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 Politique salariale

Politique salariale

  

Nos documents

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27 Sept. 2010

La politique salariale de Total

Étude de cas de 16 pages - Ressources humaines

Le groupe Total est le résultat de deux rapprochements successifs de sociétés. La première fusion a eu lieu en 1999 avec la société belge PetroFina, cela a donné naissance à TotalFina. Puis en 2000, Totalfina a ensuite fusionné avec Elf Aquitaine, qui a engendré TotalFinaElf. En mai 2003, le...

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20 Nov. 2009

L'audit de rémunération

Mémoire de 28 pages - Ressources humaines

L'audit est une activité de contrôle et de conseil qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial d’avoir un jugement sur l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque de l'entreprise. L'audit est surtout un outil d'amélioration continue, car il permet de faire...

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19 Oct. 2010

La politique de rémunération et son influence sur la motivation

Mémoire de 25 pages - Ressources humaines

Une politique de rémunération est définie généralement par les Dirigeants de l’Entreprise. En fonction des orientations et des prix du marché si l’activité est concurrentielle, si il y a des baisses d’activité annoncé, des priorités données aux investissements et des moyens...

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22 Mars 2007

La politique de rémunération - Cas du Maroc

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Le travail est toute activité de l’homme rémunérée par un salaire, ce salaire qui constitue une source financière pour le salarié, présente au contraire une charge pour l’entreprise. La rémunération représente souvent une problématique dans l'administration d'une organisation. En...

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15 févr. 2008

Gestion des Ressources Humaines (chez MAAF)

Étude de cas de 20 pages - Ressources humaines

Porté par le désir et l’envie de s’approprier le plus rapidement possible tous les outils nécessaires à la compréhension de ce nouveau et noble métier qu’est l’assurance, Louis BOURRIAUD a fondé les bases de ces instruments d’apprentissage grâce à la formation. Au temps...

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26 févr. 2009

Plan d'affaires pour le groupe Rénova, une entreprise de rénovation à Montréal dans le contexte de la crise économique mondiale (2009)

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le secteur de la construction et rénovation est un secteur d’activité important au Québec. Le secteur génère des investissements annuels de 32 milliards $ soit 11 % du PIB en 2006. Quelques chiffres de l’industrie pour l’année 2006 : - Une masse salariale de 3,8 milliards...

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25 juil. 2011

Business plan d'une société de fabrication de produits de téléphonie fixe: Simbest

Business plan de 15 pages - Marketing médias

SIMBEST société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de téléphone fixe auprès de la grande distribution. Installée depuis 2006 en France, la structure se développe à l'international auprès des marchés Suisse et Espagnol. Par l'intermédiaire de ce dossier, nous vous...

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11 déc. 2011

L'enracinement du dirigeant

Mémoire de 22 pages - Ressources humaines

Etant donné que le dirigeant dispose d’un fort pouvoir dans l’entreprise, il profite de son statut pour satisfaire ses intérêts personnels. De plus, il refuse systématiquement d’aborder le sujet de sa propre succession aux membres de la famille, alors que celui-ci approche de l'âge...

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03 juin 2010

Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l’Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services...

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11 avril 2012

L'actionnariat des salariés et la performance de l'entreprise - publié le 11/04/2012

Mémoire de 35 pages - Management organisation

L’actionnariat salarié est devenu un phénomène mondial qui bouleverse le capitalisme contemporain. Effectivement, l’actionnariat salarié offre de nombreux avantages aussi bien pour le salarié que pour le dirigeant. Pour l’entreprise l’objectif est de réconcilier capital et...

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05 févr. 2008

L'intéressement face au principe de non-substitution

Mémoire de 41 pages - Droit du travail

L’épargne salariale désigne un système d’épargne qui associe un cadre collectif défini au niveau de l’entreprise et une initiative individuelle du salarié. Ce système est constitué de plusieurs dispositifs : intéressement, participation, plans d’épargne. Le salarié...

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10 Sept. 2007

La politique de rémunération de Valeo

Étude de cas de 27 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l’homme en termes de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D. Weiss). Actuellement, les entreprises...

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08 Nov. 2007

L'internationalisation de la gestion des ressources humaines

Mémoire de 71 pages - Ressources humaines

Mémoire de fin d'études ayant pour objectif de définir certaines pratiques liées à l'internationalisation des entreprises, mais plus particulièrement de déterminer si la politique de gestion des ressources humaines à l'international doit obligatoirement dépendre ou non de la maison mère.

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30 août 2010

Diagnostic financier comparé des clubs de football anglais et français

Mémoire de 91 pages - Finance

La France et l'Angleterre ont depuis toujours été deux nations rivales mais néanmoins très proches. Chacune de ces nations, a été à un moment donné la plus puissante du monde et a servi de modèle pour beaucoup de pays. Outre ces rivalités, elles ont toujours revendiqué leur spécificité et leur...

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12 Nov. 2009

Méthodologies et pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de l'entreprise - l'exemple de Sonelgaz

Mémoire de 131 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation ou de...

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11 juin 2010

Les impacts des nouveaux systèmes de rémunération sur la motivation des salariés

Mémoire de 69 pages - Ressources humaines

L'importance de la politique de rémunération dans l'entreprise tient à l'influence de la rétribution sur la motivation, la fidélisation et les comportements des salariés et sur l'attractivité de l'entreprise dans un contexte de guerre des talents. Les systèmes et les politiques de...

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18 avril 2011

La fidélisation des négociateurs immobiliers par la rémunération

Mémoire de 54 pages - Ressources humaines

Après des années d’euphorie sur le marché de l’immobilier, la crise de 2008 a changé la donne. Marché immobilier instable, chiffre d’affaires en baisse, turnover élevé au sein des équipes commerciales sont quelques-unes des problématiques que connaissent les professionnels de...

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05 juin 2007

La gestion des ressources humaines (GRH) et la loi organique aux lois de finances (LOLF)

Étude de cas de 7 pages - Finances publiques

La LOLF (loi organique relative aux lois de finances du 1er août 2001) est à la fois une réforme budgétaire et une réforme d’ensemble de la gestion publique orientée vers la recherche de la performance. La globalisation et la fongibilité des crédits visent une amélioration de la qualité des...

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07 mai 2007

L'égalité hommes/femmes chez Metro Cash&Carry France

Mémoire de 32 pages - Ressources humaines

« La loi garantit à la femme, dans tous les domaines, des droits égaux à ceux de l'homme » d’après l’article 3 du préambule de la constitution française de 1958 qui reprend le préambule de la constitution de 1946. En un demi-siècle, les femmes ont massivement investi le marché du...

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30 juin 2003

Les défis du vieillissement en entreprise

Mémoire de 33 pages - Ressources humaines

Nous nous attacherons à savoir si les responsables RH ont à l'heure actuelle des réponses adaptées aux nouveaux défis que pose le vieillissement de la population et si oui, quelles sont celles-ci. Nous analyserons dans un premier temps le contexte actuel mettant en avant les problèmes...

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03 avril 2008

Analyse de la fonction ressources humaines au sein du groupe français Dassault Aviation

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

Dassault Aviation, groupe industriel français, compte 8000 collaborateurs, dont 3000 au site de Saint-Cloud. Acteur majeur de l’industrie aéronautique mondiale, le groupe affiche sa spécificité : le soutien au client. Le constructeur civilo-militaire base sa stratégie sur des produits de...

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13 déc. 2006

En quoi la notion de développement durable a-t-elle un sens dans la gestion des ressources humaines?

Mémoire de 40 pages - Ressources humaines

C’est pour solutionner ce problème que le concept de développement durable a été développé. Dès les années 70 les pays développés ont pris conscience que leur prospérité n’était basée que sur l'utilisation intensive des ressources naturelles. Outre l'économique et le social, un...

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09 févr. 2008

L'égalité professionnelle et les moyens d'atteindre la parité hommes/femmes

Mémoire de 50 pages - Ressources humaines

L’égalité professionnelle est un facteur de dynamisme social et de croissance économique. Cependant, les femmes qui travaillent ne bénéficient pas des mêmes prérogatives que les hommes, notamment en termes de carrière et de statut social. Ainsi, même si l’on constate une évolution...

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04 Oct. 2008

La diversité dans l'entreprise : comment la réaliser ?

Mémoire de 56 pages - Ressources humaines

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est pas un concept nouveau, il a simplement évolué au cours du temps. Certains font remonter les origines de la RSE au paternalisme des entreprises européennes du 19ème siècle ou aux investissements socialement responsables des Quakers du...

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05 Mars 2009

Sanofi-Aventis : Dans quelles mesures la rémunération est-elle motivante pour le salarié ?

Étude de cas de 11 pages - Ressources humaines

J'ai choisi de développer une problématique autour de l'axe des rémunérations, et m'appuyant en particulier sur le cas de Sanofi-Aventis dans le secteur Pharmaceutique. La politique de rémunération est un des sujets les plus sensibles dans l'entreprise et pour le service des Ressources...

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15 Mars 2012

Le diagnostic social

Guide pratique de 21 pages - Ressources humaines

Objectifs visés ? Analyser et comprendre les résultats obtenus pour mesurer la performance ou la contreperformance sociale. ? Evaluer le potentiel humain de l'entreprise et ses perspectives d'évolution. En fait, ce qui est fondamentalement recherché, c'est la compréhension du fonctionnement...

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04 mai 2004

Politique de GRH du groupe France Telecom

Étude de cas de 21 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, France Telecom est un groupe à dimension mondiale présent sur les cinq continents. L'entreprise compte près de 113 millions de clients dans le monde et offre des solutions globales de télécommunications à travers des marques fortes leaders sur leur marché (fixe, mobile, Internet,...

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12 juin 2006

Internationalisation des ressources humaines - Freins, enjeux et outils RH

Mémoire de 69 pages - Ressources humaines

Dans un contexte d’ouverture et de mondialisation, il apparaît comme essentiel de s’interroger sur la capacité des entreprises à suivre un mouvement qui bouleverse profondément les cultures, les échanges, les habitudes… Nous pouvons souligner que les entreprises multinationales...

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12 juin 2006

La restructuration du marché aérien européen depuis vingt ans

Étude de marché de 55 pages - Stratégie

Pour étudier la situation dans laquelle les compagnies aériennes se trouvent et évaluer l’impact, il est utile de recourir à un secteur donné. C’est en ce sens que nous avons limité notre étude au marché européen. Et pour faciliter notre étude, nous nous sommes centrées sur le...

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27 févr. 2009

Internationalisation des Ressources Humaines : mise en place dans les entreprises d'une Gestion des Ressources Humaines Internationale (GRHI)

Mémoire de 76 pages - Ressources humaines

Dans un contexte d’ouverture et de mondialisation, il apparaît comme essentiel de s’interroger sur la capacité des entreprises à suivre un mouvement qui bouleverse profondément les cultures, les échanges, les habitudes… Nous pouvons souligner que les entreprises multinationales...