Dossier de consulting - Piloter la performance des RH à l'échelle d'une organisation : cas de Renault Group
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines
L'entreprise sélectionnée est Renault Group. Renault Group opère dans le secteur de l'automobile, fabriquant des voitures particulières, des véhicules utilitaires, des véhicules électriques et des technologies de mobilité. Renault est soumis à la convention collective de la métallurgie....
Comment une organisation sportive peut-elle utiliser des technologies ou des outils numériques pour soutenir sa stratégie commerciale ?
Étude de marché - 4 pages - Digital & e-marketing
Le marketing numérique dans le domaine du sport est devenu une réalité, car la transformation numérique a également affecté ce domaine d'activité, transformant sa dynamique. Il est devenu impossible d'imaginer une stratégie marketing complète et efficace sans inclure une partie qui se...
Accompagner la transformation d'une organisation - Cas de la société Styl-Impact
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
En tant que chef de projet RH au sein de l'entreprise Styl-Impact, vous devez accompagner la transformation de la société vers une entreprise plus inclusive, notamment en vue de l'obtention du label RSEi (Responsabilité Sociétale des Entreprises inclusives). Énoncé complet disponible...
Organigramme de tâches du projet (OTP) - Organisation d'évènements dans un hôtel cinq étoiles
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Ce document comprend un organigramme de tâches du projet (OTP) et un planning sous diagramme de GANTT pour l'organisation d'une soirée dans un hôtel cinq étoiles.
La gestion du temps en tant que directeur d'un centre de loisirs : entre imprévus, fous rires et organisation maline
Guide pratique - 3 pages - Management organisation
Quand on devient directeur ou directrice d'un centre de loisirs, on croit souvent qu'il suffit d'aimer les enfants et d'avoir un bon sens de l'organisation. En réalité, c'est un métier de funambule : on jongle entre dossiers administratifs, situations humaines...
Accompagner la transformation d'une organisation
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines
Cette étude de cas se base sur une entreprise fictive, Édu-Form, dont le concept est basé sur le label éponyme. Exerçant dans le secteur de la formation, elle s'est démarquée par ses innovations pédagogiques et ses valeurs en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Elle fait cependant face...
Quel est l'impact des récompenses sur la performance de l'organisation ?
Mémoire - 67 pages - Ressources humaines
La littérature antérieure montre clairement qu'il existe un lien positif entre la motivation des employés et les performances professionnelles. Il est largement admis que la motivation des employés joue un rôle important dans l'amélioration de la productivité et des performances. Pour...
Les impacts du changement organisationnel sur la santé mentale des agents au travers du cas de la réforme 3DS
Mémoire - 39 pages - Ressources humaines
L'exécution par le Gouvernement des dispositions prévues par la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration, et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale, dite plus généralement loi « 3DS », a...
Le rétablissement de la confiance des employés au sein de l'UNOPS suite à des dysfonctionnements organisationnels
Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines
Le dysfonctionnement est lié au problème de la gouvernance qui n'a pas été transparent dans l'établissement d'un partenariat. Autrement dit, les dysfonctionnements dans la gouvernance de l'organisation ont paralysé la confiance des acteurs internes et externes à...
Dans quelle mesure l'autoévaluation, comme bonne pratique, peut-elle permettre de pallier les limites des impératifs réglementaires portant sur les outils de contrôle interne et les dispositifs de maîtrise des risques dans les organisations soumises au contrôle de l'AMF ?
Mémoire - 29 pages - Management organisation
Dans quelle mesure l'autoévaluation, comme bonne pratique, peut-elle permettre de pallier les limites des impératifs réglementaires portant sur les outils de contrôle interne et les dispositifs de maîtrise des risques dans les organisations soumises au contrôle de l'AMF ? Après...
La communication dans les organisations - Ventdautan
Étude de cas - 1 pages - Communication
Au regard des enjeux soulevés par la signature de l'appel d'offres remporté par l'entreprise, une communication à travers deux canaux peut être mise en place en interne afin de favoriser à la fois la diffusion de l'information, mais également informer les salariés des...
Théorie des organisations - Société Agrifruits
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Agrifruits est une entreprise qui produit et commercialise des confitures dans la grande distribution. Elle est l'un des trois leaders dans le métier. L'entreprise Agrifruits a pour objectif d'exporter : les produits destinés à la grande distribution, aux épiceries de luxe et aux...
Dans quelle mesure l'intégration d'un système d'information dans le processus de recrutement au sein du département des ressources humaines contribue-t-elle à l'amélioration des performances de l'organisation ?
Mémoire - 41 pages - Ressources humaines
L'ensemble des innovations technologiques appliquées aux ressources humaines sont classées en trois catégories e-HR : ressources humaines électroniques, systèmes d'information sur les ressources humaines (SIRH) et groupes de ressources humaines virtuelles (VRH) (Ngai, Law, Chan, & Wat,...
Organisation de la logistique et du Supply Chain Management à l'international - Zara
Étude de cas - 14 pages - Achats
L'organisation de la logistique et le Supply Chain Management à l'international, c'est comme préparer un voyage où tout doit être bien planifié et coordonné. SCM international revêt une importance stratégique croissante, catalysée par le rôle clé du pays en tant que plaque...
L'organisation interne d'une entreprise et les performances de celle-ci
Revue de littérature - 9 pages - Management organisation
On peut décrire l'organisation d'entreprise comme l'action et le résultat des différentes mesures prises par un ou plusieurs individus qui délimite, ordonne, répartit, planifie et adapte les ressources disponibles au sein de la firme afin qu'elle puisse fonctionner de la...
La fresque de la discorde du MBAM - Guillaume Bourgault-Côté (2020) - Politique et influence dans l'organisation
Étude de cas - 7 pages - Marketing médias
Conscient que la réputation de Nathalie Bondil (figure de proue du milieu culturel québécois et canadien) pouvait lui conférer une forme « d'intouchabilité », Michel de la Chenelière s'est évertué, tout au long du processus de mise à l'écart, à réduire le pouvoir d'influence de...
Espace commercial : organisation, performances, communication - Vap Concept
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Le document présente des actions possibles afin d'organiser l'espace commercial, de développer les performances de l'espace commercial et de mettre en place la communication commerciale de l'entreprise de cigarettes électroniques Vap Concept.
Dans quelle mesure les stratégies de "diversity management" mises en place dans les grandes écoles permettent-elles de favoriser les objectifs fixés par ces organisations, à savoir l'égalité des chances et l'ouverture sociale ?
Mémoire - 3 pages - Communication
Ce document propose une introduction portant sur le sujet suivant : "Dans quelle mesure les stratégies de "diversity management" mises en place dans les grandes écoles permettent-elles de favoriser les objectifs fixés par ces organisations, à savoir l'égalité des chances et...
Théorie des organisations. De l'intérêt de perspectives multiples, pages 114 à 117, Mary Jo Hatch et Ann L. Cunliffe (2009) ; La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole (2010/2012), pages 1 à 29, Emmanuelle Guay, Simon Thibodeau et Wendy Reid
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Identifiez la notion de "pression de légitimité" qui s'est exercée sur le Centre en art actuel Sporobole, et comment Gilles Prince y a-t-il répondu ?
Dans quelle mesure la réflexion d'une véritable politique de ressources humaines au niveau de l'ensemble d'une organisation peut-elle permettre de réfléchir et d'agir sur la motivation des collaborateurs ?
Mémoire - 23 pages - Management organisation
La baisse de motivation des salariés est un enjeu majeur dans le cadre de la gestion des ressources humaines d'une entreprise. Elle peut entraîner une mauvaise adéquation entre les besoins de l'entreprise et ses ressources, voire même affecter l'image de l'entreprise dans le cadre...
Comment manager l'organisation des Ressources Humaines et des relations sociales au sein d'une entreprise ? - Plan détaillé
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
Un propriétaire-dirigeant, en accord avec son conseil d'administration, souhaite solliciter le conseil d'experts en Marketing d'une part, et d'experts en Ressources Humaines de l'autre, afin d'analyser la situation de l'entreprise et de proposer des axes de progrès....
Dans quelles mesures les stratégies de « diversity management » mises en place dans les grandes écoles permettent-elles de favoriser les objectifs fixés par ces organisations, à savoir l'égalité des chances et l'ouverture sociale ?
Revue de littérature - 8 pages - Stratégie
Malgré plusieurs années de politiques en faveur d'une plus grande mixité sociale, l'image des grandes écoles reste marquée par des a priori d'inaccessibilité et d'élitisme. Qu'il s'agisse de stratégies d'études courtes ou de l'effet « plafond de verre » très...
Piloter la performance des ressources humaines à l'échelle d'une organisation
Étude de cas - 23 pages - Ressources humaines
Le bilan social est bien toujours un document obligatoire pour les entreprises qui enregistrent plus de 300 salariés. La clinique CLINEA, qui compte alors plus de 500 salariés, doit bien procéder à la réalisation d'un bilan social selon l'application de l'article L2323-68 de la loi...
Théorie de la culture organisationnelle dans le milieu hospitalier
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dans cette partie, nous allons développer la culture organisationnelle, ses théories et ses applications, et ce précisément pour le monde hospitalier. Au préalable, il convient de définir avec précision la culture organisationnelle, ses définitions, ses concepts et ses attributs. De manière...
Comment manager la coopération entre générations au sein d'une organisation pour permettre la transmission des savoirs ?
Mémoire - 17 pages - Management organisation
La survie et la croissance des entreprises dépendent de leur capacité à cultiver et à utiliser les ressources internes, en particulier les informations et les connaissances. Pourtant, l'importance du capital relationnel est souvent sous-estimée. Le progrès des entreprises repose sur les...
Analyse synthétique au regard de la mobilisation de l'engagement des collaborateurs au sein d'une organisation - Health
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
L'entreprise s'appelle Health, entreprise de près de 350 salariés répartis entre 11 centres de santé pluridisciplinaires et le siège. Les praticiens se plaignent du manque de matériel et du manque de professionnalisme des secrétaires. Les secrétaires se plaignent de la charge de travail....
Analyse de la composition du résultat et préconisations - Comprendre l'organisation de la maison de disques Records Cie
Étude de cas - 2 pages - Comptabilité
La maison de disques Records Cie est composée de services généraux et de 2 labels : Squatt (artistes français) et G Street (artistes internationaux). Chacun des labels a sa propre structure. Des données sont fournies en annexes concernant l'année 2018.
La mise en place d'un Balanced ScoreCard au sein d'une organisation à but non lucratif
Mémoire - 33 pages - Contrôle de gestion
Ce document est un mémoire qui permet de répondre à plusieurs questions : - Peut-on piloter la stratégie d'un CFA à l'aide d'un BSC ? - Qu'est-ce que la performance au sein d'un CFA ? - Comment mettre en oeuvre le BSC ? Ce mémoire va tenter d'expliquer comment...
Théorie des organisations - ArcelorMittal
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
ArcelorMittal est un groupe mondial de sidérurgie. Il est le principal fournisseur d'acier pour de nombreuses industries dont l'automobile, l'emballage, l'électroménager... L'acier est obtenu par affinage de la « fonte », elle-même obtenue à partir de coke (carbone quasiment...
Quels sont les changements provoqués par la crise de la COVID-19 au niveau de l'organisation des entreprises ?
Mémoire - 42 pages - Tpe et pme
Le confinement provoqué par la crise du COVID-19 a favorisé l'émergence de nouvelles pratiques organisationnelles. Ainsi, dès le mois de mars 2020, les entreprises et plus particulièrement les entrepreneurs ont mesuré de plein fouet les impacts forts de la crise sanitaire. Ces bouleversements...
