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Thème économique : Retail

Retail

Nos documents

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11 Nov. 2010
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Stratégie interne et externe de la grande distribution, analyse du groupe Auchan et de 18 autres enseignes

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son nom à...

29 juil. 2015
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Développement Commercial et Marketing : analyse du groupe Auchan et de ses concurrents

Étude de cas - 50 pages - Marketing produit

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son...

21 juil. 2015
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Satisfait et Certifié : Indicateurs pour en mesurer l'ampleur

Mémoire - 52 pages - Audit

[...] les attentes des consommateurs et des acteurs de la filière distribution sont de pouvoir identifier « visiblement » les industries capables de fournir des aliments sains et de qualité. Cette identification ce fait alors, par le biais de labels qualités ou de certifications. Les...

18 juin 2012
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Une étude de marketing terrain: la boutique Kaporal 5 du centre commercial Nîmes Étoile

Étude de cas - 17 pages - Marketing mode

Kaporal 5 est une marque-enseigne d'origine marseillaise de prêt-à-porter mixte, dont le produit star, historique, demeure le jean. Selon Jean-Philippe Varnet, directeur retail en charge du développement de la marque en France et à l'international, le jean, « C'est l'ADN de la griffe »....

11 Nov. 2014
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Préconisations pour le lancement du Whisky Chivas Régal, de Pernod Ricard en Chine

Étude de cas - 23 pages - Marketing international

Pernod Ricard a une position concurrentielle favorable, il est le 2e opérateur mondial des vins et spiritueux. Les ventes du Groupe sont réalisées à 57 % hors d'Europe et à plus de 89 % hors de France. Pernod Ricard est numéro 1 en Europe, numéro 2 mondial, numéro 2 dans le travel retail....

18 Janv. 2012
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Comment gérer les stocks et piloter les prévisions : étude de cas la société Aelia, centrale d'achat du groupe Lagardère Service

Mémoire - 37 pages - Logistique

L'entreprise Aelia appartient au secteur Lagardère Services, est une société centralisée, dédiée à la commercialisation de produits et services de loisirs au bénéfice de ses clients partout dans le monde. Avec 681 millions d'euros de chiffre d'affaires et 190 points de vente en janvier...

24 Sept. 2015
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Analysis of IKEA's strategic management

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.

11 Nov. 2010
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Comment adapter les outils de la stratégie et de l'évaluation aux spécificités de l'innovation ?

Mémoire - 40 pages - Finance

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son nom à...

04 Mars 2011
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Analyse du marché du café au Canada et de la marque Folgers

Étude de marché - 35 pages - Marketing produit

Le café, introduit depuis des siècles dans le monde occidental, s'impose aujourd'hui comme un bien de consommation courante dans cette partie du globe. Étant un bien peu différencié, les différentes entreprises le commercialisant différencient leurs marques par la qualité et l'image....

25 août 2021

Comment un pure player peut-il dynamiser ses ventes : l'importance de la communication en ligne - Le cas de i-diamants

Mémoire - 42 pages - Digital & e-marketing

Ce mémoire est le fruit de mon stage de recherche au sein de l'entreprise i-diamants, qui a débuté au mois de janvier, et va se prolonger jusqu'au mois de décembre avec un CDD. Il a pour objectif principal de mettre en exergue le potentiel d'une entreprise de vente de diamants en...

16 Nov. 2014
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L'influence de l'Islam sur le mix marketing au Moyen-Orient dans le secteur des cosmétiques et parfums

Mémoire - 127 pages - Marketing produit

Face à une saturation des marchés principaux dans le secteur des cosmétiques et parfums, en Europe de l'Ouest et en Amérique du Nord, les entreprises doivent chercher d'autres marchés. S'internationaliser devient un enjeu essentiel pour la pérennité de l'entreprise. Toute la difficulté sera...

30 mai 2008
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Etam, audit de distribution

Étude de cas - 22 pages - Audit

Crée en 1916, le groupe ETAM, dont le PDG est Monsieur Simonin, est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine ; le prêt-à-porter, la lingerie et les accessoires. Son activité consiste à la conception et à la distribution de produits de mode adaptés aux...

09 août 2006
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Estee Lauder: présentation du groupe, communications prévisionnelles et stratégiques, étude de logique prévisionnelle

Étude de cas - 42 pages - Finance

La marque Estée Lauder a été créée en 1946. Elle propose aujourd'hui une très vaste gamme de produits de soin, maquillage et parfums féminins, ainsi que des produits et fragrances destinés aux hommes. Ses formules novatrices se situent en permanence à la pointe de la technologie, et bénéficient...

20 févr. 2008
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Etude de cas : Legrand en Inde (5 mars 2007)

Étude de cas - 20 pages - Marketing international

Fort de sa présence mondiale et de ses 31 000 collaborateurs, Legrand a réalisé un CA de 3,250 millions d'euros en 2005, et entretien aujourd'hui l'ambition, en plus de celle de rester leader sur l'équipement, de devenir une référence dans le secteur de l'intelligence électrique. Aujourd'hui,...

18 févr. 2008
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Cas marketing : Commercialisation de la gamme « Mylinc » par LEGRAND

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Spécialiste mondial des produits et systèmes pour les installations électriques et les réseaux d'informations dans les bâtiments résidentiels, tertiaires et industriels, le groupe Legrand est un acteur majeur du marché du matériel électrique d'installation basse tension. Reconnu pour son...

11 Mars 2008
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Etude de la G.R.C (gestion relation client) chez Sephora

Étude de cas - 27 pages - Marketing consommateur

La vocation du groupe LVMH est d'être l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce qu'il y a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l'élégance et la créativité, telle est la mission affichée par le groupe. A l'image de sa maison mère LVMH leader mondial du secteur dans le secteur du luxe,...

04 févr. 2009
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Diagnostic stratégique et possibilités de développement du groupe Elior

Analyse financière - 46 pages - Finance

ELIOR est un groupe dont le cœur de métier repose sur la restauration. L'entreprise est fortement positionnée en France mais aussi à l'international où elle occupe le 3e rang du secteur avec un chiffre d'affaires qui dépasse pour la première année les 3 milliards d'euros. C'est à...

13 mai 2010
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La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion"

Mémoire - 90 pages - Achats

L'industrie du textile et de l'habillement importe des produits en grande quantité, et ce, depuis plusieurs décennies. Avec une industrie subissant une intense compétition et des produits exigeant un travail intensif, les sociétés font face à cette pression en cherchant à augmenter leurs marges...

27 juil. 2015
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Etude de marché sur la Clio III et stratégie du groupe Renault

Étude de marché - 37 pages - Marketing automobile

Les principaux objectifs du Groupe RENAULT sont : - L'environnement avec la réduction des émissions de CO2, la fabrication de véhicules électriques, et développer l'éco-conduite avec la révélation en Septembre 2009 (prévue entre 2011 et 2012 selon les modèles) d'une gamme de concept...

28 déc. 2003
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Les opérateurs télécom historiques

Étude de marché - 43 pages - Finance

Ces dix dernières années le secteur des télécommunications a connu des mutations et des transitions brutales. La réglementation européenne a conduit les marchés nationaux des télécommunications du monopole à une concurrence déchainée. Les innovations technologiques n'ont cessées de se...

15 mai 2018
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En quelle mesure une maison de luxe adapte-­t-elle sa stratégie d'achats à ses points de vente ?

Mémoire - 24 pages - Stratégie

L'intention de ce mémoire a été d'observer le mode de fonctionnement du management du service des achats au sein d'une entreprise de luxe et de dégager des best practices en fonction des divers business models suivis. Ce travail s'est reposé sur l'analyse des stratégies actuelles de quelques unes...

18 févr. 2008
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Etude marketing : le cas Legrand

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, Legrand est le spécialiste mondial des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d'information dans les bâtiments résidentiels, tertiaires et industriels. Marque reconnue dans le monde entier pour la qualité des ses produits et de ses prestations, elle s'est...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Uniqlo

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Uniqlo est une filiale de la société de vêtements japonaise nommée Fast Retailing Co Ltd. La société holding japonaise Fast Retailing possède également d'autres marques telles que JBrand, Comptoir des Cotonniers, G.U., Princesse Tam-Tam et Theory (Fast Retailing, 2018). La capitalisation...

23 Oct. 2008
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La gestion des risques de crédits : les engagements Bâle II

Mémoire - 35 pages - Finance

Il y a un risque pour une banque dès lors que celle-ci octroie un crédit client ce qui implique une perte potentielle. Afin de contrôler ce risque, on l'a limité mais également transféré sur un tiers. Les accords de Bâle reposent sur une allocation de fonds propres, sur un processus de...

31 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...

30 déc. 2020
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Luxe et digital - Le digital est-il devenu essentiel à l'industrie du luxe ?

Mémoire - 34 pages - Marketing luxe

Dans le cadre de l'écriture, mon mémoire de fin d'études, j'ai choisi le thème "luxe et digital". Alors pourquoi le digital ? Car je fais partie de cette génération dite "Digitales Natives" ou "Millenials" qui a eu la chance de grandir avec la révolution numérique et pour laquelle le...

10 août 2008
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L'influence de la musique sur le comportement d'achat du consommateur (2008)

Mémoire - 100 pages - Marketing consommateur

M'étant spécialisé dans le marketing lors de mon cursus à l'ESC Reims, et ayant un réel attrait pour cet univers, j'ai décidé d'explorer la sphère du marketing sensoriel. En effet, cette nouvelle approche du marketing opérationnel semble apporter une réelle valeur ajoutée à cette discipline. Par...

02 avril 2007
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Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire - 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

27 juil. 2015
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La Gestion des Ressources Humaines chez Renault

Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une activité qui doit permettre d'améliorer la communication entre les salariés et la direction, en respectant l'ordre de hiérarchie établie dans l'entreprise. Elle est représentée par un ensemble de règles de management qui favorise...

07 Nov. 2014
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E-Commerce report : Aigle's e marketing plan

Étude de cas - 32 pages - Digital & e-marketing

Aigle was created in 1983 by Hutchinson, originally boots manufacturers for farmers and land workers. Since the late nineteenth century, Aigle started manufacturing all types of boots and shoes following the evolution of fabrics technologies. Throughout the last decades, Aigle has been expending...