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 Organisation commerciale mondiale

Organisation commerciale mondiale

  

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08 Janv. 2009

Rank Xerox : organisation commerciale et choix des canaux de distibution

Étude de cas de 35 pages - Management organisation

Domaine d'intervention : l'informatique-bureautique L'offre Rank Xerox : variétés d'outils et de solution pour tout ce qui concerne le traitement du document dans les tâches de bureau : création, reproduction, numérisation, impression... Stratégie d'offre globale : fabrication, vente,...

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07 févr. 2011

Organisation d'une animation commerciale créole au rayon charcuterie fromage d'un hypermarché Carrefour à Amiens

Étude de cas de 20 pages - Marketing distribution

Le chiffre d'affaires d'un rayon dépend essentiellement de deux facteurs : du nombre de passage en caisse et du montant des achats de chaque consommateur. Il faut donc accroître la fréquentation et /ou faire progresser le « Panier Moyen » qui se calcule en divisant le CA par le nombre de tickets...

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07 févr. 2008

Implantation des prestataires logistiques en Chine

Étude de cas de 28 pages - Logistique

La Chine est aujourd’hui placée au 1er rang mondial en termes de démographie. Avec 1,73 enfants par femme en moyenne, elle se situe au même niveau démographique que les pays industrialisés. Sa montée en puissance surprend le monde entier. Avec une croissance annuelle de plus de 10%, la...

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28 févr. 2004

Présentation du groupe Carrefour et de sa stratégie

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Mais la vraie stratégie de Carrefour qui diffère des autres groupes de grande distribution est sa rapidité d'expansion à l'international. La première opération commerciale à l'échelle mondiale est lancée par Carrefour en 1998 et de très nombreuses surfaces de vente sont...

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23 août 2012

Rapport d'activité professionnelle au sein de la société Longoni

Mémoire de 19 pages - Tpe et pme

La société Longoni a été créée en 1968 et se situe au 38 avenue des Bruyères à Décines-Charpieu dans le département du Rhône (69). Monsieur Robert Di Rienzo, Président, dirige cette SAS (société par action simplifiée) avec Mme Lydia Di Rienzo, directrice générale. En effet, Longoni est une...

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22 Mars 2002

Le cas Aventis

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La clé de la satisfaction des clients passe par une gestion efficiente, précise et partagée des connaissances. Dans le domaine des industries agrochimiques les systèmes commerciaux sont composés d'une partie technique et d'une partie commerciale. La coordination et l'échange d'information...

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03 déc. 2007

Cas pharma & Cie

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

À l’heure où l’environnement des entreprises est de plus en plus turbulent, nombreux sont les secteurs qui connaissent de profondes mutations. Le secteur pharmaceutique ne déroge pas à la règle. En effet, le marché pharmaceutique mondial va dépasser 665 milliards de dollars de...

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02 févr. 2008

Lancement d'un nouveau service exclusif axé sur la clientèle des destinations des régions pétrolières chez British Airways : Le British Airways ExOILsive Club (2006)

Étude de cas de 48 pages - Marketing tourisme

La croissance passée du trafic aérien est une évidence : selon l’OACI, le trafic mondial a cru depuis 1982 au rythme annuel moyen de 4,3% en nombre de passagers. Il en fut de même en France : le nombre de passagers a triplé en 20 ans, de 33 à 100 millions, sur des distances allongées de 800...

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14 juil. 2009

Organisation du salon du développement durable par la société Entreprise durable

Étude de cas de 27 pages - Communication

Il convient d’expliquer la spécificité de la société Entreprise durable et de ses deux structures : - MLG events est une société créatrice de divers salons sur la France entière. C’est dans ce contexte, qu’Entreprise durable s’inscrit dans un partenariat avec MLG events qui...

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23 févr. 2009

5 forces de Porter - Le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle de 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en fauteuil...

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03 Nov. 2008

Analyse sectorielle : le secteur automobile aux Pays-Bas

Étude de marché de 29 pages - Marketing automobile

Depuis des siècles le marché néerlandais est connu pour son sens de l’ouverture vers l’international. Les échanges commerciaux mondiaux ont pendant longtemps été le principal poumon de l’économie nationale grâce à la position géographique stratégique du pays : à la croisée des...

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18 Mars 2008

Les clés de la réussite : le cas Vallourec

Étude de cas de 50 pages - Management organisation

Vallourec est une entreprise qui a une notoriété importante dans le monde. En effet, elle est le leader mondial de la production de tubes sans soudure en acier et de produits tubulaires spécifiques pour des applications industrielles. Le groupe est spécialisé dans les applications industrielles...

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07 Sept. 2007

Les télécommunications en Europe

Étude de marché de 73 pages - Marketing technologies

La fin du monopole des opérateurs télécoms historiques nationaux en Europe a donné le signal à une formidable guerre des prix et à l'émergence de nouveaux acteurs. Cette concurrence accrue a également favorisé le développement des nouvelles technologies de communication. En effet, la téléphonie...

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28 févr. 2009

Evolution de l'industrie des cosmétiques, place de l'Allemagne et de la France et analyse marketing de Beiersdorf et de L'Oréal

Étude de marché de 11 pages - Marketing luxe

Le secteur des cosmétiques global est en progression annuelle régulière d’environ 5% sur les dix dernières années. Le marché se développe et se transforme continuellement grâce à de nouvelles tendances macro environnementales. Par exemple, les hommes deviennent aussi coquets et commencent à...

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25 avril 2010

Marque et internationalisation

Étude de marché de 35 pages - Marketing international

Apparu dans les années 80, lors des prémices de la mondialisation, le terme désigne les différentes façons de développer et de gérer une marque à l’international. L’internationalisation apparaît comme le changement le plus important dans la conduite des entreprises au cours des trois...

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17 Nov. 2009

Etude de cas stratégique : Sanofi Aventis

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

L'industrie pharmaceutique s'est profondément développée suite à une évolution constante de l'environnement et prend une place très importante dans l'économie mondiale qui investit chaque année en recherche et développement.

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23 févr. 2014

Rapport d'analyse financière de Michelin : Diagnostic d'un modèle d'un leader du marché

Analyse financière de 6 pages - Stratégie

Depuis des décennies, le Groupe Michelin s’est imposé au niveau international et peut se targuer d’avoir une marque reconnue mondialement. Cette marque a déjà démontré sa puissance en Europe et en Amérique du Nord où le Groupe occupe une place de premier plan, et vise maintenant à...

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14 févr. 2007

Le secteur de la pierre naturelle en Belgique

Étude de marché de 65 pages - Stratégie

Tout au long de ce dossier, nous analyserons le secteur de la pierre naturelle, qui existe depuis la nuit des temps et qui ne cesse de continuer à croitre. Le choix d'étudier ce secteur n'est pas innocent. En effet, je suis issu d'une famille de maitres carriers qui depuis bien longtemps extrait...

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22 Sept. 2008

Fiat renaît encore plus fort

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le groupe Fiat (Fabbrica Italiana Automobili Torino) est une entreprise de construction automobile dont le siège est basé à Turin. Elle fut créée en 1989 par 30 actionnaires. Au moment de la création, Ludovico Scarfiotti, fut le premier président du conseil d'administration, suivi peu de temps...

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17 Oct. 2009

La téléphonie mobile (2009)

Étude de marché de 13 pages - Marketing technologies

Aujourd’hui, on compte 3,8 milliards d’utilisateurs de téléphonie mobile sur la planète, ce qui a représenté un chiffre d’affaires mondial d’environ 742 milliards $ en 2008 (environ 557 milliards €). De nombreux acteurs se partagent ce marché complexe et en constante...

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13 avril 2004

L'introduction en Bourse de Samsung France

Étude de cas de 17 pages - Bourse

Les perspectives de pérennité du groupe passent par une stratégie visant à adopter une démarche globale de communication de marque. La marque Samsung se doit alors de devenir synonyme de produits, de salariés et de méthode de classe mondiale. Dans une optique de croissance et de...

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23 Oct. 2006

Danone en Chine : Quelle(s) stratégie(s) de croissance ?

Étude de cas de 31 pages - Marketing international

Actuellement, le marché chinois fait figure de « nouvel eldorado » pour les entreprises occidentales confrontées à la maturité, voire à la saturation de leurs marchés traditionnels. Plus d’un milliard de consommateurs potentiels, l’élévation régulière du niveau de vie, les taux de...

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13 Nov. 2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est aujourd'hui...

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18 févr. 2008

Etude de marché : Powerade doit-il cibler le marché spécifique des boissons de l'effort, ou viser une cible plus large sur le marché fortement concurrentiel des BRSA ?

Étude de marché de 23 pages - Marketing produit

Le succès des boissons énergétiques est indéniable, notamment chez les jeunes. Plus de 500 nouvelles boissons énergisantes ont été mises sur le marché dans le monde cette année. C’est un véritable phénomène de société. Le marché des boissons énergétiques est en plein essor. Ainsi,...

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04 mai 2008

Analyse Coca-Cola

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

La définition commune donnée au Coca-Cola est celle d’un composé d’eau gazéifiée, de sucre qui apporte de l’énergie, d’une faible quantité de caféine qui contribue à sa saveur subtile, de caramel qui lui donne sa couleur ambrée, et d’extraits végétaux qui lui confère un...

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15 juin 2009

La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino

Thèse de 114 pages - Marketing distribution

Le chiffre d’affaires de la grande distribution représente une somme colossale ; en 1998, les ventes des hypermarchés et des supermarchés représentaient près de 784 milliards de francs, et les grandes surfaces alimentaires assuraient à elles seules le tiers de l’activité du commerce de...

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26 Mars 2010

General Motors - le plan de restructuration de 2009 peut-il mener à la consolidation du groupe ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing international

La pérennité du célèbre General Motors réside désormais dans le projet de restructuration qu’il a présenté à la fin de l’année dernière au Congrès américain. Ce dernier fait alors suite aux difficultés rencontrées par General Motors pendant la récente crise économique et financière et...

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06 juin 2011

Analyse stratégique de Citroen Soca La Valette du Var (2010)

Étude de cas de 10 pages - Marketing automobile

Citroën qui fait partie du groupe PSA avec Peugeot est un acteur important du secteur automobile français et mondial. L'arrivée en 2010 du premier maillon de la gamme DS, la DS3 a apporté une nouvelle image à Citroën tournée vers le dynamisme et la technologie en privilégiant la qualité. Citroën...

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18 déc. 2011

Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l’ascension de leur renommée au fil du temps et la...

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21 août 2012

Analyse stratégique de la société Prologue Software

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Créée en 1986, PROLOGUE SOFTWARE était à l’origine une filiale du groupe BULL spécialisée dans les services informatiques de gestion. En 1991, la société a acquis son indépendance financière par le biais d’un rachat de l’entreprise par ses salariés, soldé en totalité en 2008....