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 Politique industrielle

Politique industrielle

  

Nos documents

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22 Sept. 2014

Plan de diagnostic financier

Analyse financière de 6 pages - Management organisation

En fonction de choix stratégiques matérialisant sa politique industrielle, l'entreprise définit son métier et son cœur de compétence qu'elle développera au travers d'une « activité économique ». Afin de mettre en oeuvre cette politique industrielle, l'entreprise...

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06 mai 2007

Le Falcon 7x, pari industriel de Dassault

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Exposé sur l'entreprise Dassault Aviation. Présentation de la politique industrielle qu'elle a mise en place pour la production du Falcon 7x, production qui constitue une révolution des techniques industrielles du secteur aéronautique.

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19 févr. 2008

Révision du positionnement stratégique de la Compagnie côtière de tuyauterie (CCT)

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

La Compagnie Côtière de Tuyauterie (CCT), filiale du groupe Arnol Corporation, est spécialisée dans la fabrication de tuyaux thermoplastiques. Malgré sa position commerciale privilégiée dans le Nord Ouest Pacifique, la CCT doit faire face à une concurrence virulente sur ce marché et en...

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21 mai 2007

La stratégie de communication de la SNCF

Étude de cas de 18 pages - Communication

D’après notre annonceur qui est la SNCF, nous devions continuer à développer les axes stratégiques de la communication actuelle et toucher une cible large par des moyens de communication de masse pour véhiculer l’image d’une SNCF leader du service public. L’objectif majeur de...

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18 juil. 2006

Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion annoncée au...

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19 avril 2012

Le développement du médicament générique made in Algeria

Étude de marché de 25 pages - Marketing distribution

Reconnu comme un secteur économique d’une grande importance dans l’ensemble des pays du monde, le marché du médicament est, partout, d’une sensibilité particulière pour les pouvoirs publics, ceci est lié d'une part, à son poids économique et financier, et d'autre part à son...

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03 févr. 2010

Etude approfondie de l'entreprise Bongrain SA

Étude de cas de 31 pages - Marketing produit

Notre choix d'étudier l'entreprise Bongrain peut se justifier selon deux axes.

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27 Sept. 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions de...

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28 mai 2020

Forces et faiblesses des PME

Étude de cas de 9 pages - Tpe et pme

Depuis quelques années, le rôle de l’entreprise dans la société a considérablement changé. Elle est aujourd’hui perçue comme une entité essentielle, qui permet à tout un chacun de trouver du travail, participant ainsi activement à l’activité économique du pays dans son intégralité....

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23 déc. 2010

Coca Cola et Pepsi rivalisent en Inde

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

* Le passé de Coca Cola en Inde- Présent à partir de 1958 jusqu'en 1977. - Remaniement de l'industrie en 1988.* État de l'industrie en 1993 - 45% du marché se composait de petits fabricants. - 3,2 millions de dollars de parts de marché.* La faible demande pour les boissons gazeuses- Moyenne de 3...

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26 août 2008

Financement des petites et moyennes entreprises en Algérie

Étude de cas de 81 pages - Tpe et pme

Les réformes économiques qu’a connues l’Algérie durant ces dernières décennies ont contribué à la stabilisation du cadre macroéconomique et à la consolidation de la croissance en Algérie. Au cours de l’année 2004, plusieurs paramètres économiques ont particulièrement évolué de...

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12 Oct. 2004

L'Industrie Pharmaceutique mondiale : Ambivalences entre Enjeux Financiers et Vocation de Santé Publique

Étude de marché de 53 pages - Management organisation

Les laboratoires pharmaceutiques sont des entreprises de profit qui ont une vocation de santé publique. Dès 1993, l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) parle « d'un conflit d'intérêt entre les buts commerciaux légitimes des fabricants et les besoins sociaux, médicaux et économiques des...

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31 Mars 2007

Le cas Danone, un exemple concret de gestion des risques et de veille concurrentielle

Étude de cas de 47 pages - Marketing produit

Étude de cas de Marketing appliqué à Danone. Comment le groupe Danone, n 1 des produits laitiers frais, faisant un chiffe d'affaires de près de 14 milliards d'euros et employant 90 000 personnes dans le monde, gère-t'il et maîtrise-t'il les différents risques qu'il peut rencontrer, ainsi que la...

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06 août 2009

La multinationale Bombardier : la conception d'entreprise de la nouvelle économie

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

- Bombardier est une multinationale ayant son siège social à Montréal. - 60 000 employés dans le monde,- Spécialisée dans la fabrication de trains et d'avions.- Reconnue pour ses produits à la fine pointe de la technologie et ses solutions d'affaires ingénieuses et durables.- (...)

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11 Mars 2008

Dossier Dacia Logan (2007)

Étude de cas de 16 pages - Marketing automobile

Dacia est à l'origine une société créée par l'État roumain en 1968. Dès 1969, un accord est signé avec Renault pour produire en Roumanie des Renault 12 sous licence. C'est le début de la production de la 1310 et de ses variantes break et pick-up. Dans les années 1990, Dacia lance la...

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04 Oct. 2009

Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie

Mémoire de 105 pages - Stratégie

La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l’outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l’objet de fortes critiques remettant en cause tout le...

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22 Oct. 2009

Management du constructeur Saab et marché de l'automobile suédois dans le contexte européen actuel

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Avant de s’attarder sur le cas de la marque Saab, il est nécessaire de relever les tendances de management dans le secteur automobile au niveau européen. Nous allons alors voir que la crise économique et financière amorcée fin 2008 a véritablement accéléré la mutation de ce marché. Nous...

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21 Sept. 2011

Etude du groupe Smoby (2007)

Étude de marché de 10 pages - Marketing produit

SMOBY, acteur incontournable du secteur du jouet pour enfant, est né de la reconversion de l’association Moquin et Breuil, spécialisée dans la tournerie d’articles en bois, vers la production d’articles de bazar en plastique. Malgré l’évolution de la marque à...

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31 Janv. 2011

La stratégie de distribution du Groupe Swatch

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse.Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998, ce qui est assez...

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14 avril 2008

Les stratégies territoriales de France Telecom

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

En effet, les stratégies commerciales ou territoriales sont très importantes pour que ces entreprises atteignent leurs objectifs. France Télécom, grande entreprise française, avait pour ambition de devenir le premier opérateur de télécommunication européen puis mondial. Pour pouvoir échanger ses...

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27 Janv. 2014

Dyson aspire à la différence

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d’innovation et à un usage massif de brevets....

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29 Sept. 2009

Mittal-Arcelor : la naissance d'un géant

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Jamais une fusion auparavant ne passionna le monde économique et financier comme le fit la fusion Mittal-Arcelor. En effet, entre l’annonce faite par Mittal le 27 janvier 2006 et la fusion effective des deux groupes le 13 juillet 2006, près de sept mois se sont écoulés durant lesquels la...

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26 Mars 2010

La motivation de ses équipes pour mieux appréhender les risques psychosociaux

Mémoire de 85 pages - Management organisation

Si dans les années 1950 le travail représentait environ 26% de notre temps de vie, celui-ci ne représente plus aujourd’hui qu’une part moyenne de 11%. Avec les récentes lois de réduction du temps de travail, la société a permis à l’homme de se libérer et de pouvoir développer...

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02 mai 2016

Les entreprises de biotechnologie aujourd'hui

Analyse sectorielle de 10 pages - Tpe et pme

Genzyme est une société de Biotechnologie qui développe essentiellement des médicaments biologiques. Ces remèdes sont, pour la plupart, destinés à des pathologies rares (sclérose en plaque, maladie de Parkinson, etc.). Ils ont été précisément définis par la Directive européenne 2001/83/CE...

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09 Sept. 2013

Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

Airbus est aujourd’hui l’une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d’avions commerciaux et militaires. Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l’Allemagne, l’Espagne et la...

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21 Sept. 2009

Etude du marché canadien et les échanges avec la France

Étude de marché de 5 pages - Marketing produit

L'entreprise RIVOR au capital de 230 000 euros, conçoit, fabrique et commercialise des biens d'équipement destinés à la production de pâtes.Elle souhaite aujourd'hui étendre son activité outre-atlantique et s'implanter au Canada.C'est pourquoi, nous allons étudier les possibilités qui s'offrent à...

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29 Oct. 2007

Evaluation de la gestion de l'innovation chez Renault (1995-2006)

Étude de cas de 14 pages - Logistique

L’innovation «dans les gènes de l’entreprise» est née en 1895 d’une invention technique fondatrice : la transmission à prise directe. Depuis, Renault n’a cessé d’innover, aussi bien en termes de technologies, de concepts de véhicules qu’en organisation. Les...

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25 Oct. 2010

La responsabilité sociale de l'entreprise de l'Oréal

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

En 2008, l’Oréal comptait 67 662 collaborateurs au sein duquel 108 nationalités étaient représentées parmi les cadres. Tout esprit critique émettrait une réserve concernant ces données, il ne s’agit en effet que des cadres. L’Oréal précise également que la moitié des ses marques...

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31 mai 2002

La théorie de la contingence

Mémoire de 22 pages - Management organisation

La théorie de la contingence insiste sur l'hypothèse de base que les organisations dont les structures internes répondent au mieux à la demande de l'environnement parviendront à une meilleure adaptation et donc à une meilleure efficacité. C'est là son côté 'innovateur'; à savoir que les grands...

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17 Nov. 2008

Le Marketing des entreprises marocaines : analyse comparative entre la RTM et 2M

Mémoire de 105 pages - Marketing produit

Le marketing est né aux Etats-Unis vers 1900 à la façon d'un savoir scientifique : l'étude des théories du marché ; mais il fut longtemps ignoré des entreprises qui le considéraient comme une activité purement théorique, sans application concrète. La conception commerciale qui prédomina jusqu'à...