sportif

Définitions Démarche marketing et spécificités du service sportif. Le comportement d'achat L'offre de service Le cycle de vie du service sportif Segmentation et innovation du marketing des services sportifs Les modèles de spécialisation, différenciation et diversification Le mix...

02 févr. 2010
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Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activité Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique. Dans ce dossier, nous...

11 Janv. 2019
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Marketing de la marque le Petit Marseillais

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Chaque entreprise ne peut subvenir aux besoins de toute la population mondiale. Si c'était le cas, elles chercheraient à satisfaire tout le monde, en d'autres termes, personne ne serait satisfait. Pour se rendre efficace auprès du consommateur, l'entreprise doit procéder en trois étapes : la...

28 févr. 2010
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Quelles sont les principales stratégies menées par les acteurs du tourisme pour s'adapter à un environnement en perpétuel mouvement ?

Mémoire - 31 pages - Marketing tourisme

D'une approche globale, ce mémoire traite les évolutions du secteur du tourisme, illustré par des exemples concrets en Europe et notamment en France. Nous verrons au fur et à mesure que ces mutations sont dans la plus part des cas liées au développement d'internet, à un tel point qu'un nouveau...

12 Mars 2010
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Monographie d'entreprise - Louis Vuitton

Étude de cas - 41 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie...

30 Mars 2010
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Les fournisseurs d'accès à Internet en France - l'exemple de Wanadoo

Étude de cas - 22 pages - Marketing des services

L'industrie des fournisseurs d'accès Internet présente deux caractéristiques majeures autour desquelles cette partie sera articulée. D'une part, elle est jeune et en pleine expansion, et d'autre part, elle est soumise à des infrastructures techniques particulièrement sophistiquées. Internet...

18 avril 2010
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La gestion d'actifs : l'entreprise Oddo Asset Management

Étude de cas - 33 pages - Finance

Les sociétés de gestion d'actifs ont pour activité de gérer pour compte de tiers disposant d'un patrimoine, des placements en valeurs mobilières. Cette activité est devenue de plus en plus complexe, risquée et coûteuse : - complexe, parce que les produits à disposition des gérants se sont...

12 mai 2010
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Analyse stratégique du groupe Monoprix

Mémoire - 32 pages - Marketing distribution

Le marché de la grande distribution est en constante évolution depuis des années : pour preuve : la naissance des grands magasins au début du siècle, le lancement des Hypermarchés dans les années 70, la guerre concurrentielle et la centralisation de groupes géants (Carrefour, Auchan,...

07 avril 2015
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Les enjeux stratégiques du négoce de fournitures de matériel pour le BTP

Mémoire - 55 pages - Stratégie

La distribution de fourniture de matériels vers la clientèle du BTP est un métier de distribution interentreprises à dominante technique. Le secteur devient fortement concurrentiel et met en jeu des opérateurs de différentes tailles : Groupes, PME mais aussi un grand nombre d'entreprises de...

13 juil. 2010
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Les céréales spécial K de Kellogg's

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Entre 1980 et 2000, le marché de la minceur a pris du poids (+500 %), et les offres de produits light, allégés, minceur n'ont cessé de se multiplier jusqu'à aujourd'hui. C'est pourquoi Kellogg's, une des entreprises leader sur le marché agroalimentaire mondial, lance les céréales Spécial K en...