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 Rapports humains

Rapports humains

  

Nos documents

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22 avril 2010

La société textile marocaine "Laktib Miloud"

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

A l’aube d’une ouverture complète sur les marchés mondiaux et avec une concurrence mondiale de plus en plus vive, et une nécessité de produire dans les meilleures conditions de coût, de délais et de qualité, la clé pour une forte ascension économique est la formation de managers...

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14 Janv. 2020

L'accueil et l'intégration de nouvelles recrues

Guide pratique de 7 pages - Ressources humaines

L'intégration et l'accueil des nouveaux entrants en entreprise sont un sujet qui est devenu au fil des ans relativement important, puisqu'il a été prouvé qu'un bon accueil pouvait très largement influencer la motivation des salariés durant leur carrière et par conséquent les performances de la...

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09 févr. 2009

Environnement de l'entreprise Nature et découvertes et préconisations

Étude de cas de 9 pages - Marketing distribution

L’entreprise Nature et découvertes est une société anonyme créée en 1990 par François Lemarchand. On compte aujourd’hui 58 magasins dans toute la France ainsi que 2 magasins en Belgique. Cette entreprise a pour valeur fondamentale la protection de l’environnement et de la nature....

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18 Oct. 2010

La stratégie marketing de Durex

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

De nos jours, tout va à une vitesse foudroyante et sans vraiment s’en rendre compte, l’homme participe grandement à cette accélération mondiale. Les nouveaux moyens de communication ont favorisé certaines relations et le contact humain. Dans le monde, tout s’est accéléré,...

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18 juil. 2007

Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires

Mémoire de 38 pages - Marketing bancaire

Le lancement d’un nouveau produit ou service est une étape importante. Il est indispensable que les meilleures conditions soient réunies, de l’élaboration du concept jusqu’à la mise en marché et le suivi. Le secteur bancaire est réglementé et souvent austère, la différentiation...

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26 févr. 2007

Locations touristiques : enjeux, impacts et perspectives de développement pour la Martinique

Étude de marché de 99 pages - Marketing tourisme

Dans la chaîne des biens et des services qui constituent le produit touristique, l’hébergement est avec le transport, le secteur le plus important. Il est une préoccupation incontournable pour le touriste de séjour (hors plaisanciers). En Martinique, il est possible de diviser...

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04 Janv. 2009

Les Ressources Humaines chez REAGROUP, filiale du groupe Renault Automobiles

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines relève d’une mission relativement complexe, notamment par la place centrale qu’elle occupe dans toute entreprise. Le but de cette étude est d’acquérir une vision globale, à la fois pratique et théorique, des différents domaines et métiers de la...

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22 Janv. 2004

Etude de cas: politique générale de Cegetel

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Dans un premier temps, nous verrons comment Cegetel a su s'imposer comme le premier opérateur privé de télécommunications en France, puis nous mettrons en évidence l'émergence de nouveaux enjeux due à l'évolution du marché. Et enfin, nous tâcherons de mettre en avant les axes de développement...

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29 Janv. 2008

Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Un logiciel ERP permet à l’entreprise une meilleure maîtrise de ses activités de production, à travers l’optimisation de l’utilisation de ses ressources, humaines ou matérielles. Ce type de logiciel présente de nombreux avantages pour les entreprises, comme par exemple...

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06 févr. 2009

Théories des organisations et Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et des Compétences (GPPEC) : le cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes "Expert"

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours intensif en ingénierie des ressources humaines, nous allons étudier le cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes « Expert ». Ce cabinet aurillacois est une petite entreprise composée d’une dizaine de personnes. Cependant, même dans une structure...

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18 févr. 2009

Projet de création d'entreprise : gestion d'un débit de tabac en continu, 24H/24 et 7j/7 - cadre légal et dimension de ressources humaines

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Souhaitant éviter un travail sommaire, nous avons cherché à définir un cadre un peu particulier. Cela dans le but de rendre le sujet plus intéressant, plus spécifique. Il n’aurait, en effet, pas été d’un très grand intérêt de se limiter à une création d’entreprise avec les...

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27 févr. 2009

Quelle logistique doit-on mettre en place avant le début d'un salon ? L'exemple du salon business-to-business Europack-Euromanut (emballage et manutention)

Étude de cas de 14 pages - Logistique

Le salon Europack-Euromanut permet de réunir des acteurs qui n’ont pas forcément l’occasion de se rencontrer dans un contexte quotidien. Il s’agit d’un salon business-to-business qui accueille pendant cinq jours des professionnels de l’emballage et de la manutention...

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13 mai 2009

Le management participatif dans l'entreprise Harwood

Étude de cas de 6 pages - Ressources humaines

Le mouvement des relations humaines a découvert qu’un infime changement dans les conditions de travail pouvait perturber le comportement des ouvriers. La théorie du management participatif vient donc amener une solution à ces difficultés. Le management participatif (par la mise en place...

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25 Mars 2013

Analyse de la gestion des ressources humaines au sein de l'entreprise Michel & Augustin

Étude de cas de 6 pages - Ressources humaines

Il y a cinq ans, Michel & Augustin ne nous évoquait sans doute rien et pourtant aujourd’hui il est bel et bien un exemple de réussite d’une PME française. Découvert pour la plupart dans l’émission Capital ou dans la rue lors de leurs promotions déraisonnables, leur aventure...

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11 juin 2010

L'adaptation d'Alcatel aux changements suite à l'évolution du marché

Étude de cas de 10 pages - Ressources humaines

Alcatel est le leader mondial en matière de conception, d’intégration et de commercialisation de technologies et de services de télécommunications. L’entreprise, dans le cadre de son activité de télécommunications fixes (40%), conçoit, fournit et installe des réseaux téléphoniques,...

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17 févr. 2008

Etude de cas : dossier système RH, chez KPMG (2004)

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

La Gestion des Ressources humaines passe ainsi par la capacité à prévoir des besoins qualitatifs et quantitatifs, à promouvoir, à recruter, à agir sur les conditions de travail, à former, à rémunérer. En d’autres termes, la GRH est un outil permettant d’agir sur la communication au...

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03 avril 2008

Analyse de la fonction ressources humaines au sein du groupe français Dassault Aviation

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

Dassault Aviation, groupe industriel français, compte 8000 collaborateurs, dont 3000 au site de Saint-Cloud. Acteur majeur de l’industrie aéronautique mondiale, le groupe affiche sa spécificité : le soutien au client. Le constructeur civilo-militaire base sa stratégie sur des produits de...

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07 avril 2009

Gestion économique et sociale d'une externalisation

Mémoire de 34 pages - Ressources humaines

Externaliser est le fait de transférer à l’extérieur certaines activités de l’entreprise. L’externalisation n’a réellement commencé qu’en 1936 lorsque, pour la première fois, le personnel refusait de nettoyer leur bureau après leur travail. Les premières entreprises de...

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10 avril 2009

La mise en place d'un produit bancaire chez LCL (Le Crédit lyonnais)

Mémoire de 27 pages - Marketing bancaire

La démarche marketing dans la banque à trait au marketing des services. Le marketing bancaire est récent, et est aujourd’hui en plein essor. Cela ne s’est pas fait du jour au lendemain : il y a 50 ans, il était quasiment inexistant contrairement au marketing des biens qui est en place...

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24 Sept. 2009

Quel rôle doit jouer la fonction ressources humaines dans les opérations de fusion ?

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Face à la globalisation des marchés et de l’industrie, à une concurrence accrue et un environnement instable, de nombreuses entreprises tentent de contourner ce phénomène via un mouvement de regroupement. C’est dans ce contexte que s’inscrivent les multiples opérations de fusions...

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28 Sept. 2009

Diagnostic compétence de l'entreprise « Ambulances P. »

Étude de cas de 25 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer aujourd'hui de cet...

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15 avril 2010

Les centres d'appel au Maroc : recrutement et conditions de travail

Étude de marché de 31 pages - Ressources humaines

La mise en place par le gouvernement de Sa Majesté d’une politique vigoureuse de développement à la fois d’infrastructures (parcs, technopoles, etc.) alliée à des investissements dans la formation et l’éducation, a donné au Maroc les principaux leviers pour devenir un des leaders...

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16 mai 2010

Projet sportif : pérenniser la formation au handball club de Gien

Étude de cas de 24 pages - Marketing sportif

Notre étude a été portée sur le handball club de Gien. Ce choix nous a semblé pertinent d’une part parce que nous souhaitions nous éloigner de nos pratiques respectives (football et rugby) et découvrir un sport que finalement nous connaissions peu. D’autre part, 2 des 5 étudiants du...

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01 févr. 2012

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Mémoire de 32 pages - Ressources humaines

Le premier besoin de toute entreprise est de faire du profit. La réalisation de bénéfices passe en amont par une bonne gestion des ressources qu'elles soient financières, matérielles, immatérielles ou humaines. Selon Riboud, « les buts économiques et humains sont indissociables » ; en...

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22 juil. 2014

Etude d'une structure fonctionnelle: Le cas Bouygues Telecom

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle, en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous...

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27 Oct. 2014

Quels sont les nouvelles techniques de management et les outils RH utilisés dans les entreprises du web 2.0?

Mémoire de 63 pages - Management organisation

Le management est un concept théorisé au début du XXe siècle, mais qui a vu le jour depuis le début de la Révolution industrielle et la naissance des entreprises, dans le sens moderne du terme. Le mot « management » tire son étymologie du verbe anglais « to manage », mais l'Oxford English...

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09 déc. 2020

Internationalisation des ressources humaines - Freins, enjeux et outils RH - publié le 09/12/2020

Étude de cas de 10 pages - Ressources humaines

La gestion internationale des ressources humaines commence à se développer peu à peu dans les années 1990. Il s'agit globalement de l'ensemble des politiques et des multiples outils de la gestion des ressources humaines qui visent à améliorer les performances d'un groupe dans un contexte...

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30 Janv. 2003

L'Oréal

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Présentation. Historique. Structure du capital. Lindsay Owen-Jones, le PDG de L'Oréal. L'activité: quatre divisions de produits, une stratégie de différenciation. Une présence mondiale: une répartition mondiale, une stratégie d'intégration. L'Oréal, une entreprise citoyenne. La gestion des...

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30 Janv. 2006

Le cas L'Oréal : management & performances

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Depuis plus d’un siècle maintenant, le groupe L’Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygiène...

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29 févr. 2008

Etude de cas : Benetton (2003)

Étude de cas de 14 pages - Marketing mode

Une masse salariale faible qui représente 6,5% des coûts totaux contre 25% en moyenne dans l’industrie textile italienne. Une grande flexibilité: -Une sélection par appel d’offre dans la conception -Une production largement externalisée (25 000 employés indirects chez les...