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 Partenariats stratégiques

Partenariats stratégiques

  

Nos documents

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10 Mars 2008

Politique générale d'entreprise : le cas de France Télécom (2006)

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

France Télécom doit continuer à répondre aux provocations de ses concurrents avec de nouvelles campagnes de publicité, une baisse de ses tarifs et pas seulement en heure creuse tout en faisant des bénéfices. Il faut que France Télécom pense à ses clients fidèles en leur faisant découvrir de...

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18 déc. 2006

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux...

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24 Nov. 2008

Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l’environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent...

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29 mai 2010

La démarche marketing Renault et son engagement développement durable

Étude de cas de 15 pages - Marketing automobile

Dirigé par Carlos Ghosn, le groupe Renault a un effectif de 129 068 collaborateurs en 2008. Avec un chiffre d’affaires de 37 791 millions € en 2008, dont 65,6 % réalisés à l’étranger, Renault est une multinationale qui compte 2 382 230 véhicules vendus dans le monde....

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17 Mars 2009

Evaluation des comptes et de la stratégie du Groupe Crédit Agricole

Analyse financière de 16 pages - Finance

Premier groupe bancaire en France avec 28% du marché des ménages, le Crédit Agricole est également le premier groupe bancaire en Europe par les revenus de la banque de détail et sixième groupe bancaire mondial par le niveau des fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et...

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12 Mars 2009

Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)

Étude de cas de 33 pages - Marketing automobile

Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l’Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques,...

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20 Sept. 2011

Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 33 712 millions d’euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s’est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les...

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23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

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06 Mars 2008

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts, qu'un...

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21 mai 2007

Nokia : analyse stratégique

Étude de cas de 22 pages - Marketing technologies

Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de la Finlande. Son rôle dans l'économie finlandaise en quelques chiffres : 10% de son PNB, la moitié de sa croissance, 16% de ses exportations, 60% de la capitalisation du Helsinki Stock Exchange, 1er employeur privé du...

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02 juin 2008

Audit du site Toysrus.com

Étude de cas de 30 pages - Marketing technologies

Incontournable sur le marché du jouet aux États-Unis, Toys“?”Us s’est naturellement dirigé vers la vente en ligne de ses jouets. Cependant, cela s’est fait très progressivement… L’enseigne n’a pas voulu se précipiter dans ce domaine dans lequel elle...

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25 Sept. 2002

Le Marketing Internet de la BD

Étude de cas de 65 pages - Marketing technologies

Quelles solutions le Marketing Internet va-t-il apporter au développement de la Bande Dessinée franco-belge ? Pour lutter contre les menaces qui planent au-dessus de sa superbe santé, la bande dessinée peut se servir des techniques marketing présentes sur Internet afin de permettre une...

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10 Mars 2008

Partenariats ong-entreprises pharmaceutiques : quels enjeux pour l'accès aux soins dans les pays en développement (2007)

Mémoire de 35 pages - Management organisation

Les rapports ONG-Entreprises ont depuis toujours été perçus comme conflictuels ; en effet, les ONG ont longtemps reprochées aux entreprises leur vision restreinte de leur activité à savoir engendrer du profit sans se soucier des conséquences néfastes de leur activité sur leur environnement. De...

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24 févr. 2004

Analyse financière de Genset

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Depuis quelques années on assiste dans le secteur de la pharmacie à une multiplication des fusions, et donc à un mouvement de concentration. Ce mouvement est loin d'être achevé car le secteur de la pharmacie reste encore atomisé (aucun des leaders actuel ne détient plus de 5% de part de marché)....

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07 Sept. 2007

Monoprix

Étude de cas de 67 pages - Management organisation

Monoprix est le leader français de l’offre de produits et de services en centre ville. Cette enseigne est aussi engagée sur le thème du développement durable : il constitue un de ces principaux axes stratégiques. Novethic propose une typologie des différents positionnements stratégiques...

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18 avril 2008

Le développement d'internet mobile en France

Étude de marché de 42 pages - Marketing technologies

Le développement d’internet mobile en France constitue pour le secteur de la téléphonie mobile un nouveau vecteur de croissance. Son succès dépend d’un mixte de facteurs : la façon dont les acteurs du marché vont s’engager et innover et ce qui sera fait pour que les consommateurs...

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15 févr. 2009

JC Decaux, une entreprise française leader mondial sur le marché de l'affichage publicitaire

Étude de cas de 87 pages - Marketing des services

L’étude du Groupe JC DECAUX dans une approche marketing industriel (B to B) est apparue très intéressante de par la position de l'entreprise sur le marché mondial de la communication extérieure. Une entreprise française leader mondial, connue de tous - acheteurs et consommateurs -, cotée en...

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10 juin 2002

La fusion de Publicis et Bcom3

Étude de cas de 12 pages - Finance

Les entreprises sont obligées de plus en plus de procéder à des opérations de fusions, de rapprochement ou de partenariats techniques ou industriels, et ceci dans le but de rester compétitif et de s'adresser, pour certains, à une demande mondiale. Seuls ces types d'opérations permettent...

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17 Oct. 2006

La stratégie marketing de NRJ

Étude de cas de 45 pages - Marketing médias

Le dossier présenté ici est consacré à la stratégie marketing de NRJ. Le nom même de NRJ est polysémique puisqu’il renvoie à la fois au nom de la radio à laquelle nous nous intéresserons mais également au nom d’un groupe de médias et de divertissement qui comprend plusieurs sociétés...

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02 Mars 2008

Les stratégies des grandes entreprises en communication évènementielle (2005)

Mémoire de 79 pages - Communication

La communication événementielle se greffe sur des événements existants ou crée des événements spécifiques propres à une entreprise afin de faire parler d’une marque ou d’un produit. Il semblerait que l’homme ait de tout temps ressenti la nécessité du spectacle qui lui permettait de...

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03 Mars 2009

Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché de 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd’hui le premier constructeur automobile de France et l’une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort...

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06 Mars 2009

Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et leurs stratégies

Mémoire de 47 pages - Tpe et pme

Dans le monde d’aujourd’hui, il est devenu très difficile pour un entrepreneur de pouvoir tirer son épingle du jeu, de réussir à installer convenablement son entreprise, et cela à cause de plusieurs phénomènes, comme celui de la multitude d’entreprises, grandes ou petites,...

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....

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31 Mars 2009

En quoi l'adaptation de la production à la demande et le renouvellement du mode de distribution peut améliorer les performances du groupe Renault (2009) ?

Étude de cas de 37 pages - Management organisation

-2 891 000 000. C’est en euros la chute que le chiffre d’affaires de Renault a connue pour l’année 2008 par rapport à l’année 2007. -8%. C’est l’évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007. -117 000 000. C’est en euros le résultat...

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04 juin 2009

Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)

Mémoire de 112 pages - Tpe et pme

Le partenariat, la coopération, l’impartition, l’alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d’ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types...

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28 Sept. 2009

Analysedu groupe JC Decaux SA

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe investit en moyenne près de 200 millions d’euros chaque année pour financer sa croissance interne. Il est important de noter que cet investissement se tourne essentiellement vers le mobilier urbain au détriment des autres domaines d’activité stratégique. Cette stratégie semble...

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06 Oct. 2009

Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : analyse du secteur de l'outdoor (2006)

Étude de marché de 5 pages - Marketing sportif

Le marché mondial des équipements de sport est composé du secteur de l’outdoor, que nous allons étudier et qui représente 42 milliards de dollars et du marché des sports de stade et de fitness qui lui représente 80 milliards de dollars. L’outdoor représente plus de 30 % du marché des...

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30 Mars 2010

La stratégie de Ford et l'organisation du groupe

Mémoire de 15 pages - Marketing automobile

Aujourd’hui élaborer une stratégie, ce n’est plus considérer chaque fournisseur, client ou concurrent comme un ennemi sur le dos duquel des profits immédiats doivent être réalisés. Les constructeurs automobiles du monde entier l’ont compris. C’est pourquoi ils ont complètement...

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12 juin 2010

Les alliances, un atout pour Air France ?

Mémoire de 104 pages - Stratégie

En France, le transport aérien est en transformation. Là où il y avait de grandes compagnies, il n'en subsiste plus qu'une : Air France. Alors que toute l'industrie aérienne est en crise et même si les chiffres ne sont pas pleinement satisfaisants, c'est certainement une des compagnies qui...

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10 Janv. 2012

Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?

Mémoire de 21 pages - Stratégie

GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d’affaires de 84,5 milliards d’euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l’un des leaders mondiaux concernant...