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Thème économique : Politiques culturelles

Politiques culturelles

Nos documents

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07 déc. 2009
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Comment adapter les politiques Ressources Humaines à la génération Y ?

Mémoire - 54 pages - Ressources humaines

La Génération Y représente les personnes nées approximativement entre les années 1980 et 1995, et fait beaucoup parler d'elle en ce moment, puisqu'avec ses besoins et valeurs différents des générations qui la précèdent, elle apporte aux entreprises son lot de bouleversements. En effet, cette...

01 Mars 2010
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La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l'origine, Nestlé n'est qu'une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de l'ampleur et la farine...

31 Mars 2010
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Le grand stade de Lille et ses enjeux politiques, économiques et sportifs

Étude de cas - 16 pages - Marketing sportif

Le 25 septembre 2008, les élus de la métropole de Lille approuvent la construction du grand stade de Lille. À l'approche des élections de la mi-mars, ce projet revêt des enjeux politiques, économiques, sportifs et même au niveau du rayonnement européen voire mondial de la région...

22 Oct. 2011
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Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

L'entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d'un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l'extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale, de sorte...

13 juil. 2010
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Le marketing mobile en France, une nouvelle stratégie dans la politique relationnelle de l'entreprise

Mémoire - 50 pages - Marketing technologies

À l'heure où l'on parle de plus en plus de convergence numérique (fusion d'une information, de son support et de son transport) et de personnalisation du marketing, le téléphone mobile apparaît comme l'application concrète de ces deux principes et le support idéal du marketing moderne. Ce nouveau...

27 juil. 2015
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Gouvernance et politique de dividendes : cas des entreprises tunisiennes cotées

Mémoire - 41 pages - Finance

La politique de dividendes est l'une des principales décisions au sein de la firme puisqu'elle traduit en termes monétaires sa capacité à créer de la valeur et à la répartir (Cobbaut, 1997). Le dividende est une composante fondamentale de la rentabilité qui permet d'une part de...

07 juil. 2015
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L'impact des différences culturelles sur les coûts de transaction - Le cas d'une entreprise en Joint Venture

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Recherche d'interaction des dirigeants tunisiens et étrangers (européens essentiellement) d'entreprises en Joint Venture. Elle vise à définir les problèmes généraux posés par cette interaction en liaison avec la culture. Cette démarche a permis de constater un phénomène de distorsion de...

24 Mars 2011
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Analyse de la politique et des pratiques de formation

Mémoire - 25 pages - Ressources humaines

De nos jours, l'entreprise est, partout, placée sous les feux de l'actualité. Qu'il soit question de compétitivité, d'innovation ou d'emploi, les acteurs de la vie politique, sociale et économique ne cessent de rappeler qu'elle est l'une des institutions fondamentales de nos sociétés...

22 août 2011
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Promouvoir la stratégie de l'entreprise et la fonction RH à travers une politique de marketing des Ressources Humaines

Mémoire - 43 pages - Ressources humaines

En 2009, la chaîne de restauration McDonald's lance une nouvelle campagne de publicité télévisuelle. Cette campagne, décomposée en trois films tournés par le célèbre réalisateur Jacques Audiard, rencontre un franc succès tant auprès des cibles visées que des spécialistes de la publicité . Il...

05 Nov. 2014
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Internet, medium et canal de distribution : analyse autour de la vente de produits culturels

Étude de marché - 28 pages - Marketing médias

Si Internet est avant tout un gigantesque réseau permettant la transmission d'informations, il est devenu, notamment grâce aux caractéristiques que nous allons développer un véritable canal de distribution. En effet, il constitue bien une succession d'intermédiaires acheminant un bien...

30 juil. 2011
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La politique de produit projet: les étapes de la création à la commercialisation d'un magazine

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Nous sommes à la recherche d'un chef de produit pour mener à bien le lancement de notre nouveau produit. Nous avons établi le concept d'un magazine innovant pour une cible jeune 18-25 ans. Nous avons conclu un pré-accord avec Hachette pour financer le lancement de notre produit, Evasion....

21 juil. 2015
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La politique sportive et événementielle de l'enseigne Décathlon : une politique intégrée dans la politique commerciale globale

Mémoire - 89 pages - Management organisation

En cette période de crise économique, nous assistons à des changements sociétaux brutaux comme l'accroissement du taux de chômage et de réduction du pouvoir d'achat, le portefeuille des ménages français n'a pas le moral. N'en déplaise aux commerçants, la conjoncture n'est pas...

20 Nov. 2014
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Les politiques et stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques français permettant de faire face aux contraintes majeures montantes

Mémoire - 85 pages - Marketing produit

Produisant des biens à la fois de consommation et de nécessité car à visée thérapeutique universelle, les laboratoires pharmaceutiques faisant de la recherche et de la commercialisation de médicaments sont dans une situation délicate : faire du profit et agir pour le bien de la société à la fois....

31 juil. 2015
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Etude de cas stratégique : la politique générale de l'entreprise Hermès

Étude de cas - 63 pages - Marketing produit

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le...

23 Janv. 2008
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Les Grandes Surfaces spécialisées dans les Produits Culturels

Étude de marché - 15 pages - Stratégie

Afin d'analyser au mieux l'offre des GSS culture et son organisation, nous allons dans un premier temps définir brièvement la notion de GSS. Pour cela, il nous faudra observer deux dimensions : - la surface - la spécialisation En effet, on dénomme ainsi « GSS » tout magasin de vente au détail...

07 mai 2013
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Analyse de l'échec de sa politique d'internationalisation de Marks et Spencer

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

C'est en se rendant sur leur lieu de travail, au petit matin du 31 mars 2001, que les 4500 salariés de Marks & Spencer Europe et USA furent informés de la décision du groupe de recentrer son activité exclusivement sur la Grande-Bretagne, impliquant la fermeture de l'ensemble de ses magasins...

30 Sept. 2020
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La politique sociale de La Poste

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

À l'époque, le courrier voyageait par cheval. Il existait alors des relais de poste qui permettaient de changer de cheval quand celui-ci était fatigué. Il s'agit d'un système qui provient des Mongols de Gengis Khan, premier homme à avoir organisé un réseau postal sur une grande...

07 Mars 2008
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La politique durable de Nouvelles Frontières

Étude de cas - 25 pages - Marketing tourisme

Le consommateur et touriste est de plus en plus conscient de ses actes. Déjà en 1999, selon une étude réalisée par Ipsos, neuf personnes sur dix disaient être prêtes à privilégier les produits qui démontrent une action citoyenne et sept personnes sur dix se disaient prêtes à payer plus cher pour...

12 Nov. 2003
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Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le processus...

31 Oct. 2009
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La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger

Mémoire - 115 pages - Ressources humaines

L'évolution économique des dernières années a mis en évidence une dynamique de développement dans certains pays et certains secteurs où la concurrence s'est durablement installée. Ce qui caractérise ce dynamisme économique est la généralisation d'une économie de marché. Mais l'économie de marché...

10 Nov. 2010
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Politique de produit, prix, communication et distribution pour une entreprise vendant de l'alcool en Hongrie

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Le pays producteur sera la Hongrie avec la Palinka. Historique: La Palinka fait parler d'elle dès le 14ème siècle: en effet la reine de Hongrie Elisabeth Piast se faisait soigner grâce à cette « eau-de-vie ». On lui a reconnu pendant longtemps des vertus médicinales mais il fut très...

14 Oct. 2008
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Différences de politique et stratégies de recrutement chez Air France et Emirates Airline

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Beaucoup de compagnies aériennes occidentales connaissent aujourd'hui une hémorragie de leurs pilotes. En effet, attirés par des salaires de deux à trois fois plus élevés, de nombreux pilotes quittent leur compagnie nationale pour des compagnies plus jeunes, en pleine expansion, dont Emirates....

05 Mars 2010
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Les faiblesses de la politique générale de General Motors

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

General Motors, c'est l'histoire d'un mythe, l'incarnation de la firme américaine modèle par son esprit de conquête et de domination. Cette puissance corporative repose également et fondamentalement sur les épaules de son créateur Durant qui insuffla au groupe sa dynamique par la force de ses...

20 Nov. 2014
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Politique générale d'entreprise : comparaison de M6 et TF1

Étude de cas - 30 pages - Marketing médias

Synonyme de « marketing individualisé », par opposition au marketing de masse, le marketing one to one désigne les moyens de communication et de vente permettant de s'adresser d'une manière individualisée, spécifique et différenciée à chaque prospect ou client, en tenant compte de ses...

12 Janv. 2009
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Stratégie et politique générales de Zara

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

La domination par les coûts - Recherche du stock Zéro (flux tendus) - Canal de distribution court (peu d'intermédiaires) - Des matières premières moins chères - Simplification dans la création des produits (copies) - (...)

14 Sept. 2015
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La politique e-commerce de deux géants de la grande distribution : Carrefour et Auchan

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, pour la majorité des Français les courses quotidiennes représentent plus une corvée qu'un plaisir. Facilité, choix et rapidité sont les mots d'ordres.

31 juil. 2015
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Etude sur Danone et sa politique sur la santé

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Danone est un groupe agroalimentaire français, numéro 1 mondial des produits laitiers frais, numéro 2 de l'eau conditionnée et spécialiste de la nutrition infantile et clinique.

31 Janv. 2007
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La nouvelle politique de gestion des Ressources Humaines de Renault depuis le plan 2009 de Carlos Ghosn

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

Plusieurs entreprises mondiales font face à des difficultés économiques et sont aujourd'hui contraintes de réduire très fortement leur production et leur effectif, faute de vendre suffisamment de voitures. Cette conjoncture concerne bien entendu la marque Renault même si, comme nous allons le...

15 Oct. 2004
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Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service de la beauté » sur...

06 Oct. 2011
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La politique générale de l'entreprise Total S.A.

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

La stratégie d'adaptation est centrée sur la spécificité des marchés locaux. Elle met l'accent sur les différences entre les consommateurs plutôt que sur leurs similitudes. L'avantage de cette stratégie, c'est qu'elle permet de mieux répondre aux besoins des consommateurs de différents pays....