Etudes & Analyses

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 Outil stratégique

Outil stratégique

  

Nos documents

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24 août 2009

En quoi la formation est-elle un outil stratégique pour l'entreprise ?

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Les bouleversements de l’économie mondiale et l’avènement des nouvelles technologies ont amené des changements majeurs dans la structure de l’emploi. Ainsi, les entreprises doivent ajuster sans cesse les compétences de leur main-d'œuvre en fonction de l’évolution de la...

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26 juil. 2006

L'espace peut-il être un outil fiable d'analyse marketing et stratégique ? Et le cas échéant comment l'intégrer dans la politique des entreprises ?

Mémoire de 74 pages - Théories marketing

L’optimisation de la fonction marketing s’inscrit dans une dynamique d’amélioration de la connaissance du consommateur. La recherche de toujours plus de rentabilité et d’efficacité de la politique marketing a conduit à la création de programmes de recherches dans ce domaine....

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12 Mars 2009

Le marketing stratégique : outil du marketing performant

Mémoire de 60 pages - Théories marketing

Parmi les disciplines des sciences de gestion, le marketing est probablement l’une des branches les plus ambitieuses et les plus riches. L’ambition majeure du marketing est de démêler, puis contrôler le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit, la concurrence et...

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18 Mars 2008

Développement international d'un groupe sur le marché du Travel Retail : Aelia

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le développement international d'une entreprise requiert une approche et des outils spécifiques. Le marché du Travel Retail étant extrêmement complexe, concurrentiel et très sensible aux turbulences de l'environnement, un groupe internationalisant ses activités se doit d’acquérir une...

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04 févr. 2006

RATP : changements organisationnels

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

RATP ? Nous allons dans ce travail montrer les changements organisationnels que la RATP a connus. A l'aide de différents outils stratégiques nous étudierons les changements lors du passage d'une régie à une "vraie société". Pour cela nous suivrons le plan suivant. Présentation...

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02 juin 2008

La propriété industrielle et la PME

Mémoire de 26 pages - Tpe et pme

La propriété intellectuelle est considérée comme un outil stratégique à la fois offensif et défensif, qui permet aux PME d’avoir l’exclusivité pour garantir un développement commercial durable. En effet, son attitude offensive lui permet de pénétrer les marchés...

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12 mai 2019

Les éléments de la matrice BCG de Zara

Étude de cas de 5 pages - Marketing mode

Une matrice BCG est un outil stratégique permettant d'évaluer l'équilibre du portefeuille d'une entreprise. Cet outil d'analyse a été créé par Bruce Henderson au XXe siècle et est notamment utilisé pour vérifier qu'une entreprise est viable économiquement parlant. Elle prend...

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11 avril 2007

La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire de 78 pages - Ressources humaines

L’articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l’objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l’ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

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04 avril 2008

Marketing de la distribution: le cas Décath

Étude de cas de 2 pages - Marketing distribution

Depuis sa fondation en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : - La création et la conception de produit - La vente au...

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07 mai 2007

La performance financière dans l'industrie hôtelière

Étude de cas de 15 pages - Finance

La mesure de la performance est un thème récurrent en management. La performance est, elle même une notion parfaitement définie dans la littérature, il n’est pas besoin pour nous d’y revenir dans ce papier. Nous souhaitons dans ce devoir aborder plus particulièrement la mesure de la...

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20 Mars 2008

E-Sourcing, les économies à la source

Étude de marché de 18 pages - Marketing technologies

Le monde dans lequel nous vivons est en constante évolution, dans ce contexte, les entreprises doivent en permanence faire face à de nouvelles menaces, mais voient aussi apparaître des outils de gestion de plus en plus développés, en effet, le développement des TIC ces dernières années a...

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23 Nov. 2010

Analyse d'une société de service: Squash Park

Étude de cas de 40 pages - Marketing des services

Avant toute analyse d’une société de service, il est important de bien définir ce qu’est un service. L’analyse d’un service est complexe car ils peuvent prendre une multitude de formes. On peut réduire cette difficulté en procédant à des classifications qui permettent de...

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13 Mars 2005

Leadership et management

Mémoire de 28 pages - Management organisation

Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l’entreprise. Ainsi, l’organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d’abord sur une...

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14 Nov. 2008

Stratégie du groupe Carrefour

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi les distributeurs...

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12 Mars 2009

Comment l'équipementier Valeo configure-t-il ses transferts de connaissances au sein de son organisation ?

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

De nombreux auteurs s’accordent à affirmer que les économies des Pays Développés à Economie de Marché sont entrées depuis le courant des années 80 dans une économie dite de la connaissance (Foray et Lundvall, 1997 ; Foray, 2000). Ce phénomène managérial tend à démontrer que la connaissance a...

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03 mai 2009

Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Au cours de son cycle de vie, l’entreprise Vivendi a su évoluer, se diversifier et acquérir de nombreuses sociétés, mais aussi relâcher du capital quand des difficultés arrivaient. En 2002, Vivendi Universal contrôle 93% de Vivendi Entertainement (Universal Studios + Network USA), mais...

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12 Nov. 2009

Méthodologies et pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de l'entreprise - l'exemple de Sonelgaz

Mémoire de 131 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation ou de...

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18 juil. 2014

Start-up et stratégie

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Les ventes de tout type de produit se fait de plus en plus en ligne, de chez soi, qu’il s’agisse de l’achat d’un ordinateur, d’une voiture, d’un livre, d’un disque... Internet révolutionne l’économie dans la mesure où des modèles économiques nouveaux se...

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06 mai 2008

Adecco : le secteur du travail temporaire en France en 2003

Étude de marché de 27 pages - Marketing produit

Dossier décrivant la manière dont le marché du travail temporaire a évolué jusqu'à aujourd'hui. Le cas de l'entreprise Adecco est étudié de manière plus précise. Différents outils stratégiques sont utilisés pour analyser la stratégie d'Adecco.

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22 juin 2012

Gestion de la supply chain de l'Oréal Maroc

Étude de cas de 12 pages - Logistique

Aujourd’hui, un des outils stratégiques de l’entreprise est sans doute l’organisation logistique des flux d’informations et de matières à l’intérieur et à l’extérieur de son système. Ainsi, la fonction achats et approvisionnement a un impact capital...

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15 déc. 2008

Les enjeux de la finance carbone

Mémoire de 77 pages - Finance

Il est légitime de se demander si le marché européen de quotas de CO2 sera le levier financier nécessaire à une action mondiale de diminution des émissions de CO2. Dans quelles mesures, cet instrument financier sera-t-il un outil stratégique viable pour réduire efficacement la...

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09 Oct. 2020

Les clés du succès de l'externalisation en entreprise

Guide pratique de 5 pages - Stratégie

L'externalisation est devenue l'un des outils stratégiques utilisés communément dans le monde des entreprises. Étant une stratégie assez récente, beaucoup ne connaissent pas encore la manière de l'appliquer efficacement. En effet, la plupart des entreprises ayant recours à cet...

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26 Sept. 2007

L'externalisation de la fonction logistique et l'importance des auxiliaires de transport

Étude de cas de 21 pages - Logistique

Depuis la fin des années 1980, sur fond de crise économique, les entreprises ont externalisé des activités périphériques. Cette démarche était essentiellement motivée par des raisons de réduction des coûts, des charges salariales et le manque de capacités internes. L’externalisation a...

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27 août 2007

Le cas Cap Gemini

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Cap Gemini est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance. Le groupe propose des services de conseil en management, des prestations d'intégration système ainsi que du développement de technologies, de conception et d'externalisation pour répondre aux...

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07 Mars 2004

La promotion de la bande dessinée sur Internet

Mémoire de 82 pages - Marketing technologies

Pour répondre à cette question, nous développerons deux parties. Dans une première partie, nous tenterons de faire un point, le plus exhaustif possible, sur les différents outils de promotion disponibles sur Internet. L'aspect juridique de l'utilisation de ces outils sera également...

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19 févr. 2008

Le cas Oleo

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Face à l’évolution du marché et de la pression concurrentielle, A. Leroy cherche à concilier la nécessaire amélioration de ses coûts avec également le développement de sa compétitivité hors-prix et donc de sa part de marché au travers de l’organisation nouvelle d’une Supply Chain...

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28 Sept. 2009

Diagnostic compétence de l'entreprise « Ambulances P. »

Étude de cas de 25 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer aujourd'hui de cet...

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17 Nov. 2009

La publicité au cinéma

Mémoire de 16 pages - Communication

Depuis son invention, le cinéma est devenu à la fois un art populaire, un divertissement, une industrie et un média utilisé comme support publicitaire. La publicité est une forme de communication, dont le but est de fixer l’attention d’une cible visée pour l’inciter à adopter un...

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17 avril 2010

Santé et sécurité au travail : améliorer la prévention des risques professionnels par l.implication des acteurs

Mémoire de 23 pages - Ressources humaines

La Santé et la Sécurité des salariés sont l’une des problématiques majeures associées à la gestion des Ressources humaines. Assurer la protection des travailleurs et améliorer les conditions de travail passe par la mise en œuvre d’actions spécifiques parmi lesquelles la prévention...

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07 Oct. 2009

Gestion des compétences et des Ressources Humaines : diagnostic de compétences de l'entreprise "Ambulances P."

Étude de cas de 27 pages - Ressources humaines

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer aujourd'hui de cet...