Etudes & Analyses

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 Position concurrentielle

Position concurrentielle

  

Nos documents

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16 févr. 2009

La position concurrentielle de Volvic sur le marché des eaux minérales en France

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

Le marché des eaux en France représente au total 6 milliards de litres en n-1 (soit 83% pour les eaux plates et 17% pour les eaux gazeuses). A l’intérieur du marché global, on va distinguer tout d’abord le segment des eaux minérales plates avec 3,94 milliards de litres. Puis on trouve...

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15 Mars 2008

Projet de développement de l'unité commerciale: le cas de La Grande Récré à Rosny 2

Étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

LA GRANDE RECRE : le concept magasin Surface moyenne : 1000m² CA moyen : 2à 2,5 millions d’euros/an 8 employés par magasin 7000 références Présentation de l’UC : La GRANDE RECRE est la première enseigne succursaliste française spécialisée dans la distribution de jeux, jouets et...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Adidas AG, fabricant d'équipement sportif

Étude de cas de 28 pages - Marketing sportif

Le groupe ADIDAS AG est une des deux plus grandes multinationales de l’équipement sportif actif dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures de sport et d’équipements sportifs. Le présent document consiste en un diagnostic stratégique de cette firme. Après une...

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17 Janv. 2014

Analyse stratégique du groupe Renault (2011)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d’évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d’identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l’organisation en termes...

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15 déc. 2009

Diagnostic de l'entreprise Pages Jaunes (2008)

Étude de cas de 9 pages - Marketing des services

Cette étude de cas reprend le contexte du groupe Pages Jaunes. Les principaux documents datent de 2007 et depuis d’autres changements de stratégie ont été effectués au sein de ce groupe. Nous allons donc faire une analyse du diagnostic de l’entreprise au travers de sa position...

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27 mai 2007

La segmentation marketing des produits Nestlé: branche produits laitiers et dérivés

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Dossier présentant l'étude de la segmentation marketing de la branche de produits laitiers et ses dérivés du groupe Nestlé. Étude de la segmentation stratégique, du diagnostic externe et de la position concurrentielle.

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06 avril 2010

Le management des risques au sein du groupe Michelin

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Fondée à Clermont-Ferrand au début du XIXe siècle, la Compagnie Générale des Établissements Michelin a fabriqué son premier pneu de voiture en 1895. Depuis cette date, l’entreprise n’a cessé d’innover, d’élargir la gamme des pneus fabriqués, d’accroitre son portefeuille...

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03 Mars 2011

L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala

Mémoire de 39 pages - Stratégie

En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de Douala, et...

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09 mai 2006

Etude de marché : le thé en France (centré sur le cas Lipton) 2004

Étude de marché de 30 pages - Marketing produit

On produit dans le monde, chaque année, 2,6 millions de tonnes de thé et environ 1.200 milliards de tasses de thé sont bues par an, soit 36.000 à la seconde, ce qui correspond à une consommation annuelle moyenne de 600 grammes par an et par habitant ! Juste après l’eau, le thé est, en...

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26 Janv. 2010

Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Lorsqu’une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en...

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31 Mars 2009

L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une concurrence accrue et féroce (le domaine des...

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23 Nov. 2007

Analyse de la stratégie de Samsung

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint analysant la stratégie de Samsung de sa création à nos jours. Il met en évidence la formation de l'avantage concurrentiel de Samsung et les menaces éventuelles. Des recommandations concrètes pour les années à venir sont également formulées.

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02 févr. 2010

L'environnement commercial européen de Renault-Nissan

Étude de cas de 2 pages - Marketing international

Les barrières à l’entrée du secteur automobile sont multiples. Tout d’abord, le secteur fait face à une crise qui a pour conséquence la baisse des ventes de voitures. Par exemple, en Europe en 2008, le secteur a connu une baisse de 7,8%. Ce secteur est un domaine très concurrentiel. En...

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12 août 2011

Etude du marché du jean : le cas Lee Cooper

Étude de cas de 8 pages - Marketing mode

Le précurseur de l'industrie du jean est sans contestation l'américain Levi Strauss qui rentre sur ce marché en 1860 suivi par The Lee Company en 1889. Lee Cooper, quant à elle, reste historiquement la première marque européenne à voir le jour en 1908. Durant la période suivant sa création, Lee...

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15 Janv. 2006

Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?

Étude de cas de 38 pages - Management organisation

Force est de constater que l’organisation du concessionnaire automobile s’est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd’hui des technologies issues de l’industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges...

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29 août 2006

Nestlé : Les déterminants et les manifestations de la globalisation et la financiarisation

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

L'entreprise Nestlé porte le nom d'un homme : Henri Nestlé. Celui-ci, alors installé depuis vingt-trois ans à Vevey, en Suisse, entreprit en 1867 la fabrication d'une Farine Lactée de son invention, destinée aux enfants. Il décide alors de commercialiser sa farine lactée sous le symbole du " Nid...

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04 Mars 2008

Analyse stratégique Bonduelle

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Globalement, le marché du légume transformé (CA total en Europe = € 9 milliards) est un marché de plus en plus compétitif caractérisé par l’omniprésence des marques de distributeurs et des premiers prix. Les fabricants trouvent de plus en plus dans la sous-traitance (industriels et...

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14 Mars 2008

Audit de l'entreprise Chupa Chups

Étude de cas de 68 pages - Audit

Chupa Chups SA, devenue une multinationale en l’espace de quelques années exerce la même activité depuis 1958 : la fabrication et la commercialisation de sucreries. Leader mondial de son secteur,Chupa Chups réalise en 2005 un chiffre d’affaires de 240 millions d’€ et possède...

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17 Mars 2008

Diagnostic Chupa Chups (2007)

Mémoire de 65 pages - Marketing produit

Chupa Chups SA, devenue une multinationale en l’espace de quelques années exerce la même activité depuis 1958 : la fabrication et la commercialisation de sucreries. Leader mondial de son secteur, Chupa Chups réalise en 2005 un chiffre d’affaires de 240 millions d’€ et possède...

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18 août 2008

Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d’analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l’une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d’affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards...

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19 Oct. 2009

Le marché de l'ameublement : Fly Meubles et Décoration

Étude de cas de 12 pages - Marketing distribution

Créée en 1978, Fly Meubles et Décoration est une enseigne du groupe Mobilier Européen. Cette entreprise est aujourd’hui une marque connue et appréciée des consommateurs sur le marché de l’ameublement et surtout dans le secteur du « jeune habitat ». En effet, Fly propose des meubles avec...

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22 déc. 2009

Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque

Étude de marché de 8 pages - Marketing mode

Depuis une centaine d’années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l’habillement et du textile. Il n’a d’ailleurs jamais cessé d’évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et...

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16 déc. 2009

La stratégie interne du Groupe Lafuma

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Avant de comprendre quelle entreprise est véritablement Lafuma, il faut bien évidemment comprendre le marché sur lequel elle se positionne : celui de l'Outdoor qui comporte un environnement extrêmement concurrentiel. Le chiffre d'affaires d'un marché comme celui-ci s'élève à plus de 30 milliards...

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22 juil. 2020

Présentation et stratégie du groupe Elior : restauration sous contrat - publié le 22/07/2020

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le Groupe Elior est une multinationale française créée en 1991, spécialisée dans la restauration collective et dans la restauration de concession. L'entreprise propose aussi des services de soft facility management. Elle vise quatre clientèles clés à travers son activité de restauration...

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30 Oct. 2004

Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à s'imposer sur ce...

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18 Mars 2008

Asia : l'exemple d'un tour opérateur spécialiste

Étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

L’entreprise Asia est un tour opérateur qui fut fondé il y a 29 ans par Jean Paul Chantraine. C’est un spécialiste du continent asiatique (première destination dans les aspirations des voyageurs et un continent qui fait rêver les voyageurs) qui souhaite affirmer son statut, comme en...

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17 avril 2008

Cas "LVL Médical"

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d’euros. L’actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...

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10 août 2008

Cas Smoby

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Crée en 1924, Smoby est aujourd’hui un groupe d’envergure internationale spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de jouets destinés à des enfants de 0 à 14 ans. Leader sur le marché français du jouet, le groupe est implanté partout dans le monde et poursuit des ambitions...

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09 Mars 2009

Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

L’Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l’histoire du groupe commence à s’écrire avec la mise au point d’une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L’Oréal a pris son envol et se trouve...

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16 Mars 2009

Audit de l'entreprise de fabrication de jouets Lego : tenants et aboutissants de la crise de la brique, et stratégies pour y faire face

Étude de cas de 51 pages - Audit

La société Lego, créée en 1949 par le danois Ole Kirk Christiansen a connu une ascension fulgurante jusqu’à devenir l’un des premiers fabricants de jouets. La société est même un exemple de réussite au Danemark. Mais à partir de 2000 avec la perte de son brevet, le brevet tombe dans le...