Etudes & Analyses

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 Rachat de concurrents

Rachat de concurrents

  

Nos documents

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06 août 2009

Rachat de Lalique par le fonds britannique Emerisque

Étude de cas de 2 pages - Finance

Lalique est une société française de luxe qui produit des bijoux en cristal, des objets de décoration en cristal et des parfums. Cette société a été fondée par René Lalique en 1885. La renommée internationale du maître verrier René Lalique propulse rapidement l’entreprise au rang...

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20 Sept. 2006

La holding de rachat : les enjeux juridiques, fiscaux et financiers

Mémoire de 35 pages - Droit des affaires

Les holdings constituent un élément majeur du paysage juridique et fiscal. Pourtant, la législation française ne leur donne pas de définition. Elles ne correspondent, presque toujours, à aucune réalité juridique ou fiscale. Il ne s’agit, au fond, que de sociétés à qui l’on demande de...

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14 déc. 2009

Stratégie de croissance et de diversification de Quicksilver et le rachat de Rossignol

Étude de cas de 8 pages - Marketing sportif

Quicksilver conçoit et distribue des articles qui allient exigences techniques, confort, et valeur d’authenticité. Nature, Plaisir, Aventure et Découverte sont leur moteur. L’entreprise cultive une forte identité axée sur l’innovation, l’appartenance à un groupe, la créativité...

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06 août 2007

L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Le 17 mars 2006, l’Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d’affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita...

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25 Oct. 2009

Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d’outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts...

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06 août 2010

En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l’usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...

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19 févr. 2008

Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.

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24 Sept. 2012

Dans quelle mesure Castorama peut-il conquérir des parts de marché face à la concurrence en France ?

Mémoire de 42 pages - Marketing produit

[...]D'après Valérie Damidot, l'éditrice du livre Décoration & Bricolage : « 67% de la population française bricole et consacre près de 31% de leur budget dans l'aménagement de leur maison. » A travers son ouvrage, elle nous montre l'importance qu'a pris le bricolage dans la vie quotidienne des...

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14 Mars 2014

Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l’organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...

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19 Oct. 2007

France Télécom et la concurrence

Étude de cas de 26 pages - Finance

Analyse de l'entreprise France Télécom, de ses données boursières et de ses principaux concurrents.

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08 déc. 2011

Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Dans un marché concurrentiel comme celui de l’aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C’est pourtant ce qu’a réussi à faire le fondateur d’IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer...

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03 Janv. 2008

Les prérogatives de la Commission européenne en droit de la concurrence (période 2003/2006)

Mémoire de 30 pages - Droit de la concurrence

Ainsi et dans le but de permettre une surveillance plus efficace du marché européen et une simplification du contrôle administratif, la Commission a, pour la période d’étude consacrée (2003-2006), élaboré deux textes majeurs. Il s’agit, du règlement n 1/2003 du Conseil du 16 décembre...

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12 Janv. 2008

La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost

Étude de marché de 143 pages - Stratégie

Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des conséquences majeures de cette évolution. Ces...

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19 Mars 2010

Cas pratique - le principe de légalité et d'illégalité de la clause de non-concurrence

Étude de cas de 7 pages - Droit de la concurrence

Les clauses de non-concurrence sont des clauses par lesquelles un salarié ou mandataire social se voit interdire certaines activités risquant de concurrencer l'entreprise pour laquelle il a travaillé ou travaille. En l'espèce, un salarié qui envisage de démissionner s'interroge sur la licéité et...

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31 Mars 2010

Comment, par l'innovation, attirer et fidéliser les clients de la grande distribution face à la concurrence grandissante des hard discounteurs ?

Mémoire de 63 pages - Marketing produit

A l'heure des grands bouleversements économiques et technologiques, l'innovation est devenue un levier de croissance pour faire face aux difficultés des entreprises. Cependant aujourd'hui on associe souvent à tort l'innovation aux seuls progrès de la technologie et par conséquent aux entreprises...

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26 Sept. 2009

L'hypothèse d'un rachat de Maisons Tradi-Pierre par Maisons Pavisol (deux PME du secteur de la construction individuelle)

Analyse financière de 5 pages - Finance

A cause de la crise financière actuelle, de nombreuses petites PME connaissent d’importantes difficultés pour survivre. Certaines n’arrivent même plus à survivre seules et ont vu arriver la nécessité d’alliances, de rachats ou de vente de leur entreprise ou de...

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08 Sept. 2006

Le rachat d'Amena par France Télécom

Étude de cas de 18 pages - Marketing technologies

France Télécom, opérateur intégré leader dans le secteur des télécommunications, accélère le déploiement de sa stratégie d'opérateur intégré en Europe. Après le rachat total ou partiel d’opérateurs étrangers (Orange Slovaquie, Tunisie Telecom, Telekom Polska…), le Groupe...

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18 août 2008

Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils décident de...

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10 févr. 2009

Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement contre la concurrence ? Les parfumeries Alodefleur

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

A sa création en 1997, Alodefleur est un groupement de parfumeries indépendantes dans le Nord de la France. Ce regroupement a eu lieu car il y avait une réelle menace due au développement des grands groupes de distributeurs, comme Sephora, Marionnaud... Après avoir été créé, Alodefleur a...

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05 mai 2008

Analyse de deux entreprises concurrentes : Neuhaus et Léonidas

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Le « Marketing » qu’est ce que c’est ? Nous avons étudié une définition du Kotler qui nous dit que le but du marketing consiste à connaître et à comprendre le client à un point tel que le produit ou le service lui conviennent parfaitement et se vendent d’eux mêmes. Si cette...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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18 Mars 2010

Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol

Étude de cas de 6 pages - Marketing sportif

Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n’importe quel vêtement, il doit s’adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée...

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08 févr. 2009

Etude marketing et stratégique de la marque Rossignol à travers son rachat par Quiksilver

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Le marché des sports d'hiver a connu une croissance faible jusqu'en 1998 (avec des exceptions, 70% de croissance pour le surf et 10% sur les fixations).Les skis paraboliques ont été véritablement lancés l'hiver 96/97, ils ont permis une croissance du marché jusqu'en 2002.En 2004/2005, le marché...

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01 Mars 2010

Le rachat de Neuf Cegetel par SFR

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Le marché des télécommunications est de plus en plus dynamisé par la téléphonie mobile ainsi que par internet. Le marché de l’Internet est d’ailleurs en plein essor ces dernières années et constitue de ce fait un investissement de choix pour les entreprises du secteur des...

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31 Janv. 2011

En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au numéro 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de marché de 36 pages - Marketing produit

L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire.Le marché des produits pharmaceutiques est largement conditionné par les caractéristiques de la demande de...

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05 févr. 2006

Le Rachat du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Il semble donc que les banques françaises aient renoncé à devenir des banques universelles, soit par choix, soit par contraintes. Elles préfèrent donc rester multispécialistes sur le territoire national, et se concentrer sur une partie de leurs activités à l'étranger. Le défi reste entier. En...

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15 déc. 2011

Comment Dell peut acquérir de nouvelles parts de marché malgré une implantation de ses produits moins importante que ses concurrents et un réseau de distribution quasiment exclusif sur internet ?

Étude de marché de 17 pages - Stratégie

Entreprise américaine Création: 1984 par Michel Dell 3ème constructeur mondial d’ordinateurs Gamme étendue de PC pour les professionnels et les particuliers Windows & Intel Constructeurs d’autres produits et services...

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22 juin 2010

La SNCF, entre leadership et ouverture à la concurrence

Étude de cas de 15 pages - Marketing produit

A l'heure du rapprochement des populations et de la mondialisation, la SNCF joue un rôle majeur dans le transport de voyageurs et de marchandises.Aujourd'hui ce géant de la mobilité transporte plus d'un milliard de personnes et 100 millions de tonnes de marchandises par an. 4ème groupe de...

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12 Oct. 2010

Développement Commercial et Marketing : analyse du groupe Auchan et de ses concurrents

Étude de cas de 50 pages - Marketing produit

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son nom à...

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03 Sept. 2018

Comment mettre en oeuvre un projet ERP (Enterprise Resource Planning), pour ensuite pouvoir le piloter avec un contexte de rachat d'entreprise et de remontée d'informations ?

Mémoire de 44 pages - Contrôle de gestion

Les systèmes d'information (SI) sont devenus des outils majeurs pour piloter les activités d'une entreprise et la plupart des organisations. Il est vrai que, depuis le milieu des années 1990, l'ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) est devenu un outil de base...